切割營(yíng)銷將對(duì)手逼向一側(cè)路長(zhǎng)全(完整版)
【正文】 出品牌力 之五： 身份和自我表現(xiàn) （武打小說(shuō)中英雄、萬(wàn)寶路） 激發(fā)性格的力量！ 如何切割出品牌力 之六： 情感和愛 （鉆石、玫瑰、希望工程、努力） 激發(fā)愛、同情、友誼的力量！ 品牌切割案例 建筑涂料整合案例 奶酪品牌整合案例 連鎖品牌整合案例 煙草整合案例 工業(yè)品整合案例 顏料品牌整合案例 火腿腸整合案例 電子產(chǎn)品整合案例 品牌切割 創(chuàng)造差異力量，激發(fā)隱性價(jià)值 我們是否通過(guò)品牌切割創(chuàng)造隱性的價(jià)值 營(yíng)銷切割 站在競(jìng)爭(zhēng)的角度切割市場(chǎng)，微妙改變強(qiáng)弱之 間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那 么弱，從而達(dá)成另外一種可能！ 沒(méi)有哪個(gè)品牌強(qiáng)大到無(wú)法被挑戰(zhàn) 沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng) 加速營(yíng)銷升級(jí) 形成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力 包括個(gè)人、產(chǎn)品、品牌、地區(qū)、國(guó)家在內(nèi)的整體營(yíng)銷水平較低，存在較大提升空間。 專著： 《 解決 》《 軟戰(zhàn)爭(zhēng) 》《 切割 》 等 路 長(zhǎng) 全 切割營(yíng)銷 ——將對(duì)手逼向一側(cè) 課程定位 課程針對(duì)： 中國(guó)企業(yè) 中國(guó)市場(chǎng) 案例講授： 真實(shí)的才是有益的 能力而不僅僅知識(shí) 隔行不隔理 切割營(yíng)銷 如何將同樣產(chǎn)品賣出不同？ 如何以小博大？ 復(fù)雜市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)分銷？ 究竟如何低成本快速建立品牌？ 切割戰(zhàn)略確保在最壞的情況下保護(hù)你 現(xiàn)狀： 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷成本居全球前列 不懈努力背后中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)迅速弱化 巨額廣告背后并沒(méi)有建立起品牌 管理理論越來(lái)越多，企業(yè)垮掉的速度愈來(lái)愈快 很多營(yíng)銷：爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻 困惑 1： 為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴？ （為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷？） 誤區(qū)：用管理駱駝的方法管理兔子 困惑 2： 營(yíng)銷本質(zhì)究竟是什么 ? 人類交流的兩種基本方式： 營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)抱負(fù)最正當(dāng)、最有效方式 戰(zhàn) 爭(zhēng) 營(yíng) 銷 產(chǎn)品是交流中的載體 第一部分 感性切割 將同樣的產(chǎn)品賣出不同？ 從哪兒著手？ 產(chǎn)品賣什么？ 切 割 有趣的雪糕 清爽的雪糕 營(yíng)銷步驟 先做數(shù)學(xué)題 再做作文題 數(shù)學(xué)題是找主線，作文題是表達(dá) 名稱問(wèn)題 “懋爾沁 ” 牛奶為什么賣不好？ “ 健康習(xí)慣 ” 為什么賣不好？
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