8超市數(shù)據(jù)分析(完整版)
【正文】 劃操作流程門店布局圖 分析調(diào)整 CAD作圖培訓(xùn)使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 模式計(jì)算總貨架數(shù)量；總商品單品數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算模式實(shí)操訓(xùn)練SKU選品 確定各小類貨架數(shù) 及各小類單品數(shù)使用數(shù)據(jù)透視 工具123工作內(nèi)容 目的 培訓(xùn)內(nèi)容新店規(guī)劃操作流程根據(jù)銷售排名選定80%SKU(綜合 )SKU選品 選品手法訓(xùn)練商品陳列 根據(jù)商品銷售 占比陳列 標(biāo)準(zhǔn)陳列培訓(xùn)周未驚喜 促銷選品 促銷方法新店促銷654靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。促銷銷售分析 。貨架配置的原理與操作 1商品的生命周期與盈利規(guī)律Sales（ 銷 售）等長銷售周期 兩倍銷售周期利潤額０Mu%（毛利率 % ）預(yù)算 。缺斷貨狀況報(bào)表 (OUT OF STOCK)30176。 一月 21一月 2122:24:5522:24:55January 21, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2122:24:5522:24Jan2121Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/21 22:24:5522:24:5521 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 2122:24:5522:24Jan2121Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 一月 21一月 2122:24:5522:24:55January 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。15176。市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營策略研究日常數(shù)據(jù)報(bào)表需求A 每日銷量數(shù)據(jù)報(bào)告 (DSR)B 最大銷量周報(bào)表 (MMSR)C 周庫存預(yù)警報(bào)告 (WSR)每日銷量數(shù)據(jù)報(bào)告 (DSR)功能介紹■每日銷售實(shí)況及去年同期比較■周至今總銷售實(shí)況及去年同期比較■年至今總銷售實(shí)況及去年同期比較■每日毛利額實(shí)況及去年同期比較■每日來客數(shù)實(shí)況及去年同期比較■每日客單價(jià)實(shí)況及去年同期比較每日銷量數(shù)據(jù)報(bào)告 (DSR)來客數(shù)來客數(shù) 客單價(jià)客單價(jià)平均單價(jià)平均單價(jià) 平均數(shù)量平均數(shù)量銷售額銷售額~ 3~4每日銷量數(shù)據(jù)報(bào)告 (DSR)l 通過 “動(dòng)線布局 ”； “磁鐵效應(yīng) ”； “排面布局 ”； “購物籃 ”等，來提高顧客購買 商品平均數(shù)量商品平均數(shù)量來達(dá)到來達(dá)到 提升 客單價(jià)的目的，既可以有比較明顯客單價(jià)的目的，既可以有比較明顯的效果又可以節(jié)省費(fèi)用的效果又可以節(jié)省費(fèi)用平均單價(jià)平均單價(jià) 平均數(shù)量平均數(shù)量 客單價(jià)客單價(jià)客單價(jià)內(nèi)涵分析客單價(jià)內(nèi)涵分析每日銷量數(shù)據(jù)報(bào)告 (DSR)平均單價(jià)平均單價(jià) 平均數(shù)量平均數(shù)量 客單價(jià)客單價(jià)l A.(平均單價(jià)平均單價(jià) )4X(平均數(shù)量平均數(shù)量 )4=(客單價(jià)客單價(jià) )16l B.(平均單價(jià)平均單價(jià) )5X(平均數(shù)量平均數(shù)量 )4=(客單價(jià)客單價(jià) )20l C.(平均單價(jià)平均單價(jià) )4X(平均數(shù)量平均數(shù)量 )5=(客單價(jià)客單價(jià) )20l D.(平均單價(jià)平均單價(jià) )5X(平均數(shù)量平均數(shù)量 )5=(客單價(jià)客單價(jià) )25l 例 :B和 C分別比 A增加了 20
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