切割營(yíng)銷將對(duì)手逼向一側(cè)路長(zhǎng)全-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 市場(chǎng)規(guī)模較大 消費(fèi)者的內(nèi)心渴望 奈步如何拓展獨(dú)有市場(chǎng)，成功開辟第四戰(zhàn)場(chǎng)呢？ 如何競(jìng)爭(zhēng)？ 年輕奈步 ——體育用品企業(yè)奇跡 ，將創(chuàng)造 奈步產(chǎn)品被廣泛接受的空間 3. 活力運(yùn)動(dòng)的締造者 4. 將 持續(xù)強(qiáng)勁支持奈步品牌的成長(zhǎng) 打造明星產(chǎn)品 ——引爆流行鋒尚 ?針對(duì)重度目標(biāo)人群，創(chuàng)造明星產(chǎn)品 ?明星產(chǎn)品支撐活力運(yùn)動(dòng)品牌 ?明星產(chǎn)品聯(lián)袂出擊，快速引爆市場(chǎng) ?快速飚起中國(guó)市場(chǎng)“活力運(yùn)動(dòng)”新鋒尚 灌注感性，激發(fā)銷售 產(chǎn)品線規(guī)劃 如何組裝沖擊市場(chǎng)的戰(zhàn)斗機(jī)？ 產(chǎn)品的市場(chǎng)功能有哪些？ 品牌型 競(jìng)爭(zhēng)型 利潤(rùn)型 機(jī)頭產(chǎn)品 護(hù)翼產(chǎn)品 機(jī)身產(chǎn)品 差異化出擊，帶動(dòng) 品牌提升。 營(yíng)銷第三階段：點(diǎn)子 ——廣告 ——整體 中國(guó)企業(yè)未來 20年競(jìng)爭(zhēng)是營(yíng)銷能力的較量 做有效的營(yíng)銷 透析中 國(guó)市場(chǎng)： 一手伸向競(jìng)爭(zhēng) 一手伸向消費(fèi)者 立足企業(yè)資源： 一手推動(dòng)分銷 一手推動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行 在這個(gè)不尋常的年代 向前走 別回頭 如有問題，可進(jìn)一步與路長(zhǎng)全溝通 ： （ 010） 82600022 北京財(cái)智國(guó)際大廈 A座 18層 。 擊穿渠道，阻擊競(jìng)品， 護(hù)守產(chǎn)品群， 擴(kuò)大市場(chǎng)面積。路長(zhǎng)全 主要實(shí)踐經(jīng)歷： 伊利集團(tuán) 營(yíng)銷副總 巨能實(shí)業(yè)集團(tuán) 副 總 裁 (意）贊邦 (制藥 )中國(guó)公司 營(yíng)銷總監(jiān) 中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán) 營(yíng)銷副總 北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢公司 董 事 長(zhǎng) 海爾商學(xué)院 客座教授 中央黨校 /北京大學(xué) MBA總裁班 特聘教授 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 客座教授 中央電視臺(tái)廣告部 策略顧問 為上百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷咨詢服務(wù)，創(chuàng)造了一系列經(jīng)典的成功案例，提出著名的 “ 駱駝與兔子 ” 管理理論，在實(shí)踐中形成 “ 切割營(yíng)銷 ” 、 “ 品牌 4S戰(zhàn)略 ” 等獨(dú)特運(yùn)作方法。 獲取高額市場(chǎng)利潤(rùn)， 奠定市場(chǎng)
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