5s推行技巧講義(ppt67頁)(完整版)
【正文】 視看板 ?廣告牌管理 倉庫管理 ?顏色管理 顏色管理 .ppt ?定置管理 定置管理 .ppt ?燈號(hào)管理 燈號(hào)管理 .ppt ?對(duì)齊管理 對(duì)齊管理 .ppt ?形跡管理 形跡管理 .ppt 二 .整噸 ●整頓 .ppt 七大浪費(fèi) 七大浪費(fèi)資料夾 ● 7大浪費(fèi) ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 季爾伯斯 (18701924) ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則可分為三大類，二十二項(xiàng) : ?第一類 :關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)之運(yùn)用 速度最快的裝配 (2).MOV 。 (定位 ) 。 七大浪費(fèi)資料夾 \動(dòng)改法 .ppt 。也就是貫徹上述的狀態(tài)。 ?人員再怎么負(fù)責(zé)，缺乏良好的系統(tǒng)化執(zhí)行的方法，也會(huì)事倍功半 。 2023年 3月 23日星期四 上午 10時(shí) 31分 20秒 10:31: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:31:2023:31:2023:31Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:31:2023:31:2023:313/23/2023 10:31:20 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 31分 20秒 上午 10時(shí) 31分 10:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 10:31:2023:31:2023:31Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 23日星期四 上午 10時(shí) 31分 20秒 10:31: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 10時(shí) 31分 :31March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 清潔 是維持整理、整頓、清掃等 3成果 清掃點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表 項(xiàng)目 工具與方法 清掃要 點(diǎn) 清掃標(biāo) 準(zhǔn) 周期 周邊環(huán)境 用拖布或 掃把清掃 注意設(shè)備底下 無積水 無臟亂 1日 /次 外表面 頂蓋面 用清潔劑擦拭 用干布擦干 注意背面及不常觸及的部位 無灰塵 無污垢 1日 /次 出風(fēng)口 入風(fēng)口 過濾網(wǎng)用清水清洗、用干布擦干 注意曬干后再裝入 無灰塵 無破損 1周 /次 教養(yǎng) (Shitsuke ) 養(yǎng)成「遵守既定事物、紀(jì)律」的習(xí)慣。 ，應(yīng)按其本能予以妥當(dāng)之負(fù)荷分配。 。 ，雙手不應(yīng)同時(shí)閑置。 人 ：引 /選 /訓(xùn) /用 /育 /留。 始終抱持「要做就是現(xiàn)在」的想法，才是真正的聰明 。5S推行技巧 我們公司 是什么樣的企業(yè)？ 按照 5S的標(biāo)準(zhǔn)，世界上有三種企業(yè) 工廠 的第一壞印象 工廠第一壞印象 .ppt 現(xiàn)象 印象 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 質(zhì)量 難以保障 工裝夾具隨地置放 效率 損失， 成本 增加 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 精度降低 生產(chǎn)效率 下降 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 下訂單的勇氣也沒有 不安全 ，易感疲倦 即 現(xiàn)場就是市場 …… …… 7 ?要做什么樣的企業(yè)？ ?如何達(dá)到一流企業(yè)？ 一流的企業(yè) 首先推進(jìn) 5S管理 工作目的是為了甚么？ 企業(yè)經(jīng)營的目的 ？ 當(dāng)代最受歡迎人物 ?工作目的是為了甚么 你是 『 薪滿意足 』 ？還是「心滿意足」？ 員工對(duì)工作是否充滿學(xué)習(xí)熱忱、是否以快樂的心情面對(duì)工作？ 工作的目的是為了提高生活
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