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正文內(nèi)容

超市賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)和報(bào)表管理及其分析與應(yīng)用(完整版)

  

【正文】 的 ,若想讓商品更 持 久 地 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還需做 好 “ 截流 ” 工作, 例 如 降低成本,在 經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)意上贏過(guò)對(duì)手等等 。 不符合市場(chǎng)需求216。 檢查商品 庫(kù)存和陳列面 是否 充 足 ?216。2023年 4月 24杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有u是否 屬 當(dāng)令商品 ?u定價(jià)是否合理 ?u促銷(xiāo) 、 企劃是否實(shí)施到位 ?uTG臺(tái)、端架、地堆、專(zhuān)柜陳列是否規(guī)范 ?u是否 極 限 對(duì)其 功能、 食用食療做足了 宣傳 ?2023年 4月 25杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有新品引進(jìn)與 滯銷(xiāo)單 品淘汰 :新品采購(gòu)時(shí) , 應(yīng)先做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 同 類(lèi)價(jià)格帶分析 :【遵循】 進(jìn)價(jià) = 預(yù)定售價(jià) 預(yù)定毛利的法則 ,確保證 單品 毛利空間, 可杜絕成 為供應(yīng)商新品 銷(xiāo)售的 試驗(yàn)場(chǎng) ,按 市場(chǎng)需求 主動(dòng) 調(diào)整商品構(gòu)成。商品經(jīng)促銷(xiāo)后 , 業(yè)績(jī) 能 否 得到 提升?包括銷(xiāo)售量、總金額、毛利等。銷(xiāo)售分析2023年 4月 17杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有2023年 4月 18杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有商品促銷(xiāo)與銷(xiāo)售額分析商品促銷(xiāo)與銷(xiāo)售額分析216。 部門(mén)來(lái)客數(shù) 單品支持率:?jiǎn)纹焚?gòu)買(mǎi)數(shù) 247。 平均存貨; 平均存貨 =(期初庫(kù)存 +期末庫(kù)存) 247。如:折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、管理費(fèi)、員工基本工資等;變動(dòng)成本隨銷(xiāo)售量的增加或減少而成正比例變動(dòng)的費(fèi)用。商品排行榜 —— 前 、后 50名 單品 銷(xiāo)售報(bào)表252。按主供應(yīng)商匯總每天的銷(xiāo)售金額252。缺貨 /補(bǔ)貨 報(bào) 表252。日銷(xiāo)售報(bào)表252。月銷(xiāo)售報(bào)表252。收貨 /退貨 /調(diào)撥報(bào)表252。單品進(jìn)銷(xiāo)存252。商品大中小 類(lèi)別排行榜252。如:促銷(xiāo)費(fèi)、商品損耗、運(yùn)輸費(fèi)、 稅費(fèi)、獎(jiǎng)金、 客服包裝費(fèi)等。2 ② 周轉(zhuǎn)天數(shù) : 365天 ( 年) /季度 /月 247。 (全店來(lái)客數(shù) 購(gòu)買(mǎi)此單品的顧客數(shù))216。促銷(xiāo)是提高銷(xiāo)售的最直接、最簡(jiǎn)單、最有效的方式之一。216。滯銷(xiāo)單 品淘汰應(yīng)充分理解 和執(zhí)行銷(xiāo)售 的高周轉(zhuǎn)理念,否則會(huì)導(dǎo)致 C類(lèi)商品一大堆,銷(xiāo)售 點(diǎn) 分散,供應(yīng)商支持變?nèi)酢?是否 經(jīng)常性 、針對(duì)性 安排促銷(xiāo)活動(dòng) ?高銷(xiāo)售中銷(xiāo)售低銷(xiāo)售單品的單價(jià)(¥)1 2 43數(shù)量2023年 4月 31杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有中 銷(xiāo) 售216。 質(zhì)量 較 差216。2023年 4月 37杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有 理論毛利率 、銷(xiāo)售 毛利率 、成本毛利率 銷(xiāo)售毛利率:商品實(shí)際銷(xiāo)售的毛利率 可 分前臺(tái)毛利(銷(xiāo)售毛利)與后臺(tái)毛利(營(yíng)業(yè)外收入 )成本 /毛利回報(bào)率:?jiǎn)挝黄骄鶐?kù)存 額預(yù)計(jì) 創(chuàng)造的毛利額 成本 /毛利回報(bào)率 = 年度毛利額 /平均庫(kù)存 額商品貢獻(xiàn)度分析: 貢獻(xiàn)度 =商品銷(xiāo)售占比 該商品毛利率 ,代表了該商品對(duì)全店毛利率 的 貢獻(xiàn) ,同時(shí) 運(yùn)用貢獻(xiàn)度分析逐一評(píng)估商品品種, 可以 提高 商品的經(jīng)營(yíng) 效率。2023年 4月 43杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有銷(xiāo)售 因素: 價(jià)格、促銷(xiāo)、顧客忠誠(chéng)度、市場(chǎng)占有率等采購(gòu) 因素: 供應(yīng)商管理、付款方式、付款周期、付款條件、庫(kù)存管理等人員管理 因素: 人員管理水平、績(jī)效考核、薪酬政策、職能 培訓(xùn)體系等財(cái)務(wù)管理 因素信息化管理 因素人員結(jié)構(gòu) 設(shè)置 及 其 操作流程 因素客觀存在的 競(jìng)爭(zhēng) 因素?cái)?shù)據(jù)化管理實(shí)質(zhì)上就是用數(shù)據(jù)反映業(yè)績(jī)實(shí)際完成情況與預(yù)算指標(biāo)之間的差異2023年 4月 44杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有交叉比率, 商品銷(xiāo)售庫(kù)存毛利貢獻(xiàn)比率 = 商品周轉(zhuǎn)率 毛利率 商品交叉比率綜合考核周轉(zhuǎn)率和毛利率水平,交叉比率高則表示商品銷(xiāo)售額、庫(kù)存額與毛利率相互間要素協(xié)調(diào)得當(dāng),商品績(jī)效良好 ( 30至 50)是確定 A類(lèi)商品的有效途徑2023年 4月 45杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有按照商品交叉比率的高低將商品分為 ABC三個(gè)等級(jí)A類(lèi)為主力商品B類(lèi)為輔助商品C類(lèi)為附屬商品設(shè)定周期考核交叉比率等級(jí)變動(dòng)情況,如 將 C類(lèi) 轉(zhuǎn) 變?yōu)?B類(lèi) , 或 B類(lèi)轉(zhuǎn) 變?yōu)?A類(lèi),則該商品需大力支持,若反之,則需及時(shí)淘汰。2023年 4月 50杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有u收貨部門(mén)點(diǎn)數(shù) 錯(cuò)誤和輸入數(shù)據(jù) 錯(cuò)誤;u收貨部門(mén) 驗(yàn) 收 時(shí),該 商品中混有其他 的 商品 ,卻也被輸入了系統(tǒng) ;u退貨組 已執(zhí)行退貨,但卻 未及時(shí) 輸入 退貨 數(shù)據(jù) ;u商品被盜竊 和破 損 , 未及時(shí) 輸入此項(xiàng)數(shù)據(jù) ;u樓面在盤(pán)點(diǎn)時(shí) 造成 的錯(cuò)誤 清 點(diǎn);u樓面人員將 店內(nèi) 碼貼錯(cuò),導(dǎo)致商品 系統(tǒng) 庫(kù)存錯(cuò)誤;u收銀員在結(jié)賬時(shí),在多個(gè)同類(lèi)商品過(guò)機(jī)時(shí),發(fā)生掃描錯(cuò)誤;u收銀員在結(jié)賬使用數(shù)量鍵 盤(pán) 時(shí),發(fā)生錯(cuò)誤 輸入 ;u相同價(jià)格同系列商品,但屬不同 條碼在 過(guò)機(jī) 時(shí),導(dǎo)致錯(cuò)誤。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023/1/22 5:48:4905:48:4922 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 22 一月 20235:48:49 上午 05:48:49一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/22 5:48:4905:48:4922 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 2105:48:4905:48Jan2122Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。2023年 4月 51杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有 進(jìn)貨量與庫(kù)存量的核心 —— 商品的安全存量; 負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因及解決的方法; 做好庫(kù)存管理,破解商品 “安全存量 ”判斷難、 審核難, 以 簡(jiǎn)化 程序 有效控制暢 、 滯銷(xiāo)商品庫(kù)存。 平均存貨;② 周轉(zhuǎn)天數(shù), 365天 ( 年) /季度 /月 247。 成本費(fèi)有 包括變動(dòng)成本與固定成本。 商品 陳列 排面不夠 大,或者 是否陳列位置處于 “Z”形的兩端216。 定期 與廠(chǎng)商 再議價(jià),獲得更低 進(jìn)價(jià) 的商品216。2023年 4月 26杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有新品引進(jìn)的五種方法:按 顧客需求 、屬新特優(yōu)產(chǎn)品身份作為嘗試性引進(jìn)按其 品類(lèi) 短缺屬性 進(jìn)行新品 補(bǔ)充按其 價(jià)格帶 優(yōu)勢(shì) 進(jìn)行新品選擇按 高周轉(zhuǎn) 銷(xiāo)售特點(diǎn) 進(jìn)行新品選擇按其 產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn) 搶眼 進(jìn)行新品選擇2023年 4月 27杭州鴻陽(yáng)版權(quán)所有同 分類(lèi)商品 處于 最高價(jià)格線(xiàn)與最低價(jià)格
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