市場營銷管理策劃(完整版)
【正文】 力，自勝者強。 。 2023年 3月 21日星期二 9時 18分 23秒 21:18:2321 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 顧客態(tài)度追蹤分析： 一般要做以下三方面的工作：建立聽取意見制度；固定顧客樣本；顧客調(diào)查。 （三）采取糾偏措施 一般地講，產(chǎn)生偏差的原因有三種：一是執(zhí)行戰(zhàn)略計劃的組織不完善；二是計劃本身存在著缺陷和失誤；三是原來預料的環(huán)境發(fā)生了變化。現(xiàn)代預算編制的方法有零基預算和彈性預算。 （三）事先控制與事后控制 事先控制是指所控制的對象是目前還未發(fā)生的行為，目標行為結(jié)果是對不嚴的預測，糾正控制行為始于行期為發(fā)生之前。 （三）組織的技能 這是規(guī)定營銷人員之間為實現(xiàn)公司目標而應具有的關(guān)系結(jié)構(gòu)。 第二節(jié) 市場營銷執(zhí)行策劃 一、市場營銷執(zhí)行不力的原因 （一）計劃脫離實際 （二）長期目標與短其目標相矛盾 （三）因循守舊的惰性 （四）缺乏具體明確的執(zhí)行方案 二、市場營銷執(zhí)行的基本模式 （一）指令型模式 這種模式突出了領(lǐng)導者在市場營銷執(zhí)行中的重要作用。市場營銷管理策劃 學習目的與要求 通過本章學習，要明確市場營銷組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容，熟悉市場營銷執(zhí)行的基本要領(lǐng)，掌握市場營銷控制的步驟和方法。這種模式具有極為正式的集中指導的傾向，領(lǐng)導者憑借權(quán)威發(fā)布各種指令來推動市場營銷計劃的執(zhí)行。營銷經(jīng)理必須把集中化程度不同和正規(guī)化程度掌握在與控制系統(tǒng)相適應的限度內(nèi)，并充分認識非正式營銷機構(gòu)和正式營銷機構(gòu)的地位和作用。事后控制是將行為結(jié)果與期望標準相比較，找出偏差的原因，以調(diào)整未來的行為。 非預算控制手段如統(tǒng)計分析、專題報告、內(nèi)部審計、現(xiàn)場觀察也是必不可少的。 三、市場營銷控制手段 市場營銷控制手段包括年度計劃控制、盈利控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。 通過以上的分析，企業(yè)發(fā)現(xiàn)實際營銷一年度計劃指標差距較大時，則必須采取調(diào)整措施：調(diào)整市場營銷計劃指標，使之更切合實際；調(diào)整市場營銷策略，以利于實現(xiàn)計劃指標。 21:18:2321:18:2321:183/21/2023 9:18:23 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 9時 18分 23秒 下午 9時 18分 21:18: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 18分
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