【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 19:21
【摘要】1倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制健峰管理技術(shù)研究院林宗賢2前言倉(cāng)庫(kù)管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運(yùn)用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來(lái)達(dá)到進(jìn)﹑出﹑
2025-01-10 05:27
【摘要】第七章庫(kù)存控制與管理本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策)第一節(jié)庫(kù)存控制與管理概述一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存??狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物料儲(chǔ)備。
2025-03-09 12:17
【摘要】模塊一庫(kù)存管理與控制項(xiàng)目一庫(kù)存的基礎(chǔ)知識(shí)一、庫(kù)存的概念原材料供應(yīng)商原材料工序1工序n制造企業(yè)在制品成品成品配送中心零售商庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的分布二、為為何何要要庫(kù)庫(kù)存存1)改善顧客服務(wù);2)節(jié)省訂貨費(fèi)
2025-03-01 12:26
【摘要】21世紀(jì)新型CFO,增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評(píng)判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對(duì)備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng),管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)
2025-01-12 20:46
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)
2025-02-24 16:46
【摘要】第四章物料干燥與貯藏第一節(jié)物料干燥機(jī)理一、物料的物理特性1、物料比熱物料溫度升高1度所需的熱量,稱為物料的熱容量。使1kg物料溫度升高1度所需的熱量,稱為物料的比熱。符號(hào)c表示,單位為J/kg·K物料不同,干物質(zhì)組成分不同,水分含量不同,其比熱是不相同的。
2025-03-02 18:16
【摘要】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【摘要】情緒管理與控制。尊重員工權(quán)力在制度之下主動(dòng)替員工承擔(dān)責(zé)任管好員工先管好自己了解員工關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出如何尊重員工呢?1、不要對(duì)員工頤指氣使;2、禮貌用語(yǔ)多多益善;3、面對(duì)員工的建議;4、對(duì)待員工要一視同仁,不要被個(gè)人感情所左右;5、不要在一個(gè)員工面前
2025-01-03 15:05
【摘要】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績(jī)效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8(一)物料計(jì)劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購(gòu)作業(yè) 23(一)認(rèn)識(shí)采購(gòu) 23(二)采購(gòu)要求之原則 25(
2025-04-07 23:18
【摘要】2/1/20231一、商品儲(chǔ)存概述二、倉(cāng)庫(kù)及其規(guī)劃三、倉(cāng)儲(chǔ)管理第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理2/1/20232(一)基本概念儲(chǔ)存就是保護(hù)、管理、貯藏物品1、庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物質(zhì)。注意:庫(kù)存位置和原因
2025-03-13 18:48
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理李洪奎主編綜合知識(shí)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)概論綜合知識(shí)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)概論綜合知識(shí)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)概論能力知識(shí)點(diǎn)1倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管商品的場(chǎng)所,隨著商品儲(chǔ)備的產(chǎn)生而產(chǎn)生。原始社會(huì)末期,當(dāng)某個(gè)人或某個(gè)部落生產(chǎn)自給有余時(shí),就產(chǎn)生