freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京大城時(shí)代中心商業(yè)寫字樓項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告完稿102ppt(完整版)

2025-03-28 18:50上一頁面

下一頁面
  

【正文】 銷控 制定原理 PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 銷控 制定原理 服務(wù)式公寓 私人行政公寓 — — — — 一期放量 210套 二期放量 150套 三期放量 33套 一期 放量 80套 二期放量 210套 三期放量 103套 共計(jì) 230套 共計(jì) 103套 共計(jì) 210套 共計(jì) 243套 PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 銷售定價(jià)原則 之朝向價(jià)差 PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 東向+800 東南向+1500 西向 起價(jià)“ 0” 西南向+1200 西北向 +200 東北向 +1000 ? 由于全部戶型均屬東 西朝向戶型,為了平衡東西朝向戶型銷售速度差異,建議東向戶型均價(jià)高于西向戶型 800元 /平米 ?端頭戶型價(jià)格提升: 西北側(cè)帶窗加價(jià) 200元 /平米 東北側(cè)帶窗加價(jià) 1000元 /平米西南側(cè)帶窗加價(jià) 1200元 /平米東南側(cè)帶窗加價(jià) 1500元 /平米 銷售定價(jià)原則 之朝向價(jià)差 PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 加價(jià)1000元 加價(jià) 800元 加價(jià)1500元 加價(jià)200元 起價(jià) “0” 加價(jià)1200元 加價(jià)1000元 加價(jià) 800元 加價(jià)1500元 加價(jià)200元 起價(jià) “0” 加價(jià)1200元 服務(wù)式公寓 私人行政公館 PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 運(yùn)營 支持 信息反饋 運(yùn)營支持 信息反饋 營銷中心 市 場 中心 企劃中心 營銷 配合 總經(jīng)理 營銷 配合 銷售總監(jiān) 1 監(jiān)督總控 匯報(bào)總結(jié) 市場專案 組 資源支持聯(lián)動 策 劃創(chuàng) 意 專 案 銷售經(jīng)理 - 1 客服主管 - 1 客服專員 3 資源支持聯(lián)動 銷售主管 - 1 置業(yè)顧問 10 市場中心: 定期提供北京地產(chǎn)市場資訊報(bào)告 定期提供區(qū)域市場研究分析報(bào)告 定期提供區(qū)域市場競爭項(xiàng)目研究 提供產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議 提供其它配合服務(wù) 針對本案:特別設(shè)立市場專案小組進(jìn)行項(xiàng)目全程市場跟蹤服務(wù)。 公司高端客戶的資源共享。 :50:0000:50:00March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :50:0000:50Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 12時(shí) 50分 0秒 00:50:0022 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 22日星期三 12時(shí) 50分 0秒 00:50:0022 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 提供網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)建議。 方案 B 方案 C PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 / : 13個(gè)月 / 4個(gè)銷售周期 銷售階段控制 銷售階段 開盤 中盤 蓄盤 清盤 推盤時(shí)間 銷售套數(shù) 210 230 243 103 銷售面積 17304 18889 19857 8406 公寓銷售率 27% 56% 87% 100% 銷售金額 219760800 255791200 285755490 125246867 PART 4: 行動 /營銷執(zhí)行 銷售團(tuán)隊(duì) 推盤執(zhí)行 銷控制定 價(jià)格制定 銷售節(jié)奏 銷控制定把握 4原則:緊密配合原則、相對均衡原則、放量掌握原則、隨時(shí)調(diào)控原則 緊密配合原則: 銷售價(jià)格與銷售控制 的緊密配合。 ? 中關(guān)村同類價(jià)值項(xiàng)目售價(jià)超過 18000。 廣度與深度并重。優(yōu)勢資源綜合體 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 核心競爭力 ——優(yōu)勢資源的集合 成熟地域資源 / 稀缺產(chǎn)品資源 / 高端客戶資源 創(chuàng)新地標(biāo)資源 / 強(qiáng)勢品牌資源 PART 3: 思考 /營銷策略 推廣策略 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 PART 3: 思考 /營銷策略 “打破度量衡,改變參照系”強(qiáng)調(diào)“優(yōu)勢資源集合,三位一體”,高調(diào)入市,樹立品牌地位,進(jìn)入無競爭領(lǐng)域。 打造高品質(zhì)禮儀大堂,高標(biāo)準(zhǔn)公共裝修。 市場背景 PART 2: 剖析 /營銷視角 針對本案的營銷解決之道? PART 3: 思考 /營銷策略 絕對稀缺 VS 絕對需求 引爆市場 VS 把握節(jié)奏 綜合產(chǎn)品 VS 高端形象 產(chǎn)品力 形象力 銷售力 PART 3: 思考 /營銷策略 營銷目標(biāo) 形象推廣 VS 品牌塑造 傳播力 營銷定律 = 產(chǎn)品力 + 形象力 + 傳播力 + 銷售力 形象策略 推廣策略 銷售策略 產(chǎn)品策略 PART 3: 思考 /營銷策略 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 產(chǎn)品 策略 PART 3: 思考 /營銷策略 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 產(chǎn)品策 略 核心 增加產(chǎn)品附加值,拔升產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品 解讀 —— 公寓 PART 3: 思考 /營銷策略 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 ?內(nèi)廊式布局, 4梯 18戶,非傳統(tǒng)居住模式 ? 東西式朝向,打破傳統(tǒng)居住觀念 ?70%標(biāo)準(zhǔn)居住型 一居戶型,功能尺度完善 ? 建筑時(shí)尚,配套便捷完善 產(chǎn)品 重塑 —— 服務(wù)式精裝公寓 PART 3: 思考 /營銷策略 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 建議: 成品精裝,一步到位。 關(guān)鍵:需求的引導(dǎo),形象的打造。 核心:提前準(zhǔn)備,應(yīng)勢而動。 市場背景 PART 2: 剖析 /營銷視角 PART 2: 剖析 /營銷視角 背景 2--公寓市場如火如荼 供給小、需求大、價(jià)格高,利用公寓市場特點(diǎn)趁熱打鐵。 市場背景 PART 2: 剖析 /營銷視角 背景 5--經(jīng)濟(jì)過熱,大力調(diào)控 貸款加息、現(xiàn)房銷售、首付提高。 精裝標(biāo)準(zhǔn) 2023元 /㎡,建議帶部分家電 引入酒店式服務(wù),提升居住品質(zhì)。 配套高檔商務(wù)會所,盡享完善商務(wù)功能。 推廣策略 核心 形象策略 客群鎖定 推廣策略 銷售策略 PART 3: 思考 /營銷策略 產(chǎn)品策略 形象策略 推廣 策略 銷售策略 推廣策略 闡述 策略推廣階段劃分及相關(guān)配合 項(xiàng)目先期預(yù)熱 建立知名度 07年 9月- 11月上旬 公寓開盤熱銷 公館產(chǎn)品預(yù)熱 11月中下旬- 08年 3月 公館開盤熱銷 項(xiàng)目確立地位 08年 4月 項(xiàng)目完美收官 打造口碑雙贏 08年 5月 年底 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 以差異化產(chǎn)品形象入市, 引發(fā)市場廣泛關(guān)注,導(dǎo)入項(xiàng)目形象。 系列表現(xiàn)跌宕起伏。 ? 經(jīng)濟(jì)型戶型稀缺性強(qiáng),同期供應(yīng)量少。 相對均衡原則:樓層相對均衡、產(chǎn)品層次均衡。 定期提供區(qū)域市場競爭項(xiàng)目企劃推廣分析。 00:50:0000:50:0000:503/22/2023 12:50:00 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 上午 12時(shí) 50分 0秒 上午 12時(shí) 50分 00:50: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 上午 12時(shí) 50分 :50March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :50:0000:50:00March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 12時(shí) 50分 :50March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 12時(shí) 50分 0秒 上午 12時(shí) 50分 00:50: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 00:50:0000:50:0000:503/22/2023 12:50:00 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:50:0000:50:0000:50Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1