切割營銷將對(duì)手逼向一側(cè)路長全(文件)
【正文】 點(diǎn) （軟礦泉、農(nóng)夫山泉、安全） 感覺是主人 事實(shí)是奴仆！ 如何切割出品牌力 之三： 矛盾統(tǒng)一 （ ACE酸奶、宗教、護(hù)腳用品、保險(xiǎn)） 將矛盾的兩極平衡起來！ 如何切割出品牌力 之四： 劃定領(lǐng)域 （康爾壽、文曲星學(xué)習(xí)機(jī)、利郎） 將對(duì)手逼向一側(cè)！ 如何切割出品牌力 之五： 身份和自我表現(xiàn) （武打小說中英雄、萬寶路） 激發(fā)性格的力量！ 如何切割出品牌力 之六： 情感和愛 （鉆石、玫瑰、希望工程、努力） 激發(fā)愛、同情、友誼的力量！ 品牌切割案例 建筑涂料整合案例 奶酪品牌整合案例 連鎖品牌整合案例 煙草整合案例 工業(yè)品整合案例 顏料品牌整合案例 火腿腸整合案例 電子產(chǎn)品整合案例 品牌切割 創(chuàng)造差異力量，激發(fā)隱性價(jià)值 我們是否通過品牌切割創(chuàng)造隱性的價(jià)值 營銷切割 站在競爭的角度切割市場，微妙改變強(qiáng)弱之 間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那 么弱，從而達(dá)成另外一種可能！ 沒有哪個(gè)品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn) 沒有哪個(gè)企業(yè)弱小到不能去競爭 加速營銷升級(jí) 形成現(xiàn)實(shí)競爭力 包括個(gè)人、產(chǎn)品、品牌、地區(qū)、國家在內(nèi)的整體營銷水平較低，存在較大提升空間。 專著： 《 解決 》《 軟戰(zhàn)爭 》《 切割 》 等 路 長 全 切割營銷 ——將對(duì)手逼向一側(cè) 課程定位 課程針對(duì)： 中國企業(yè) 中國市場 案例講授： 真實(shí)的才是有益的 能力而不僅僅知識(shí) 隔行不隔理 切割營銷 如何將同樣產(chǎn)品賣出不同？ 如何以小博大？ 復(fù)雜市場如何驅(qū)動(dòng)分銷？ 究竟如何低成本快速建立品牌？ 切割戰(zhàn)略確保在最壞的情況下保護(hù)你 現(xiàn)狀： 中國企業(yè)營銷成本居全球前列 不懈努力背后中國企業(yè)利潤迅速弱化 巨額廣告背后并沒有建立起品牌 管理理論越來越多，企業(yè)垮掉的速度愈來愈快 很多營銷：爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻 困惑 1： 為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴？ （為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷？） 誤區(qū)：用管理駱駝的方法管理兔子 困惑 2： 營銷本質(zhì)究竟是什么 ? 人類
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