物料控制與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-04-05 16:04本頁面
【正文】 （ 3） 經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型 訂貨數(shù)量常常通過經(jīng)濟(jì)批量模型得以解決， 按照不同訂貨批量中 ， 年成本總量的最小值估計(jì)出最優(yōu)訂貨批量 。 此訂購(gòu)批量 Q0為經(jīng)濟(jì)批量 。 年持有成本是每個(gè)輪胎 16美元 ， 訂貨成本是 17美元 。 ？ ？ ？ ， 年總成本是多少 ？ ⑤ 數(shù)量折扣經(jīng)濟(jì)批量模型 TC=持有成本 +訂貨成本 +購(gòu)買成本 =（ Q/2） H+（ D/Q） S+PD 式中： P—— 單位價(jià)格 例： 一家大醫(yī)院的維修部每年使用大約 816箱液體清潔劑。 試確定最優(yōu)訂貨批量與總成本 。 在每一個(gè)訂貨點(diǎn)面臨的問題是 ， 下一個(gè)固定間隔應(yīng)該訂多少貨 ？ 如果需求是可變的 ， 各個(gè)周期的訂貨批量當(dāng)然就不同 。 另外 ， 當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上細(xì)項(xiàng)來自同一供應(yīng)商時(shí) ， 成組訂貨能節(jié)約訂貨 、 包裝和運(yùn)輸費(fèi)用 。 另一方面 ， 固定間隔系統(tǒng)使得在給定缺貨風(fēng)險(xiǎn)下大量持有安全庫存成為必要 ， 因?yàn)樗枰纻湔麄€(gè)訂貨間隔期內(nèi)的缺貨可能；這樣 ， 就增加了持有成本 ， 并且還要發(fā)生定期的檢查費(fèi)用 。 后進(jìn)先出法 : 正好與先進(jìn)先出相反 ， 它假定后收入的存貨先發(fā)出 ， 其成本流轉(zhuǎn)按此假定順序進(jìn)行 。 移動(dòng)平均法 : 存貨每收入一次即重新計(jì)算一次加權(quán)平均實(shí)際成本 ， 每次領(lǐng)用都按重新計(jì)算的平均實(shí)際成本確定發(fā)出存貨成本。 9月 5日：購(gòu)入 12023公斤 ， 單位成本 ， 總成本 54000元 。 9月 15日：購(gòu)入 10000公斤 ,單位成本為 ,總成本 49000元 9月 25日：領(lǐng)用 11800公斤 。 （ 1） 先進(jìn)先出法 9月 10日領(lǐng)用的材料 ， 其實(shí)際成本確定如下： （ 500 ） +（ 7500 ） =35850元 即假定月初結(jié)存 500公斤先領(lǐng)用 ， 其余 7500公斤屬于9月 5日購(gòu)入 。 銷售業(yè)者如進(jìn)貨周期為一個(gè)月者 ， 就以一個(gè)月為統(tǒng)計(jì)期 ） 原材料或商品經(jīng)過了若干次周轉(zhuǎn)的比率 。 二月份銷售額為 200萬元 ， 成品庫存為 600萬元 。 庫存增加多少百分比 ？ 庫存周轉(zhuǎn)率是衡量庫存合理性的管理水平的標(biāo)準(zhǔn) 。 2 365 銷售量 （ 年 ） 庫存周轉(zhuǎn)一次所需的時(shí)間 （ 日 ） = （ 期初庫存額 +期末庫存額 ） 247。 l 月出庫金額 （ 單價(jià) 出庫量 ） 越大 ， 越有必要縮短周轉(zhuǎn)期 。 l 需求變化大 、 或不穩(wěn)定者 ， 應(yīng)縮短周轉(zhuǎn)期 。 l 技術(shù)更新快 、 需求個(gè)性強(qiáng)的貨物 ， 應(yīng)縮短周轉(zhuǎn)期 。 庫房規(guī)模與儲(chǔ)存貨物的數(shù)量 、 品種數(shù) 、 體積 、 重量 保管要求 、 供應(yīng)商供貨模式相適應(yīng) 合理確定立體貨架與評(píng)庫的比例 。 庫房建設(shè)應(yīng)考慮遮雨 、 遮光 、 通風(fēng)的要求 。 裝卸設(shè)備配備應(yīng)考慮作業(yè)安全 、 靈活 、 高效 。 當(dāng)?shù)貏诠?、 人力取得之難得度 訂單傳遞之成本 （ fax、 等 ） 與中央物流中心聯(lián)系之成本 倉庫設(shè)施規(guī)劃 （ 1） 庫房 l 必要的面積 l 足夠的高度和耐壓的地坪 l 溫濕度可控的環(huán)境 l 耐磨和防塵的地板 l 光線明亮 l 安全防火系統(tǒng) （ 2） 貨架儲(chǔ)存系統(tǒng) A、 貨架的種類 l 普通格架 l 抽屜架 l 托盤貨架 l 自動(dòng)存取貨架 l 活動(dòng)貨架 A、 架選擇應(yīng)考慮的因素 先進(jìn)先出 重量 體積 批量 作業(yè)方式 品種數(shù)量 庫房?jī)?nèi)部規(guī)劃 （ 1） 庫內(nèi)合理布局 業(yè)務(wù)辦公點(diǎn) — 業(yè)務(wù)管理 、 收發(fā)貨 、 記帳的場(chǎng)所 輔助儲(chǔ)存區(qū) — 待驗(yàn)區(qū) （ 黃色標(biāo)識(shí) ） 、 不合格品 （ 廢料 ） 隔離區(qū) （ 紅色 ） 儲(chǔ)存區(qū) — 合格品分類儲(chǔ)存 （ 綠色標(biāo)識(shí) ） 外墻距 支道 窗戶 辦 隔 公 離 室 區(qū) 入 走道 口 待 待 檢 處 內(nèi)墻距 區(qū) 理 區(qū) （ 2） 倉庫面積利用規(guī)劃 A、 倉庫面積的構(gòu)成 建筑面積 使用面積 有效面積 B、 倉庫面積的利用 面積有效率 面積實(shí)用率 （ 3） 倉庫有效面積分布比率 儲(chǔ)存商品面積占有效面積 30— 60% 30%適用于大型機(jī)械 60%為一般產(chǎn)品 60%以上利用率較高 ， 相比之下設(shè)備成本會(huì)提高 進(jìn)出商品通道占有效面積為 120% 檢驗(yàn)商品面積占有效面積為 1525% 出庫待運(yùn)商品面積占有效面積為 1015% （ 4） 倉庫儲(chǔ)存能力規(guī)劃 A、 單位面積最高負(fù)荷量 （ 噸 /米 2） 確定 B、 可用高度的確定 C、 倉庫儲(chǔ)存能力 D、 輕泡貨物儲(chǔ)存能力確定 E、 實(shí)重貨物儲(chǔ)存能力確定 物料包裝容器規(guī)劃 （ 1） 物料的包裝向標(biāo)準(zhǔn)工位器具轉(zhuǎn)化 l 節(jié)約包裝材料和減少相關(guān)的勞動(dòng) 。 l 標(biāo)準(zhǔn)定量的工位器具便于物料交接和驗(yàn)收的點(diǎn)數(shù) 。 l 適合生產(chǎn)節(jié)拍和零件特點(diǎn)的工位器具 ， 有利于實(shí)
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