房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理體系解讀講義(完整版)
【正文】 的活動(dòng)。 賣(mài)房子不如賣(mài)地！ 盤(pán)點(diǎn)地產(chǎn)熱門(mén)話題： 拐了？ 拐點(diǎn)論 現(xiàn)在應(yīng)不應(yīng)該買(mǎi)房？ 兩限房？經(jīng)濟(jì)適用房？廉租房？ 你降了多少？ IPO？斷供 ? 房地產(chǎn)企業(yè)還會(huì)面臨什么？ 消費(fèi)者觀望 行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)洗牌 家電業(yè) 我們的對(duì)策之 上市！ 速度！ 結(jié)果： 投入增加了！ 收入降低了！ 利潤(rùn)壓縮了！ 必須向管理要效益了！ 成本管理顯得尤為重要！ 企業(yè)未來(lái)的生命線！ 賣(mài)相 品質(zhì) ［引言］ 什么是成本？ 什么是成本管理？ 什么是成本管理體系？ 土地成本 開(kāi)發(fā)成本 資金成本 管理成本 你每一天 每一筆花費(fèi)！ 越低越好？ 比大??？ 招標(biāo)時(shí)砍砍價(jià)！ 簽約時(shí)簽低點(diǎn)！ 付款時(shí)付少點(diǎn)！ 結(jié)算時(shí)慢慢扯 … 優(yōu)化的目標(biāo) 受控的過(guò)程 說(shuō)到做到的結(jié)果 成本管理 項(xiàng)目 策劃 設(shè)計(jì) 管理 采購(gòu) 管理 工程 管理 銷(xiāo)售 管理 客服 管理 物業(yè) 管理 項(xiàng)目 論證 項(xiàng)目 拓展 越靠近價(jià)值鏈前端，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大，但利潤(rùn)貢獻(xiàn)越高?。?關(guān)鍵詞 ］ 越靠近價(jià)值鏈后端，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小，但對(duì)品牌和客戶價(jià)值產(chǎn)生重要影響。 二、營(yíng)業(yè)總成本 281 其中：營(yíng)業(yè)支出 206 利息支出 。 決策支持系統(tǒng) 動(dòng)態(tài)成本信息 ?? 我們通常會(huì)有哪些爭(zhēng)論？ 目標(biāo)能調(diào)嗎？ 軟件公司的案例！ 成本目標(biāo)體系如何落實(shí)？ 建立成本責(zé)任體系！ ? 各部門(mén)各司其職 責(zé)任成本的分解思路 本部門(mén)費(fèi)用 本專(zhuān)業(yè)端口成本 土地成本 政府收費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi) 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 建造成本 設(shè)計(jì) +采購(gòu) +工程 成本數(shù)字是目標(biāo)，是結(jié)果，關(guān)鍵的是工作質(zhì)量 ? 階段性地確定成本責(zé)任 設(shè)計(jì)
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