【摘要】第五章生產(chǎn)能力計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力概述一、生產(chǎn)能力的概述1、概念企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在合理的、正常的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一種指標。1)企業(yè)生產(chǎn)能力是指在一定時間范圍內(nèi)的能力;對生產(chǎn)能力概念的理解2)企業(yè)的生產(chǎn)能力通常
2025-02-25 04:26
【摘要】第5章肉雞規(guī)?;a(chǎn)本章學(xué)習(xí)提要?知識點?肉用仔雞生產(chǎn)的特點。?肉用仔雞生長的規(guī)律。?肉用仔雞的飼養(yǎng)管理要點。?肉用種雞的飼養(yǎng)管理要點。?技能點?肉用仔雞的屠宰測定。第5章肉雞規(guī)?;a(chǎn)本章內(nèi)容?肉用仔雞飼養(yǎng)管理?肉用種雞飼養(yǎng)管理第一節(jié)肉
2025-02-27 15:21
【摘要】第5講生產(chǎn)者行為分析?Kreps:ch8-11;托馬斯:Ch11-12?目標:利潤最大化?產(chǎn)量、成本概念?Technology?Costminimization?如何確定最大產(chǎn)量?一.目標:利潤最大化?總收益totalrevenuefunctionTR(x)?總成本totalcostfunctionTC(x)
2025-02-22 12:39
【摘要】第三章免疫原和抗血清的制備第一節(jié)免疫原的制備一、顆粒性抗原的制備二、可溶性抗原的制備和純化三、半抗原性免疫原的制備第二節(jié)免疫佐劑一、佐劑的種類二、佐劑的作用機制第三節(jié)抗血清的制備一、免疫動物的選擇二、免疫程序三、動物
2025-02-25 00:05
【摘要】第五章縮合聚合生產(chǎn)工藝第一節(jié)概述1.逐步聚合反應(yīng)●聚合反應(yīng)是通過單體功能基之間的反應(yīng)逐步進行的?!衩坎椒磻?yīng)的機理相同,因而反應(yīng)速率和活化能大致相同。●反應(yīng)體系始終由單體和分子量遞增的一系列中間產(chǎn)物組成,單體以及任何中間產(chǎn)物兩分子間都能發(fā)生反應(yīng)。●聚合產(chǎn)物的分子量是逐步增大的。最重要的特征:聚合體系中任何兩分子(單
2025-02-26 11:58
【摘要】第5章生產(chǎn)計劃系統(tǒng)設(shè)計生產(chǎn)計劃和策略生產(chǎn)技術(shù)準備計劃生產(chǎn)計劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計劃的編制主生產(chǎn)進度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃和策略生產(chǎn)計劃的策略生產(chǎn)計劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動”作用的場合中,企業(yè)往往是通過以下措施來滿足市場需求的:①通過增加或減少勞動力的數(shù)量來適
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤的機構(gòu)。廠商的組織形式:個人企業(yè):由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對
2025-02-27 02:14
【摘要】1第5章先進生產(chǎn)管理技術(shù)本章要點制造資源計劃企業(yè)資源計劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及時生產(chǎn)技術(shù)2生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理理論的發(fā)展?人類最初的生產(chǎn)活動,無所謂生產(chǎn)管理?第一次工業(yè)革命后,是“經(jīng)驗管理”?20世紀20年代出現(xiàn)“大批大量生產(chǎn)”模式,采用剛性生產(chǎn)線;泰勒提出“
2025-02-26 08:44
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進行權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點要素進行排序,以制定
2025-01-10 23:43
【摘要】宏漆家裝涂料營銷策劃—針對重慶市渝北區(qū)市場前言:隨著涂料市場的快速發(fā)展,競爭也日益激烈,尤其是國外品牌的強勢進攻,民族品牌缺乏強勢的競爭優(yōu)勢。從目前涂料行業(yè)發(fā)展狀況,原有的一些營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)涂料市場的發(fā)展,在良好的機遇面前,尋求一種新的營銷模式成為目前涂料市場的強烈要求。根據(jù)宏漆目前的市場狀況,提升企業(yè)形象、擴大品牌知名度和認知度、提高市場占有率、創(chuàng)造綠色涂料第一品
2025-05-13 01:16
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-12 10:50
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-02-07 10:45