【正文】 評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)及構(gòu)成 崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)是指標(biāo)名稱和指標(biāo)數(shù)值的統(tǒng)一。 二、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案設(shè)計(jì)方法（ P218） 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （一）崗位評(píng)價(jià)定義 在崗位分析的基礎(chǔ)上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位工作任務(wù)的難易程度、責(zé)任權(quán)限大小、任職資格及勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量和評(píng)定。（南京合易與濟(jì)南合易） 一、薪酬制度制定主要涉及的法律法規(guī)內(nèi)容 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （二）最長工作時(shí)間 日常加班 休息日加班而不能補(bǔ)休 法定假日加班 一、薪酬制度制定主要涉及的法律法規(guī)內(nèi)容 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 1. 準(zhǔn)確定義制度名稱； 2. 界定該制度適用對(duì)象和范圍； 3. 明確薪酬支付的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)； 4. 涵蓋該項(xiàng)薪酬管理的所有工作內(nèi)容。 二、薪酬的本質(zhì) 大學(xué)生、國有企業(yè)人才流失及人工成本 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 三、影響員工薪酬水平的主要因素 類比產(chǎn)品：成本與價(jià)值 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體力、成果 社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)與地區(qū) 決定員工薪酬的主要因素 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素 職 務(wù) 或 崗 位 勞 動(dòng) 績 效 綜 合 素 質(zhì) 與 技 能 工 作 條 件 年 齡 與 工 齡 生 活 費(fèi) 用 與 物 價(jià) 水 平 地 區(qū) 和 行 業(yè) 工 資 水 平 勞 動(dòng) 力 市 場 供 求 狀 況 產(chǎn) 品 需 求 彈 性 工 會(huì) 的 力 量 企 業(yè) 薪 酬 策 略 企 業(yè) 支 付 能 力 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （一）基本目標(biāo) 吸引、留住優(yōu)秀人才。包括直接薪酬和間接薪酬。 五、薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求 內(nèi)部：崗位內(nèi)容變化；外部勞動(dòng)力供求關(guān)系，地區(qū)消費(fèi)水平及物價(jià)指數(shù)。 三、崗位工資或能力工資的制定程序 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力； 人均銷售收入 百元人工成本銷售收入（利潤） 人工費(fèi)用率 三、崗位工資或能力工資的制定程序 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定各薪酬等級(jí)的等中點(diǎn)；（中點(diǎn)確定） 不同企業(yè)或企業(yè)不同階段薪酬策略 三、崗位工資或能力工資的制定程序 薪資 (貨幣價(jià)值 ) 等級(jí) (相對(duì)崗位價(jià)值 ) a c b d f e g 企業(yè)薪資線 : b: a: : : 某等級(jí)最大值 某等級(jí)最小值 幅寬 相鄰等級(jí)的重疊 某等級(jí)等中點(diǎn) : 相鄰等級(jí)級(jí)差 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 確定每個(gè)薪酬等級(jí)之間的薪酬差距；（級(jí)差確定） 薪酬幅度確定； 確定薪酬等級(jí)之間的重疊部分大?。唬ㄖ丿B度確定） 薪酬四要素 1確定具體計(jì)算辦法。常用的問卷是崗位調(diào)查表，根據(jù)崗位分析目的、內(nèi)容等編制。 （一）權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵 加權(quán)算術(shù)平均數(shù)中，各變量值出現(xiàn)的頻數(shù)，稱為權(quán)數(shù) 權(quán)數(shù)也是同度量因素，即將不能相加的總體過渡到能夠相加的總體的因素。其實(shí)質(zhì)是客觀性、有效性問題 . (P241) 九、崗位測評(píng)信度和效度檢查 統(tǒng)計(jì)效度 測評(píng)效度 內(nèi)容效度 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （一）簡單排列法－－根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值按高低次序排列。 在各評(píng)價(jià)項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)確定后，可采用等級(jí)差數(shù)規(guī)定出本項(xiàng)目各級(jí)別的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)支持工程師 三、分類法 (P246) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 定義： 按要素對(duì)崗位進(jìn)行分析排序，先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分析，使之與各個(gè)影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡決定崗位薪酬的高低。 能夠量化； 可以避免主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)工作的影響； 可以根據(jù)情況對(duì)要素和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整； 易于理解接受。 勞動(dòng)分配率＝人工（成本）費(fèi)用／增加值（純收入） ＊ 100% 三、人工成本核算程序 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （一）勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法 勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法： 以勞動(dòng)分配率為基準(zhǔn)，根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本，推算出所必須達(dá)到的目標(biāo)銷售額；或根據(jù)一定的目標(biāo)銷售額，推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長幅度。 損益平衡點(diǎn)：銷售收入＝制造成本＋銷售及管理費(fèi)用 銷售收入＝ 固定成本＋變動(dòng)成本 ＝ F＋ 在損益平衡點(diǎn)所要達(dá)到的銷售量為： X＝ F／（ P－ V） P：單位產(chǎn)品售價(jià) V：單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 F：固定成本； X：產(chǎn)量或銷量 P－ V：每單位產(chǎn)品的邊際利益 邊際利潤率：每單位產(chǎn)品的邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價(jià)格。 3） 單位新調(diào)入的員工從調(diào)入單位發(fā)放工資之日起繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。 (A)企業(yè)支付能力 (B)勞動(dòng)力供求關(guān)系 (C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (D)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) (E)企業(yè)的價(jià)值觀 、 選擇練習(xí) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 5） 單位應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放員工工資之日起 5日內(nèi)將單位繳存的和為員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專戶內(nèi)，由受委托銀行計(jì)入員工住房公積金帳戶。 四、確定人工成本的方法 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢 精品資料網(wǎng) ? 一種補(bǔ)充性報(bào)酬，一般不以貨幣形式支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц都?jí)員工。 四、確定人工成本的方法 投資與分紅 合易咨詢 精品資料網(wǎng) 附加價(jià)值的計(jì)算方法： 扣除法： 附加價(jià)值＝銷貨（生產(chǎn)凈額）－外購部分 ＝銷貨凈額－當(dāng)期進(jìn)貨成本（直接原材料＋購入零配件＋ 外包加工費(fèi)＋間接材料） 相加法：將形成附加價(jià)值的各項(xiàng)因素相加而得出。 適合于生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多，對(duì)精確度要求較高的企業(yè)。將未進(jìn)行評(píng)價(jià)的崗位的各要素與現(xiàn)有的已評(píng)定崗位薪酬要素對(duì)比，得出各要素薪酬，最后累加。 （ P250 崗位所需體力評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)） Y＝ X2－ X＋ 8 Y＝分值 X＝等級(jí)序號(hào) 將全部評(píng)價(jià)項(xiàng)目合并成一個(gè)總體，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目在總體中的重要性，分別給定權(quán)重。 一、排列法 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （二）選擇排列法（ P245）： 選擇排列法提高了崗位之間整體的對(duì)比性，但仍然沒有擺脫評(píng)價(jià)人員 主觀意識(shí)和自身專業(yè)水平的制約和影響。 三、權(quán)重系數(shù)的基本理論 合易咨詢 精品資料網(wǎng) （二）權(quán)重系數(shù)類型 分類維度 分類結(jié)果 分類說明 權(quán)數(shù)形態(tài) 自重權(quán)數(shù) 以權(quán)數(shù)作為評(píng)價(jià)要素指標(biāo)的分值 加重權(quán)數(shù) 在各種要素已知分值（自重權(quán)數(shù)）之前增設(shè)的權(quán)數(shù)，是雙重權(quán)數(shù) 權(quán)數(shù) 數(shù)字特點(diǎn) 小數(shù) 常用的權(quán)數(shù)形態(tài)，能細(xì)致反映崗位的差別 百分?jǐn)?shù) 是小數(shù)的變形 整數(shù) 無法細(xì)致反映崗位差別，一般不用 權(quán)數(shù) 使用范圍 總體加權(quán) 是對(duì)所有測評(píng)部