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某高爾夫項目出讓收購方案(完整版)

2025-03-25 11:54上一頁面

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【正文】 元 /畝,樓面地價 300元 /㎡;單方綜合開發(fā)成本約為 2023元 /㎡,管理及運營費用按總銷售額的 4%計算。800畝高爾夫球場土地 土地使用權 30年,到 2026年 12月止,剩余 14年會所 5層,共 ,獨立房產證  來盛房地產 產權式酒店及 24,761平方高爾夫物業(yè) 獨立產權證 澳達房產156畝商住用地 已繳納土地出讓金,簽訂出讓合同,使 用權 70年,現(xiàn)剩余 66年。946畝已征地塊 僅簽征地合同,未繳納涉及的征地款、 出讓金 (約 億元 )等出讓 三(整體打包)湯泉高爾夫俱樂部 營業(yè)執(zhí)照 ,整體出讓價: 億元。序號 項目 小計(萬元) 單價 計算基礎1 收購成本 26,000 1,666元 /㎡ 156畝2 開發(fā)成本 (含地下室) 34,216 2,000元 /㎡ 171,078㎡3 管理、運營費用 5,367 4% 總銷售額4 合計 65,582    方案一銷售預測n 別墅均價按 13,000元 /㎡,高層銷售均價按 5,000元 /㎡,地下車位按 5萬元 /個,總銷售額約為,稅后利潤約為 億元。n 2023年利用 156畝用地產生的現(xiàn)金流量( 156畝用地總銷售收入約 ),支付 946畝用地的指標費及出讓金(2023年共支付約 ),從而實現(xiàn)項目的滾動開發(fā)。n 五星級酒店及高爾夫球場每年可帶來長期穩(wěn)定的收益,亦可將酒店及高爾夫球場打包貸款進行房地產開發(fā),酒店和高爾夫每年本身的經營收益可解決利息問題,是一個良性的資產包。216。 ****1乍見翻疑夢,相悲各問年。 *****1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ****1越是沒有本領的就越加自命不凡。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 ****1知人者智,自知者明。 *****1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ****1比不了得就不比,得不到的就不要。n 保密聲明216。 高爾夫整改計劃預計將投入 6800萬元進行 18洞高爾夫球場及練習場升級改造,改造后每年的運營成本為 1700萬元,年經營利潤得到加大提升,約 5000萬元。項目重新定位后,整體價值將極大提升,房地產項目銷售價格提升約 20%30%。n 2023年開始銷售, 2023年完成銷售,總銷售額約為 億元,項目的開發(fā)周期約為 。經營許可證:期限 30年,現(xiàn)剩余 11年。出讓報價: 10 億元。序號 項 目 小 計 (萬元) 單 價(元 /㎡) 計 算基 礎 (㎡) 1 別 墅 101,451 13,000元 /㎡ 78,039㎡2 高 層 31,216 5,000元 /㎡ 62,431㎡3 地下 車 位 1,500 5萬元 /個 300個4 總銷 售 額 134,166   156,078㎡5 開 發(fā) 成本 60,216    6 開 發(fā)費 用 5,367    7 增 值 稅 /營業(yè) 稅及附加 10,197 銷 售收入 %8 稅前利 潤 58,387    9 所得稅 14,597 稅前利 潤 25%10 稅后利 潤 43,791    方案一現(xiàn)金流分析n 2023年需投入 ,含收購成本 ,其余作為項目開發(fā)建設成本。財務指標方案二序號 項 目 指 標1 容 積 率 2
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