【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級:機械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計劃的初步能力010203能
2025-03-25 11:27
【摘要】歡迎物料管理規(guī)范培訓(xùn)課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不
2025-04-15 00:51
【摘要】《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)》第六章物料與產(chǎn)品藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)——GoodManufacturingPracticesforDrugsLOGO目錄?第一節(jié)原則?第二節(jié)原輔料?第三節(jié)中間產(chǎn)品和待包裝產(chǎn)品?第四節(jié)包裝材料?第五節(jié)成品?第六節(jié)
2025-02-17 05:56
【摘要】GMP培訓(xùn)教材-物料管理GMP第五章物料-重點要求一、物料購入、倉儲、發(fā)放、不合格品處理二、生產(chǎn)部門對物料的管理三、標簽和使用說明書的管理定義::是指原料、輔料和包裝材料等。a.原料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用的所有投入物(輔料除外)。:指生產(chǎn)產(chǎn)品和調(diào)配處方時
2025-03-19 13:43
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系?,F(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20202020年2月培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平
2024-10-20 14:32
【摘要】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-04-05 16:04
【摘要】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機客戶機/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財務(wù)財務(wù)會計會計CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項目項目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-04-10 21:43
【摘要】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進行物料庫存控制第五部分、物料倉儲的盤點管理:第六部分、ISO9001標準要求:四、如何進行物料庫存控制①先進先出的倉儲管理:?運用強迫式“定期移倉法”處理;?運用標簽達成先進先出目標;?運用顏色管理法提
2025-04-10 13:53
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-19 15:49
【摘要】三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單管理三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模
2025-04-10 13:45
2025-03-19 13:45
【摘要】倍利得電子科技(深圳)有限公司R教材編寫:制一部為提高制一部員工的基礎(chǔ)知識與專業(yè)技術(shù)水平能力;針對制一部員工目前學(xué)習(xí)狀況及制一部2023年《教育訓(xùn)練計劃大綱》與實際工作需要,現(xiàn)由專業(yè)人員編寫這套符合基層員工學(xué)習(xí)的新教材。希望此教材能對大家在提高專業(yè)基礎(chǔ)知識上起到輔助性的幫助。課程學(xué)習(xí)時間為4小時,請大家認真學(xué)習(xí),
2025-03-22 06:19
【摘要】大型制造業(yè)倉庫管理與生產(chǎn)物料配送1課時安排:課時安排:第一堂課:倉庫管理戰(zhàn)略、定位、職能以及未來的發(fā)展趨勢倉庫的作業(yè)流程(收、管、配送)倉庫的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)倉庫的KPI指標收貨管理第二堂課物料周期及倉儲環(huán)境控制物料儲位管理先進先出原則(FIFO)物料碼放與運輸標示及包裝管理第三堂課盤點管理(盤點的作用、分類、準
2025-02-09 11:23
【摘要】終端倉庫管理終端倉庫管理一、倉庫管理的目標一、倉庫管理的目標二、倉庫規(guī)劃二、倉庫規(guī)劃三、倉庫工作相關(guān)流程三、倉庫工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉庫管理一、倉庫管理的4S目標Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無缺貨,無丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時-能夠按導(dǎo)購員要求迅速送出指定貨品
2025-02-25 04:50
【摘要】現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材《1》●培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率?培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分倉庫管理實務(wù)第四部分
2025-02-21 17:54