【摘要】推銷藝術(shù)與實務(wù)推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己?!獑獭ぜ履夸?一認(rèn)識推銷?二認(rèn)識推銷人員?三推銷模式與運用?四做好銷前準(zhǔn)備工作?五如何找到目標(biāo)客戶?六接近目標(biāo)客戶
2025-01-10 09:29
【摘要】《現(xiàn)代推銷實務(wù)》第一講王璐0551-3636081本講主要內(nèi)容一、課程導(dǎo)學(xué)二、推銷概述三、推銷員的職責(zé)、素質(zhì)與能力四、案例討論一、課程導(dǎo)學(xué)1、課程性質(zhì)2、考核方式3、課程資源4、教學(xué)安排5、學(xué)習(xí)目標(biāo)及方法一、課程導(dǎo)學(xué)——課程性質(zhì)工商管理??疲ㄊ袌鰻I銷方向)專業(yè)必修課。3學(xué)分,54學(xué)時,開設(shè)一學(xué)期。一、課程導(dǎo)學(xué)——考核方
2025-01-18 20:57
【摘要】菲時特培訓(xùn)教程(2)現(xiàn)場管理實務(wù)講師:嚴(yán)文彬日期:2023年3月5日菲時特集團股份有限公司課程主要內(nèi)容1)定義描述2)管什么?3)怎么管?4)達到什么目標(biāo)?5)常用的工具管理的定義■管理是通過他人完成任務(wù)■
2025-02-21 13:59
【摘要】物流管理理論與實務(wù)陳軍博士重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院Tel:023-62153369E-Mail:2023年5月13日1物流管理理論與實務(wù)第一章企業(yè)物流概述第一節(jié)企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征第二節(jié)企業(yè)物流的分類第三節(jié)企業(yè)物流的重要性第四節(jié)企業(yè)物流的功能和作業(yè)目標(biāo)第五節(jié)企業(yè)物流管理的概念和內(nèi)容2023年
2025-02-26 11:43
【摘要】酒店安全生產(chǎn)管理實務(wù)主講:沈宏偉安全警句:?事故處于麻痹,安全來于警惕。?安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時發(fā)生。?安全生產(chǎn)無僥幸,違章蠻干要人命。?為安全投資是最大的福利。?管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高。第三章部門安全生產(chǎn)管理制度?客房部安全生產(chǎn)管理制度?餐飲部
2025-01-08 12:54
【摘要】物流行銷整合與實務(wù)運作李宗儒國立中興大學(xué)行銷系教授兼系主任*物流業(yè)必須由追隨需要型脫胎換骨為創(chuàng)造需要型*流通業(yè)必須由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)為知識經(jīng)濟什麼是物流物流是一種物的實體流通活動的行為,在流通過程中,透過管理程序有秩序的結(jié)合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關(guān)物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客與社會需
2025-03-08 21:01
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-13 14:48
【摘要】卓越的產(chǎn)品管理培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023火龍果?整理1卓越的產(chǎn)品管理高級實務(wù)培訓(xùn)ExcellentProductManagement火龍果整理卓越的產(chǎn)品管理培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023火龍果?整理2
2025-01-23 21:26
【摘要】精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù)主講:陳鵬精益生產(chǎn)的稱呼課程概述?本課程的具體內(nèi)容:心、技、體?“心”——即表示思想觀念的改變,精益的思想與傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念有很大的不同,必須先從思想意識改革入手;?“技”——即表示技法的意思,精益生產(chǎn)的技法包括五個招式,精益的實現(xiàn)必
2025-03-13 17:48
【摘要】實務(wù)培訓(xùn)講師:楊興文講師:楊興文目錄一、品質(zhì)基本概論:1、何謂品質(zhì)2、以顧客需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管制3、品質(zhì)的六個指標(biāo)4、品質(zhì)發(fā)展的趨勢5、各級管理人員對品質(zhì)的看法案例分析二、品質(zhì)異常處置流程:1、進料階段的品質(zhì)異常處置流程,案例分析
2025-03-08 02:08
【摘要】KPI績效考核量化技術(shù)實務(wù)2023/1/161通過學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.定性考核與定量考核的差別②.實施定量考核的八步驟法③.成功設(shè)計定量考核表的方法④.績效考核成績的有效應(yīng)用2023/1/162傳統(tǒng)考核表一.傳統(tǒng)考核與量化考核的
2025-01-01 00:56
【摘要】課程效益q提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能q提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02