【正文】 占地面積 —— 建筑面積 20230平方米功能定位 社區(qū)一站式商業(yè)中心 建筑形態(tài) 商業(yè)中心、商業(yè)街經(jīng)營(yíng)模式 先租后售主要業(yè)態(tài)大型超市、餐飲 (休閑餐飲 \大中型餐飲 \快餐 \特色餐飲……）美容美發(fā)美體 \服裝 \健身等?德國(guó)Text在日本便利店 除了賣(mài)及時(shí)快速消費(fèi)品之外，還有代收水煤電各種費(fèi)用的服務(wù)，還可以代售車(chē)船票、提供快遞業(yè)務(wù) 等，非常方便。連鎖經(jīng)營(yíng)更可以享受 規(guī)模效益，運(yùn)營(yíng)成本更低交易頻繁、交易額小交易時(shí)間短、成交機(jī)率大?社區(qū)商業(yè)集 購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、服務(wù)多功能于一體， 匯集社區(qū)購(gòu)物中心、超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)、餐飲美容等多種業(yè)態(tài)于一身，滿(mǎn)足社區(qū)居民消費(fèi)需求。?我國(guó)社區(qū)商業(yè)起于90年代初的北京、上海等 大城市 ，延續(xù)了“ 社區(qū)商業(yè)就是為社區(qū)居民服務(wù)的屬地型商業(yè) ” 的內(nèi)涵 。社區(qū) 商業(yè)定義 定義?社區(qū)商業(yè)是一種以住宅小區(qū)為載體，以一定地域居民為服務(wù)對(duì)象，以便民利民為宗旨，以滿(mǎn)足、并促進(jìn)居民綜合消費(fèi)需求為目標(biāo)的屬地型 商業(yè)以住宅小區(qū)為載體 ?表明了社區(qū)商業(yè)對(duì)住宅小區(qū)的依存關(guān)系，這種依存體現(xiàn)在建筑和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方 面。? 1 ? 社區(qū)商業(yè)概述建筑上，社區(qū)商業(yè)和 住宅小區(qū)是緊密聯(lián)系的； 經(jīng)營(yíng)上，社區(qū)商業(yè)指向小 區(qū)住戶(hù) 以一定區(qū)域居民為 服務(wù)對(duì)象 ?表明了社區(qū)商業(yè)指向的終端消費(fèi)者的地域性，這是其區(qū)別于其它商業(yè)最重要 一點(diǎn) 以便民為宗旨 ?社區(qū)商業(yè)不是也無(wú)法滿(mǎn)足 所指向的終端消費(fèi)者的所 有商業(yè)需求，它對(duì)消費(fèi)者 需求的滿(mǎn)足必須具備方便的特性??20世紀(jì)末開(kāi)始， 國(guó)內(nèi)新規(guī)劃的社區(qū)，根據(jù)規(guī)劃理論和實(shí)際需求，與社區(qū)同步建成的 新社區(qū)商業(yè)。營(yíng)運(yùn)成本相對(duì)低廉商業(yè)功能、業(yè)態(tài)的多樣性顧客屬地性業(yè)種配套性日常便利性服務(wù)親和性盈利穩(wěn)定性需求依賴(lài)性商圈擴(kuò)展性?日本為 滿(mǎn)足居民 的日常性 購(gòu)物，模式 為 ： 主力店 +各種專(zhuān)賣(mài)店 。in萬(wàn)科假日風(fēng)景社區(qū) 選址策略? 選址在極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d居住區(qū)① 假日廣場(chǎng) ② 沿街底 商 ③ 螞蟻工房底 商 ④ 蘇豪街 ⑤ 社區(qū)中心一期二期二期三期四期 五期① ②③④⑤l項(xiàng)目位于上海四大居住示范區(qū)之一的春申居住示范區(qū)的核心地帶，從規(guī)劃之初即采用國(guó)外先進(jìn)的 “ 新市鎮(zhèn) ” 造鎮(zhèn)理念萬(wàn)科假日風(fēng)景社區(qū)閔行區(qū)春申居住示范區(qū)?1496760,000 11 流動(dòng)消費(fèi) 10%數(shù)據(jù)來(lái)源 ：市場(chǎng)報(bào)告、 CRIC、 563 1,802從上述數(shù)據(jù)可以看出，假日風(fēng)景的社區(qū) 商業(yè)是 和住宅 同步開(kāi)發(fā)的 ，在開(kāi)發(fā)一期的住宅時(shí)同時(shí)開(kāi)發(fā)一定體量的商業(yè)， 讓商業(yè)迅速滿(mǎn)足住戶(hù)的要求，提升居住品質(zhì) ，促進(jìn)銷(xiāo)售，這種開(kāi)發(fā)方法比較值得借鑒。 北京菜 6明記小廚 ?n 定位上挑 出市場(chǎng)空白點(diǎn) 、 打造 高檔綜合 社區(qū)商業(yè)街。借鑒新加坡管理經(jīng)驗(yàn)，由蘇州工業(yè)園鄰里中心公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理，集 商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生和教育于一體的社區(qū)商業(yè) 服務(wù)中心蘇州鄰里中心業(yè)態(tài)定位n 生活服務(wù) n 健康教育 n 商業(yè)載體12項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)功能12項(xiàng)居住配套功能，從 “ 油鹽醬醋茶 ” 到 “ 衣食住行閑 ” ，為百姓提供一站式的服 務(wù)，服務(wù)業(yè)比例達(dá) 80%，其中 4050%為餐飲業(yè)?由購(gòu)地自建直接投資，向合資合作、委托管理等方式轉(zhuǎn)變。n總占地面積約為 10000畝，規(guī)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地約 5000畝，總建筑面積 340萬(wàn)平，住宅 230萬(wàn)平，公建 50萬(wàn)平， 旅游 服務(wù)配套 70萬(wàn)平，容納 3萬(wàn)到 5萬(wàn) 常住人口。l 總建筑分為 5期，分五期 建設(shè) ?！?1號(hào) ” 重點(diǎn)工程。l 小 食匯則 集合各有特色的風(fēng)味小吃 ，有小包子、大講究的 “ 甘其食包子店” ，民間秘制、風(fēng)味獨(dú)特的 “ 老鄭鹽蘸牛肉 ” ，傳奇杭兒面、湯濃味鮮的“ 忠兒面館 ” ，陜西地道小吃、肉香面勁的 “ 老楊肉夾饃 ” ，特色中式快餐 “ 吃的故事 ” ，中華名點(diǎn)、皮滑餡潤(rùn)的 “ 寧波湯圓 ” ，臺(tái)灣時(shí)尚茶飲 “果麥奶茶店 ” 。建成后將是良渚文化村最核心的商業(yè)中心l 春漫里商鋪的整體業(yè)態(tài)分為 “ 品 ” 、 “ 淘 ” 、 “ 樂(lè) ” 、 “ 閑 ” 四個(gè)區(qū)塊 ：1)“ 品 ” 規(guī)劃 為 餐飲酒吧街區(qū) ，如休閑餐飲、音響酒吧、書(shū)刊雜志等等 ；2)“ 淘 ” 規(guī)劃 為 精品購(gòu)物街區(qū) ，如精品服飾、精品家居、特色旅游紀(jì)念品等等；3)“ 樂(lè) ” 規(guī)劃 為 嬰童教育街區(qū) ，如嬰童生活館、各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等 ；4)“ 閑 ” 規(guī)劃 為 生活服務(wù)配套街區(qū) ，如藥店、家政、洗衣、家電維修、寵物醫(yī)院等等。n 公望會(huì) n 但良渚文化村由于其定位于旅游地產(chǎn)，其開(kāi)發(fā)模式需要強(qiáng)大的品牌資源及雄厚的前期開(kāi)發(fā)資金支持及政府政策導(dǎo)向， 難以在市場(chǎng)上整體復(fù)制，但其社區(qū)商業(yè)為居民提供便利服務(wù)的理念還是值得借鑒和學(xué)習(xí)的 。光耀地產(chǎn)藝術(shù)住宅 DADA的草地? 項(xiàng)目 概況 ：位于 大亞灣中心區(qū)惠澳大道 旁， 來(lái)往深圳約 30分鐘 車(chē)程，? 占地面積 ㎡， 總 建 25萬(wàn)㎡，其中用作純社區(qū) 商業(yè)面積 5000㎡? 周邊配套 ：項(xiàng)目附近有鐵爐嶂森林公園、大亞灣森林公園、紅樹(shù)林公園三大公園，項(xiàng)目后面為貨運(yùn)鐵路，距離石化片區(qū)3分鐘車(chē)程，周邊配套缺乏。? 位于 惠陽(yáng)區(qū)淡水金惠大道，淡水河 旁， 總建達(dá) 16萬(wàn)平方米? 是 光耀集團(tuán)旗下藝術(shù)居住計(jì)劃區(qū)品牌 的又一力作建筑類(lèi)別 板樓、高層占地面積 38461㎡建筑面積 165615㎡項(xiàng)目規(guī)劃 2棟 18層、 6棟 31層 施工中場(chǎng)外休息露臺(tái)遠(yuǎn)眺空中球場(chǎng) ：打造貼合項(xiàng)目客群生活習(xí)慣的配套，是項(xiàng)目的一大特色。： 南中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的空中農(nóng)場(chǎng)，可以種植蔬果，可分區(qū)做菜園、植物園等多功能并用。? 自身配套滿(mǎn)足 年輕人及家庭的運(yùn)動(dòng)、休閑需求，同時(shí) 提供交流空間麻將館 瑜伽室兒童游樂(lè)室 兒 童圖書(shū)室 改造濱江藝術(shù)沙地公園、網(wǎng)球場(chǎng)健身房總結(jié)n 光耀地產(chǎn)從消費(fèi)者喜好出發(fā)，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，促使項(xiàng)目產(chǎn)生超強(qiáng)能量！配套的社區(qū)商業(yè)從項(xiàng)目產(chǎn)生之初就融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)推廣，為客戶(hù)打造除居住功能以外，運(yùn)動(dòng)、健康、有情趣、有交流的生活配套空間。社區(qū)商業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 2023年， 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到 %，比去年提高 。社區(qū)商業(yè)面臨的 問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)? 經(jīng)營(yíng)模式急需 轉(zhuǎn)變，社區(qū) 消費(fèi)的主體的碎片 化? 社區(qū) 商業(yè)不再是 唯一投資 渠道 ，后期 運(yùn)營(yíng) 管理 問(wèn)題頻 出經(jīng)營(yíng)模式需改變同 質(zhì) 化競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)主體碎片化運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題多p 經(jīng)營(yíng)者急需要 改變以往的社區(qū)型標(biāo)超的經(jīng)營(yíng)模式 ，盈利模式需要由之前的以通道費(fèi)用為主轉(zhuǎn)為靠商品差價(jià)為主 。p 隨著中國(guó)老齡化和電商的發(fā)展，社區(qū)里的人群結(jié)構(gòu)是 老人、網(wǎng)購(gòu)人群以及核心 “ 三口之家 ”的家庭，這些人群需求的類(lèi)型是不一樣的。?Diagram優(yōu)先 保證必備性業(yè)態(tài)，保證居民基本生活需要，合理規(guī)劃選擇性的業(yè)態(tài)， 滿(mǎn)足居民多層次、個(gè)性化的服務(wù)需求 。l 開(kāi)發(fā)信息平臺(tái) ： 采集 分析存儲(chǔ)社區(qū)居民的相關(guān) 信息 ， 充分 發(fā)揮平臺(tái) 電子商務(wù)、家政服務(wù)、電話(huà)訂購(gòu)、電子政務(wù)等多種服務(wù) 功能 。l 支持物流配送中心建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，鼓勵(lì) 結(jié)合不同社區(qū)特點(diǎn)打造特色商業(yè)街 。當(dāng)時(shí) 并未主動(dòng)將 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)因素整合考慮 。鄰里家則為社區(qū) 商業(yè)。 2023年 11月 6日 ，萬(wàn)科商業(yè)戰(zhàn)略 品牌 “ 萬(wàn)科 生活中心 ” 簽約渾河 天地 2023年 12月 24日，萬(wàn)科首個(gè)綜合體亮相，北京金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)正式 營(yíng)業(yè) 2023年 12月 26日，深圳萬(wàn)科舉行 l 在試營(yíng)業(yè)期間， 11月 27日周三 當(dāng)日客流 6萬(wàn) 人營(yíng)業(yè)額 218萬(wàn) （ HM、優(yōu)衣庫(kù)、首都影院、眉州東坡等主力店沒(méi) 營(yíng)業(yè)）。萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程 鄰里家? 萬(wàn)科自 2023年 6月起陸續(xù)推出第五食堂、幸福 街市 菜場(chǎng)， 社區(qū) 銀行、? 超市、藥店 、 洗衣店等社區(qū)配套，品牌名 “ 鄰里家 ”? 發(fā)布會(huì)涉及居住、購(gòu)物、度假、辦公、文化五個(gè)方面? 萬(wàn)科的 社區(qū)商業(yè) 開(kāi)發(fā) 大致經(jīng)歷了四個(gè) 階段? 和 兩種 過(guò)程 ， 即無(wú)意識(shí)開(kāi)發(fā) 和有意識(shí)地介入研究商業(yè) 地產(chǎn)?l 社區(qū)商業(yè)適用品類(lèi)資產(chǎn)包 ，將適量規(guī)模 的社區(qū)商業(yè) 形態(tài) ，整合 成一個(gè)資