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企業(yè)薪酬管理制度的制定程序(完整版)

2025-03-23 01:01上一頁面

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【正文】 評價指標(biāo)的特點及構(gòu)成 崗位評價指標(biāo)是指標(biāo)名稱和指標(biāo)數(shù)值的統(tǒng)一。 二、工資獎金調(diào)整方案設(shè)計方法( P218) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計 工作崗位評價 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評 價 的 基 本 步 驟 崗 位 評 價 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計 劃 保 險 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評 價 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (一)崗位評價定義 在崗位分析的基礎(chǔ)上,按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位工作任務(wù)的難易程度、責(zé)任權(quán)限大小、任職資格及勞動環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量和評定。(南京合易與濟南合易) 一、薪酬制度制定主要涉及的法律法規(guī)內(nèi)容 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (二)最長工作時間 日常加班 休息日加班而不能補休 法定假日加班 一、薪酬制度制定主要涉及的法律法規(guī)內(nèi)容 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 1. 準(zhǔn)確定義制度名稱; 2. 界定該制度適用對象和范圍; 3. 明確薪酬支付的計算標(biāo)準(zhǔn); 4. 涵蓋該項薪酬管理的所有工作內(nèi)容。 二、薪酬的本質(zhì) 大學(xué)生、國有企業(yè)人才流失及人工成本 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 三、影響員工薪酬水平的主要因素 類比產(chǎn)品:成本與價值 知識、經(jīng)驗、技能、體力、成果 社會、行業(yè)、企業(yè)與地區(qū) 決定員工薪酬的主要因素 影響員工個人薪酬水平的因素 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素 職 務(wù) 或 崗 位 勞 動 績 效 綜 合 素 質(zhì) 與 技 能 工 作 條 件 年 齡 與 工 齡 生 活 費 用 與 物 價 水 平 地 區(qū) 和 行 業(yè) 工 資 水 平 勞 動 力 市 場 供 求 狀 況 產(chǎn) 品 需 求 彈 性 工 會 的 力 量 企 業(yè) 薪 酬 策 略 企 業(yè) 支 付 能 力 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (一)基本目標(biāo) 吸引、留住優(yōu)秀人才。包括直接薪酬和間接薪酬。 五、薪酬制度設(shè)計的基本要求 內(nèi)部:崗位內(nèi)容變化;外部勞動力供求關(guān)系,地區(qū)消費水平及物價指數(shù)。 三、崗位工資或能力工資的制定程序 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 掌握企業(yè)財務(wù)支付能力; 人均銷售收入 百元人工成本銷售收入(利潤) 人工費用率 三、崗位工資或能力工資的制定程序 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定各薪酬等級的等中點;(中點確定) 不同企業(yè)或企業(yè)不同階段薪酬策略 三、崗位工資或能力工資的制定程序 薪資 (貨幣價值 ) 等級 (相對崗位價值 ) a c b d f e g 企業(yè)薪資線 : b: a: : : 某等級最大值 某等級最小值 幅寬 相鄰等級的重疊 某等級等中點 : 相鄰等級級差 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 確定每個薪酬等級之間的薪酬差距;(級差確定) 薪酬幅度確定; 確定薪酬等級之間的重疊部分大小;(重疊度確定) 薪酬四要素 1確定具體計算辦法。常用的問卷是崗位調(diào)查表,根據(jù)崗位分析目的、內(nèi)容等編制。 (一)權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵 加權(quán)算術(shù)平均數(shù)中,各變量值出現(xiàn)的頻數(shù),稱為權(quán)數(shù) 權(quán)數(shù)也是同度量因素,即將不能相加的總體過渡到能夠相加的總體的因素。其實質(zhì)是客觀性、有效性問題 . (P241) 九、崗位測評信度和效度檢查 統(tǒng)計效度 測評效度 內(nèi)容效度 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計 工作崗位評價 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評 價 的 基 本 步 驟 崗 位 評 價 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計 劃 保 險 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評 價 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (一)簡單排列法--根據(jù)崗位的相對價值按高低次序排列。 在各評價項目總點數(shù)確定后,可采用等級差數(shù)規(guī)定出本項目各級別的評分標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)支持工程師 三、分類法 (P246) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 定義: 按要素對崗位進(jìn)行分析排序,先選定崗位的主要影響因素,然后將工資額合理分析,使之與各個影響因素相匹配,最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡決定崗位薪酬的高低。 能夠量化; 可以避免主觀因素對評價工作的影響; 可以根據(jù)情況對要素和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整; 易于理解接受。 勞動分配率=人工(成本)費用/增加值(純收入) * 100% 三、人工成本核算程序 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (一)勞動分配率基準(zhǔn)法 勞動分配率基準(zhǔn)法: 以勞動分配率為基準(zhǔn),根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本,推算出所必須達(dá)到的目標(biāo)銷售額;或根據(jù)一定的目標(biāo)銷售額,推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長幅度。 損益平衡點:銷售收入=制造成本+銷售及管理費用 銷售收入= 固定成本+變動成本 = F+ 在損益平衡點所要達(dá)到的銷售量為: X= F/( P- V) P:單位產(chǎn)品售價 V:單位產(chǎn)品變動成本 F:固定成本; X:產(chǎn)量或銷量 P- V:每單位產(chǎn)品的邊際利益 邊際利潤率:每單位產(chǎn)品的邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價格。 3) 單位新調(diào)入的員工從調(diào)入單位發(fā)放工資之日起繳存住房公積金,月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。 (A)企業(yè)支付能力 (B)勞動力供求關(guān)系 (C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (D)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點 (E)企業(yè)的價值觀 、 選擇練習(xí) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 演講完畢,謝謝觀看! 。 5) 單位應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放員工工資之日起 5日內(nèi)將單位繳存的和為員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專戶內(nèi),由受委托銀行計入員工住房公積金帳戶。 四、確定人工成本的方法 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計 工作崗位評價 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評 價 的 基 本 步 驟 崗 位 評 價 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計 劃 保 險 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評 價 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) ? 一種補充性報酬,一般不以貨幣形式支付給員工,而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц都墕T工。 四、確定人工成本的方法 投資與分紅 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 附加價值的計算方法: 扣除法: 附加價值=銷貨(生產(chǎn)凈額)-外購部分 =銷貨凈額-當(dāng)期進(jìn)貨成本(直接原材料+購入零配件+ 外包加工費+間接材料) 相加法:將形成附加價值的各項因素相加而得出。 適合于生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多,對精確度要求較高的企業(yè)。將未進(jìn)行評價的崗位的各要素與現(xiàn)有的已評定崗位薪酬要素對比,得出各要素薪酬,最后累加。 ( P250 崗位所需體力評分標(biāo)準(zhǔn)) Y= X2- X+ 8 Y=分值 X=等級序號 將全部評價項目合并成一個總體,根據(jù)各個項目在總體中的重要性,分別給定權(quán)重。 一、排列法 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (二)選擇排列法( P245): 選擇排列法提高了崗位之間整體的對比性,但仍然沒有擺脫評價人員 主觀意識和自身專業(yè)水平的制約和影響。 三、權(quán)重系數(shù)的基本理論 合易咨詢 精品資料網(wǎng) (二)權(quán)重系數(shù)類型 分類維度 分類結(jié)果 分類說明 權(quán)數(shù)形態(tài) 自重權(quán)數(shù) 以權(quán)數(shù)作為評價要素指標(biāo)的分值 加重權(quán)數(shù) 在各種要素已知分值(自重權(quán)數(shù))之前增設(shè)的權(quán)數(shù),是雙重權(quán)數(shù) 權(quán)數(shù) 數(shù)字特點 小數(shù) 常用的權(quán)數(shù)形態(tài),能細(xì)致反映崗位的差別 百分?jǐn)?shù) 是小數(shù)的變形 整數(shù) 無法細(xì)致反映崗位差別,一般不用 權(quán)數(shù) 使用范圍 總體加權(quán) 是對所有測評部
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