【正文】 ghai Hangzhou Changzhou 五五法簡介： 熟練掌握系統(tǒng)質(zhì)問的技巧，來發(fā)掘問題產(chǎn)生的根本原因和創(chuàng)造可能的改善途徑和機(jī)會。 Hangzhou Wuxi “ 5” 代表對問題的質(zhì)疑不只問一次而是多問幾次，不是剛好問 5次，可多可少。 Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou 在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)提出建議。 Hangzhou 分析的方法：216。 Guangzhou Wuxi 準(zhǔn)備動作：做動作前的動作都是準(zhǔn)備動作216。 Suzhou Qingdao儲存分析：此部分往往發(fā)生是因?yàn)椴牧匣蛄慵吹截?，或者下一步加工之機(jī)器不勝重荷，須暫為等待所致，因此應(yīng)對各種控制作重點(diǎn)考慮。 Shenzhen Changzhou 技術(shù)考慮人的反應(yīng)　　尋求大家都有意愿改善的工作。經(jīng)濟(jì)的考慮216。 Guangzhou Jinan Tianjin Changzhou 改變原材料或零部件的規(guī)格。 Jinan Tianjin 不需要的工序或操作；216。 Guangzhou 合并工序，減少搬運(yùn)；216。 Hangzhou Wuxi 圖表上記述的內(nèi)容必須是直接觀察所得到的；216。 Guangzhou Nantong 流程及流程法簡介：ContinuedShanghai Suzhou 或者說，工藝流程圖屬于宏觀分析，而流程程序圖屬于微觀分析。 Hangzhou 2 以數(shù)量檢查為主，同時進(jìn)行質(zhì)量檢查。 Wuxi 5 檢查 數(shù)量檢查 測量原材料、零件、制品的數(shù)量， 與基準(zhǔn)進(jìn)行比較。 Changzhou 流程法使用的分析工具是 “ 流程程序圖 ” 。 Guangzhou Wuxi Nantong QingdaoIE七大手法：(1)防呆法 /防 錯 法 (FoolProof) 防 呆 法(2)動 作改善法 (動 作 經(jīng)濟(jì) 原 則 ) 動 改 法(3)流程程序法 流 程 法(4)5 5WIH(5X5 何法 ) 五 五 法(5)人機(jī)配合法 (多 動 作法 ) 人 機(jī) 法(6)雙手操作法 雙 手 法(7)工作抽 查 法 抽 查 法ContinuedShanghai Shenzhen Hangzhou 小改善創(chuàng)造大效益不求完美、重在行動錯了就改 Jinan Tianjin Hangzhou Qingdao了解了解 IE，從認(rèn)識企業(yè)系統(tǒng)開始，從認(rèn)識企業(yè)系統(tǒng)開始 工業(yè)工程學(xué)是唯一一門以系統(tǒng)工業(yè)工程學(xué)是唯一一門以系統(tǒng) 效率和效益效率和效益 為研究目標(biāo)的為研究目標(biāo)的學(xué)科。 Shenzhen Wuxi Nantong 提高效率ContinuedShanghai 通過研究、分析和評估，對制造系統(tǒng)的每個組成部分進(jìn)行設(shè)計（包括再設(shè)計即改善），再將各個組成部分有機(jī)地結(jié)合成整體，以 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置 ，優(yōu)化運(yùn)行：科學(xué)管理運(yùn)動 ——Industry E ngineering研究目標(biāo)：系統(tǒng)整體優(yōu)化與提高 Changzhou 它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價。 Guangzhou Suzhou Shenzhen QingdaoBuilding the improving model around making profit always!Industry E ngineeringIE改善手法ContinuedShanghai Nantong Hangzhou Suzhou Guangzhou Gilbreth）方法改善手法（ ME）IE的起源169。 Changzhou Tianjin Jinan Wuxi Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou ContinuedShanghai Nantong Hangzhou 2 搬運(yùn) 搬運(yùn) 表示使原材料、零件、制品位置發(fā)生變化的過程。 Guangzhou Tianjin Jinan Shenzhen Qingdao物料型流程程序圖的繪制示例：工作任務(wù)：車制長軸。 Suzhou 流程及流程法簡介：ContinuedShanghai Nantong Guangzhou Tianjin Jinan 　流程 改善的基本原則：改善的方向ContinuedShanghai Nantong 改變訂購材料的規(guī)格；216。 Wuxi 改變搬運(yùn)方法；216。 Hangzhou 改變工廠布置；216。 Wuxi 能否用抽樣或數(shù)理統(tǒng)計控制？ 流程 改善的基本原則：有關(guān)檢驗(yàn)的改善ContinuedShanghai Nantong 改善后的經(jīng)濟(jì)價值及對整個作業(yè)的影響。 Hangzhou 搬運(yùn)分析：搬運(yùn)重量、距離、時間，其間涉及到廠房空間及布置，機(jī)器排列、運(yùn)輸方法及工具等。 Changzhou Shenzhen Qingdao應(yīng)用最合適的技術(shù)，嚴(yán)格、系統(tǒng)地分析已記錄的流程現(xiàn)狀。 Guangzhou 完成了什么？ 是否必要？為什么？ 有無其它更好的成就？何處做 ? 為何需在此處做？ 有無其它更合適的地方？何時做？ 為何需在此時做？ 有無其它更合適的時間？誰人做？ 為何需由此人做？ 有無其它更合適的人員？如何做？ 為何需要如此做？ 有無其它更合適的方法？流程法的實(shí)施步驟 ： 流程分析ContinuedShanghai Nantong Tianjin Jinan 流程法的實(shí)施步驟 ： 實(shí)施改善ContinuedShanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao五五法ContinuedShanghai Nantong Guangzhou Tianjin Jinan Hangzhou Tianjin Jinan Suzhou 但是 ……五五法實(shí)例 ：黎叔家的電視ContinuedShanghai Nantong Guangzhou 但是為什么電流過高了？他再繼續(xù)探討，原來設(shè)計的電流就比電阻可容忍的電流量高，所以很顯然，問題的根源是在設(shè)計的問題上，沒有設(shè)計周到，所以他把這個問題反映給制造工廠的設(shè)計單位。 Changzhou Hangzhou 如何質(zhì)疑才能使我們發(fā)掘出問題的根源？ContinuedShanghai Nantong Guangzhou 對 “ 目的 ” （ what）的質(zhì)問；216。 Hangzhou 是否可以做些別的事物？216。 Guangzhou 為什么領(lǐng)一枝鉛筆也要填單？216。ContinuedShanghai Nantong Tianjin Jinan Guangzhou 如果說我們因?yàn)橛蟹N種現(xiàn)實(shí)的理由使得我們?nèi)匀槐仨氁召M(fèi)，我們就可以繼續(xù)往下探討。 Suzhou 　　一般，有以下一系列的質(zhì)問方式：質(zhì)問的技巧： 對有關(guān) “人 ”（ man）的方面的問題 Wuxi 誰最適合做這些事？216。 Tianjin Jinan 質(zhì)問的技巧： 對 “工作順序 ”（ when）的質(zhì)問 Wuxi Tianjin Jinan 何地做最適宜？從那里買？還有什么地方可買？ 216。 Guangzhou 經(jīng)過以上之探討，再重復(fù)連續(xù)檢討，可以產(chǎn)生很多可行的改善方法，再根據(jù)輕重緩急、難易度和經(jīng)濟(jì)效益，選擇最可行的方法。 Suzhou Shenzhen Qingdao正與反法則： 現(xiàn)在的方式反過來，將會變得如何呢？里外調(diào)換、上下顛倒、職務(wù)互換、作業(yè)次序反轉(zhuǎn)、由左至右改為由右至左。 Shenzhen Qingdao合并與分離法則： 首先將每個基本部分分解，再與其他的重新組合，是不是會有意想不到的效果呢？ 例如：216。 Hangzhou 機(jī)械性的微動裝置216。 Guangzhou 偶然發(fā)生的狀況例外管理控制，而不要將經(jīng)常發(fā)生的事物用相同的方式來管理。 Hangzhou 再如，電話分機(jī)。 Changzhou Tianjin Jinan Tianjin Jinan Hangzhou Shenzhen Qingdao防錯法的定義： 防錯法 （ PokaYoke） ,又稱 愚巧法 、 防呆法 ，意思是在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。 Wuxi 消除返工及其引起的浪費(fèi) 。 Changzhou Shenzhen QingdaoPokaYoke的四種模式：有序 PokaYoke防錯： 有序 PokaYoke防錯模式是 針對過程操作步驟 ，對其順序進(jìn)行監(jiān)控或優(yōu)先對易出錯、易忘記的步驟進(jìn)行作業(yè)，再對其他步驟進(jìn)行作業(yè)的防錯模式。 Changzhou Hangzhou ContinuedShanghai Nantong Hangzhou Tianjin Jinan Hangzhou ContinuedShanghai Nantong Suzhou ContinuedShanghai Nantong Hangzhou ContinuedShanghai Nantong Suzhou Shenzhen Qingdao動改法ContinuedShanghai Nantong Hangzhou ? *移動動作和終結(jié)移動動作和終結(jié)動作（抓取和放置動作（抓取和放置）總是成對出現(xiàn)。 Hangzhou Shenzhen Qingdao標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時 = 7( 1 + 17% ) = sContinuedShanghai Nantong 7. 節(jié)奏輕松原則 。ContinuedShanghai Nantong 21. 避免擔(dān)心原則 。 Hangzhou Shenzhen Qingdao雙手法的簡介： 雙手操作法 ，也叫 雙手作業(yè)分析法 ,簡稱為 “ 雙手法 ” ，是研究人體雙手在工作時的過程，藉以發(fā)掘出可改善的地方。 Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao把持續(xù)改善當(dāng)作一種生活態(tài)度，把持續(xù)改善當(dāng)作一種生活態(tài)度， 讓我們飛得更高、更遠(yuǎn)讓我們飛得更高、更遠(yuǎn) …………結(jié)束語結(jié)束語。 Hangzhou Wuxi Nantong ContinuedShanghai Hangzhou Wuxi 動作三不原則：不插秧、不搖頭、不彎腰。 Qingdao動作經(jīng)濟(jì)的 22原則（ 三 ） 有關(guān)場所布置方面 15. 定點(diǎn)放置原則 。 Shenzhen 9. 手腳并用原則 。 Qingdao動作經(jīng)濟(jì)的 22原則（ 一 ） 有關(guān)人體動作方面 1. 雙手并用原則 。 Shenzhen Hangzhou Wuxi ? *獨(dú)立動作：是指獨(dú)立動作：是指做這個動作時，其做這個動作時，其他動作都停止的情他動作都停止的情況下獨(dú)立進(jìn)行的。 Wuxi Qingdao動改法的定義： 動作改善法，簡稱為 “ 動改法 ” ，是指通過改善人體動作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。 Shenzhen Hangzhou Changzhou Qingdao防錯法十大法則： 警告 法則 /警示法則：如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其它方式顯示出各種 “警告 ”的訊號，以避免錯誤的發(fā)生。 Shenzhen Wuxi Qingdao防錯法十大法則：