切割營銷將對手逼向一側路長全-預覽頁
【正文】 市場規(guī)模較大 消費者的內心渴望 奈步如何拓展獨有市場，成功開辟第四戰(zhàn)場呢？ 如何競爭？ 年輕奈步 ——體育用品企業(yè)奇跡 ，將創(chuàng)造 奈步產品被廣泛接受的空間 3. 活力運動的締造者 4. 將 持續(xù)強勁支持奈步品牌的成長 打造明星產品 ——引爆流行鋒尚 ?針對重度目標人群，創(chuàng)造明星產品 ?明星產品支撐活力運動品牌 ?明星產品聯袂出擊，快速引爆市場 ?快速飚起中國市場“活力運動”新鋒尚 灌注感性，激發(fā)銷售 產品線規(guī)劃 如何組裝沖擊市場的戰(zhàn)斗機？ 產品的市場功能有哪些？ 品牌型 競爭型 利潤型 機頭產品 護翼產品 機身產品 差異化出擊，帶動 品牌提升。 營銷第三階段：點子 ——廣告 ——整體 中國企業(yè)未來 20年競爭是營銷能力的較量 做有效的營銷 透析中 國市場： 一手伸向競爭 一手伸向消費者 立足企業(yè)資源： 一手推動分銷 一手推動內部執(zhí)行 在這個不尋常的年代 向前走 別回頭 如有問題，可進一步與路長全溝通 ： （ 010） 82600022 北京財智國際大廈 A座 18層 。 擊穿渠道，阻擊競品， 護守產品群， 擴大市場面積。路長全 主要實踐經歷： 伊利集團 營銷副總 巨能實業(yè)集團 副 總 裁 (意）贊邦 (制藥 )中國公司 營銷總監(jiān) 中國遠大集團 營銷副總 北京贊伯營銷管理咨詢公司 董 事 長 海爾商學院 客座教授 中央黨校 /北京大學 MBA總裁班 特聘教授 對外經濟貿易大學工商管理學院 客座教授 中央電視臺廣告部 策略顧問 為上百家企業(yè)和機構進行營銷咨詢服務，創(chuàng)造了一系列經典的成功案例，提出著名的 “ 駱駝與兔子 ” 管理理論，在實踐中形成 “ 切割營銷 ” 、 “ 品牌 4S戰(zhàn)略 ” 等獨特運作方法。 獲取高額市場利潤， 奠定市場
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