市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策劃(專業(yè)版)
【正文】 :18:2321:18Mar2321Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 市場(chǎng)占有率分析： 市場(chǎng)占有率分析一般采用三種不同的度量方法： 全部市場(chǎng)占有率；目標(biāo)市場(chǎng)占有率；相對(duì)市場(chǎng)占有率（相對(duì)三個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者）。這種控制有很多方法，其中最重要的是三種：具體活動(dòng)控制；成果控制；人員控制。 三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的技能 （一）分配的技能 是指營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在各種功能、政策和規(guī)劃等諸方面安排和分配時(shí)間、財(cái)力和人員等資源的能力。 （二）地區(qū)型組織 這是一個(gè)從事全國(guó)范圍銷(xiāo)售的組織，通常按照地域安排銷(xiāo)售隊(duì)伍。 （五）診斷的技能 這是指發(fā)現(xiàn)和提示企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的難點(diǎn)與部門(mén)并提出相應(yīng)對(duì)策的能力。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制過(guò)程 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制過(guò)程一般分為三個(gè)基本步驟：建立控制標(biāo)準(zhǔn)衡量工作績(jī)效，采取糾偏措施。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的利潤(rùn)。 21:18:2321:18:2321:183/21/2023 9:18:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時(shí) 18分 :18March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 9時(shí) 18分 :18March 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:18:2321:18:2321:183/21/2023 9:18:23 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制手段 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制手段包括年度計(jì)劃控制、盈利控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。事后控制是將行為結(jié)果與期望標(biāo)準(zhǔn)相比較，找出偏差的原因，以調(diào)整未來(lái)的行為。這種模式具有極為正式的集中指導(dǎo)的傾向，領(lǐng)導(dǎo)者憑借權(quán)威發(fā)布各種指令來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行。 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策劃 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行不力的原因 （一）計(jì)劃脫離實(shí)際 （二）長(zhǎng)期目標(biāo)與短其目標(biāo)相矛盾 （三）因循守舊的惰性 （四）缺乏具體明確的執(zhí)行方案 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的基本模式 （一）指令型模式 這種模式突出了領(lǐng)導(dǎo)者在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行中的重要作用。 （三）事先控制與事后控制 事先控制是指所控制的對(duì)象是目前還未發(fā)生的行為，目標(biāo)行為結(jié)果是對(duì)不嚴(yán)的預(yù)測(cè)，糾正控制行為始于行期為發(fā)生之前。 （三）采取糾偏措施 一般地講，產(chǎn)生偏差的原因有三種：
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