【摘要】以客戶為中心的房地產(chǎn)全程策劃黃畋二○○七年四月1分享與溝通分享:交換一個蘋果各得一個蘋果;交換一種思想各得兩種思想。溝通:希望是一次互動式的溝通2企業(yè)案例高科技企業(yè)——銥星公司的破產(chǎn)1987年,在美國亞利桑那州,摩托羅拉公司的三位工程師提出了銥
2025-03-10 10:14
【摘要】第七章以客戶為核心的價值鏈管理1以客戶為核心的價值鏈管理早期所談的供應鏈管理,主要在強調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應商、物流體系與下游通路商所進行的資訊整合,進而確保產(chǎn)品能以最恰當?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當?shù)牡攸c、時間與配送,來滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實供應鏈管理
2025-01-21 03:44
【摘要】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么
2025-03-07 23:51
【摘要】何謂價值戰(zhàn)略?價值戰(zhàn)略是一種獨特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開始,然會逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競爭能力和經(jīng)營方向。價值戰(zhàn)略的意義?掌握價值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價值戰(zhàn)略的一個基本前提。企業(yè)核心價值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當今時代競爭的關鍵。新的思維模式應將關注的重點集中
【摘要】客戶為中心的贏利之道上海合易信息技術(shù)有限公司袁新岳.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料目錄?合易公司簡介?市場的挑戰(zhàn)?解決方案?成功客戶?合易公司簡介融合簡易的應用幫助企業(yè)實現(xiàn)管理的目標????.(.....)專
2025-02-15 18:48
【摘要】以客戶為中心的生產(chǎn)流程以客戶為中心的生產(chǎn)流程客戶細分戰(zhàn)略在組織內(nèi)的生存基礎建立以客戶研究為先導的企業(yè)價值鏈客戶戰(zhàn)略管理是以客戶為中心的組織流程設計、業(yè)務戰(zhàn)略開發(fā)、IT系統(tǒng)支持來完成的。業(yè)務流程的重新設計500強第1位的核心能力沃爾瑪公司簡單文化世界500強第一位“客戶永遠為第一”山姆夢想很簡單,“給客戶帶來高價值、
2025-01-22 06:24
【摘要】面向戰(zhàn)略的知識管理08251101160梁麗鳳——建立以客戶為中心的知識管理機制知識時代的到來勞力資金知識土地知識時代以知識為本位的經(jīng)濟即將改變?nèi)蚪?jīng)濟發(fā)展形態(tài);知識已成為生產(chǎn)力提升與經(jīng)濟成長的主要驅(qū)動力,隨著資訊與通信科技的快速發(fā)展
2025-02-21 07:04
【摘要】來自中國最大的資料庫下載?打造世紀營銷力來自中國最大的資料庫下載第一天打造營銷力:實現(xiàn)以客戶為中心來自中國最大的資料庫下載當今的世界營銷營銷是為了增長和贏利以客戶為了中心的營銷競爭性差異來自中國最大的資料庫下載當今的世界級營銷
2025-02-10 22:41
【摘要】以顧客為中心的銷售銷售人員培訓你的行為周期第一階段:一無所知第二階段:認識不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個階段之后?...程序:顧客的決策過程循環(huán)案例分析結(jié)果評價調(diào)查顧客滿意認識決定制定標準選擇再評價
2025-03-05 13:43
【摘要】以客戶為中心的電話銷售大流程【本講重點】客戶的決策心理過程分析兩種不同的電話銷售模式 從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程客戶管理的Funnel系統(tǒng) 制訂OutboundCall計劃客戶的決策心理過程分析圖2-1客戶的決策心理過程 以客戶為中心的電話銷售的流程是指以客戶的需求、決策等內(nèi)容為中心進行銷售。無論我們是通過電話去購買產(chǎn)品,還是
2025-07-17 16:41
2025-07-17 13:02
【摘要】大量管理資料瘋狂下載電話銷售流程【本講重點】電話銷售前的準備開場白中的關鍵因素電話前的準備電話銷售前的準備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實,大樓很快就會倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果,與電話銷售前的準備工作有很大的關系。即使你有很強的溝通能力,如果準備工作做的不好也不可能達到預期的最佳效果。電話銷售前的準備工作包括以下幾方
2025-05-26 18:05