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企業(yè)干部管理能力提升(完整版)

2025-03-28 22:26上一頁面

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【正文】 因為專業(yè),所以卓越 組織的變化 A項目 a d b c B項目 g e f C項目 a g c f 16 因為專業(yè),所以卓越 總經(jīng)理 市場 采購 財務(wù) 工程部 人事 甲產(chǎn)品部 乙產(chǎn)品部 生產(chǎn) 會計 會計 生產(chǎn) 工程部 圖 2 產(chǎn)品部門化(事業(yè)部)結(jié)構(gòu)簡圖 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進 17 因為專業(yè),所以卓越 圖 3 直線-職能制組織結(jié)構(gòu)簡圖 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進 廠長 職能科室 車間 職能科室 班組長 班組長 職能班組 職能班組 車間 車間 18 因為專業(yè),所以卓越 ? 一、領(lǐng)導(dǎo)的含義 ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下和追隨者; ? 領(lǐng)導(dǎo)者的目的是通過影響部下達到企業(yè)目標(biāo); ? 領(lǐng)導(dǎo)和管理有區(qū)別:管理依據(jù)制度;領(lǐng)導(dǎo)個人權(quán)力、專長、模范基礎(chǔ)上。我們不能要求特別超前的觀念,要和目前的社會經(jīng)濟發(fā)展文化發(fā)展水平相適應(yīng);測度:價值觀問卷或者情景模擬。 ? 從已知信息,判斷未知信息的能力; ? 關(guān)于船大船小的討論? 企業(yè)管理的實質(zhì) 4 因為專業(yè),所以卓越 ? 美國學(xué)者羅伯特 .卡茨( Robert Katz)提出了領(lǐng)導(dǎo)者必須具備三大技能 :技術(shù)性技能;人際性技能;概念性技能。 基礎(chǔ)包括:數(shù)理化、語言寫作、邏輯思維、推理判斷、理解能力等。 ” 于是 , 老鼠每天都配合貓演這場戲 ,它們每天都能得到炸魚吃 。 控制與控制過程 25 因為專業(yè),所以卓越 ? 三、客觀控制 ? 控制使用的檢查衡量辦法,正確反映企業(yè)實際 ? 定期檢查控制手段,與時俱進。 什么時候需要授權(quán)? 34 因為專業(yè),所以卓越 ? 詳述你想要什么 。對小奸小惡的小題大做是絕對必要的。 執(zhí)行力-不抱僥幸心理 45 因為專業(yè),所以卓越 ? 有效控制:執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度,光靠這些特征不足以把事情落實好; ? 還需管理者進行有效控制 ,企業(yè)對日常企業(yè)員工和事件的控制來源于什么? ? 這個管理平臺如何有效搭建? ? 制度的系統(tǒng)化; ? 制度的一致化; ? 制度的權(quán)威化。 我當(dāng)老板的就是“打碟”的,你們才是上臺表演的主角啊! ㊣廣東金融學(xué)院丘磐教授擁有版權(quán) 52 因為專業(yè),所以卓越 不停頓的科學(xué)培訓(xùn) 是組織整體績效提升的永恒的主題 培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn) 53 因為專業(yè),所以卓越 關(guān)于激勵問題 ? 內(nèi)容型激勵:需求理論; ? 過程型激勵:目標(biāo)設(shè)置理論;期望理論;公平理論; ? 改造型激勵:挫折理論;(人對挫折的不同態(tài)度)強化理論。 67 因為專業(yè),所以卓越 演講完畢,謝謝觀看! 。 54 因為專業(yè),所以卓越 測試項目 合理數(shù)據(jù) 接受測試者自認為數(shù)據(jù) 與人相處能力比較強的 10% 10% 60% 與人相處能力最強的 1% 1% 25% 領(lǐng)導(dǎo)才能最強的 25% 25% 70% 領(lǐng)導(dǎo)才能高于平均水平 約 50% 98% 人群中運動才能最高的 25% 25% 60% 運動能力高于平均水平 約 50% 94% In Search of Excellence 《追求卓越》 Thomas Peters Robert H. Waterman 員工激勵 - 數(shù)據(jù)證明:人們喜歡把自己當(dāng)成勝利者 55 因為專業(yè),所以卓越 領(lǐng)導(dǎo)者常用的三種激勵法 恐懼激勵法 誘因激勵法 人性激勵法 懲戒 加薪 成就感 責(zé)罵恐嚇 獎金 被肯定 降級降薪 紅利 興趣 革職 特別津貼 責(zé)任與權(quán)力 削權(quán) 獎勵性福利 挑戰(zhàn)性的環(huán)境 冰凍不重用 分紅入股 榮譽 56 因為專業(yè),所以卓越 恐懼激勵法遵循的 5個原則 事先告知原則 即時懲戒原則 公正公平原則 顧及顏面原則 適可而止原則 57 因為專業(yè),所以卓越 人性激勵法的 5個法寶 信任他們 尊重他們 關(guān)懷他們 贊賞他們 肯定他們 58 因為專業(yè),所以卓越 豐富的“人性激勵”
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