erp責(zé)任會(huì)計(jì)-文庫(kù)吧
2025-02-22 17:19 本頁(yè)面
【正文】 裝 包裝 配件 1）生產(chǎn)定單差異 1生產(chǎn)定單領(lǐng)料 3成品入庫(kù) 圖六 生產(chǎn)定單差異 生產(chǎn)定單差異 普通定單 返工定單 試生產(chǎn)定單 材料量差 作業(yè)量差 批量差異 元器件 芯片 印制 電路板 貼片 安裝 生產(chǎn)差異 計(jì)劃差異 明細(xì)和責(zé)任 圖七 定單差異的明細(xì)和責(zé)任 1原始成本認(rèn)定 2工票確認(rèn) (作業(yè)成本 ) 工作中心 生產(chǎn)定單 圖例 成本中心 8000B01生產(chǎn)中心 貼片 安裝 包裝 配件 3結(jié)轉(zhuǎn)差異 8000X 待分配差異 成本中心 2)產(chǎn)能差異 3)生產(chǎn)中心投入差異 圖八 產(chǎn)能差異和生產(chǎn)中心投入差異 固定的生產(chǎn)資源有沒(méi)有充分利用？ 產(chǎn)能差異是什么 圖九 產(chǎn)能差異是什么 產(chǎn)能差異 貼片 安裝 包裝 配件 折舊 人工 能源 產(chǎn)能差異明細(xì) 圖十 產(chǎn)能差異明細(xì) 投入差異 =實(shí)際成本 目標(biāo)成本 投入差異 =實(shí)際成本 計(jì)劃成本 車間成本是否合理？ 投入差異是什么 圖十一 投入差異是什么 投入差異 貼片 安裝 包裝 配件 折舊 人工 能源 投入差異明細(xì) 圖十二 投入差異明細(xì) 作業(yè)量 貼片 (H) 成本 作業(yè)產(chǎn)出線 實(shí)際作業(yè)量 實(shí)際成本 投入差異 目標(biāo)成本 產(chǎn)能差異 計(jì)劃作業(yè)量 計(jì)劃成本 計(jì)劃成本線 計(jì)劃固定成本 作業(yè)產(chǎn)出 總差異 開工率 =實(shí)際作業(yè)量 /計(jì)劃作業(yè)量 產(chǎn)能差異 =計(jì)劃固定成本 *(1開工率 ) 分離產(chǎn)能差異和投入差異 圖十三 分離產(chǎn)能差異和投入差異 倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)備料區(qū) 責(zé)任分割線 1領(lǐng)料單 4生產(chǎn)定單領(lǐng)料 2311發(fā)貨 3輸入領(lǐng)料單 5盤點(diǎn) 8000C2023 生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存地點(diǎn) 工作中心 生產(chǎn)定單 圖例 成本中心 4）生產(chǎn)中心材料量差 6盤點(diǎn) 8000X 待分配差異 成本中心 貼片 安裝 包裝 配件 圖十四 生產(chǎn)中心材料量差 采購(gòu)定單 貨款 計(jì)劃內(nèi)運(yùn)費(fèi) 計(jì)劃內(nèi)關(guān)稅 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（含運(yùn)保傭關(guān)稅） 原材料 8000X 待分配差異 成本中心 5）材料價(jià)差 采購(gòu)定單 貨款 計(jì)劃外運(yùn)費(fèi) 計(jì)劃外關(guān)稅 原材料 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（含運(yùn)保傭關(guān)稅） 圖十五 材料價(jià)差 產(chǎn)品庫(kù)存 生產(chǎn) 材料庫(kù)存 采購(gòu) 8000X 待分配差異中心 8000B01 生產(chǎn)中心 差異 差異 上游的差異 圖十六 上游的差異 產(chǎn)能差異 采購(gòu)部： 20% 銷售部： 55% 生產(chǎn)計(jì)劃： 15% 生產(chǎn)執(zhí)行： 10% 總計(jì)： 100% 差異分配 生產(chǎn)定單差異 推薦的處理方法 圖十七 差異分配 推薦的處理方法 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤(rùn)和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤(rùn) 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 8000B02 生產(chǎn)部管理中心 實(shí)際 計(jì)劃 差異 工資 XXX XXX XX 交際應(yīng)酬費(fèi) XXX XXX (XX) 差旅費(fèi) XXX XXX XX 折舊費(fèi) XXX XXX XX 其他 XXX XXX (XX) 本部費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX 產(chǎn)能差異分?jǐn)? XX _ XX 材料價(jià)差分?jǐn)? XX _ XX 生產(chǎn)定單差異分?jǐn)? XX _ XX 費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX 8000C1采購(gòu)部 以計(jì)劃考核間接費(fèi)用 圖十八 以計(jì)劃考核間接成本流 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤(rùn)和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤(rùn) 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái)
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