erp責(zé)任會(huì)計(jì)(完整版)
【正文】 XXX XXX XX 投入總計(jì) XXX XXX XX 內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)收入 (XXX) (XXX) XX 產(chǎn)出總計(jì) (XXX) (XXX) XX 差異 XXX XXX XX 總差異 產(chǎn)能差異 投入差異 8000C2023 北京配送倉(cāng)庫(kù) 內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)費(fèi)用 儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 其他經(jīng) 營(yíng)費(fèi)用 內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)費(fèi)用 圖二十二 物流中間環(huán)節(jié)差異考核 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤(rùn)和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤(rùn) 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 8000E02總裁辦公室 實(shí)際 計(jì)劃 差異 工資 XXX XXX XX 交際應(yīng)酬費(fèi) XXX XXX (XX) 差旅費(fèi) XXX XXX XX 折舊費(fèi) XXX XXX XX 其他 XXX XXX (XX) 本部費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX 產(chǎn)能差異分?jǐn)? XX _ XX 材料價(jià)差分?jǐn)? XX _ XX 生產(chǎn)定單差異分?jǐn)? XX _ XX 費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX 8000E01董事長(zhǎng)辦公室 以計(jì)劃考核研發(fā)和支撐的間接費(fèi)用 圖二十三 以計(jì)劃考核研發(fā)和支撐平臺(tái) 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤(rùn)和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤(rùn) 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 實(shí)際 計(jì)劃 差異 銷售平臺(tái)利潤(rùn) XXX XXX XX 儲(chǔ)運(yùn)中間環(huán)節(jié)差異 (XX) (XX) 下游利潤(rùn) XXX XXX XX 采購(gòu)間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 生產(chǎn)間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 上游間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 利潤(rùn)一 XX XX XX 研發(fā)間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 支撐間接費(fèi)用 (XX) (XX) (XX) 間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 凈利潤(rùn) XX XX XX 公司責(zé)任利潤(rùn)表 各種分部門報(bào)表 圖二十四 公司責(zé)任利潤(rùn)表 正文 特殊問(wèn)題解釋 計(jì)劃 承諾預(yù)算 支付預(yù)算 1)計(jì)劃和預(yù)算的區(qū)別 采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)定單 發(fā)票 固定資產(chǎn) 折舊費(fèi)用 采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)定單 發(fā)票 原材料 生產(chǎn)成本 產(chǎn)成品 主營(yíng)業(yè) 務(wù)成本 發(fā)票 管理費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 發(fā)票 預(yù) 算 具 有 可 用 性 檢 查 功 能 2)內(nèi)部利潤(rùn)和補(bǔ)貼 舉例 800032744 趙佳 8000F01產(chǎn)品補(bǔ)貼 8000F 特殊成本中心 產(chǎn)品補(bǔ)貼 圖二十五 內(nèi)部利潤(rùn)和補(bǔ)貼 800032744 趙東 0007 異地分物流 長(zhǎng)春倉(cāng)庫(kù) 0006 異地分物流 成都倉(cāng)庫(kù) 0005 異地分物流 北京倉(cāng)庫(kù) 0008 寧波東信 浙江分公司 0002 留下成品庫(kù) 8000 KLM公司 1 351兩步法移庫(kù) 8301 KLM北京分公司 公司代碼 銷售定單及后續(xù)操作 客戶 圖例 4 銷售定單開票 2 銷售定單 3 銷售定單交貨 3)平臺(tái)銷售模式的影響 1 零庫(kù)存 正文部分采用 “ 零庫(kù)存 ” 模式 800032744 趙佳 KLM北京庫(kù)存地 生產(chǎn)基地成品庫(kù) 8000 KLM公司 1 兩步法移庫(kù) 4 銷售定單開票 2 銷售定單 3 銷售定單交貨 8010 KLM北京分公司 上海 北京 圖二十六 網(wǎng)點(diǎn)零庫(kù)存 地區(qū) 客戶 圖例 公司代碼 成本中心 庫(kù)存地點(diǎn) 800032744 趙東
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