【摘要】績效管理HANCONSULTING1/22/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)1/22/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
2025-02-12 13:13
【摘要】關(guān)于服裝行業(yè)的管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:*********集團管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號:QM01管理手冊(A版)*******
2025-04-16 05:17
【摘要】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準(zhǔn)備工作.?物質(zhì)準(zhǔn)備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-02-26 12:21
【摘要】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司
2025-02-12 12:48
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-02-05 11:45
【摘要】資源增強人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-01-07 10:32
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達成,而在于沒有目標(biāo)可以達成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗?zāi)繕?biāo)?實現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-01-07 10:38
【摘要】溝通、交流、互動、學(xué)習(xí)—讓我們共同成長!終端賣場管理實務(wù)△一塊石頭值多少錢?解析:石頭還是原來的石頭,而不同的是終端的選擇,我們雖無法選擇終端但我們可以改造終端結(jié)論:贏得終端產(chǎn)品增值理念篇一
2025-02-08 12:59
【摘要】管理信息系統(tǒng)主講:XXX單位:XXX大學(xué)XXX學(xué)院Email:XXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXXXXX1管理信息系統(tǒng)概念?起源?定義?發(fā)展?結(jié)構(gòu)起源20世紀(jì)30年代柏德:強調(diào)決策在組織管理中的作用20世紀(jì)50年代西蒙:管理依賴于信息和決策;維納發(fā)表控制論與管理,把管理
2025-02-27 17:13
【摘要】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇第一章管理者的基本認(rèn)識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個人某天沿著鄉(xiāng)間小路在散步,
2025-02-27 19:27
【摘要】績效考核-建立高效的績效管理系統(tǒng)員工績效考核?績效考核及其在HRM中的地位?建立績效考核系統(tǒng)?如何建立績效標(biāo)準(zhǔn)?績效考核方法的選擇?績效考核的程序?績效考核面談?績效考核中應(yīng)注意的問題?討論與思考一、員工績效考核及其在HRM中的地位?員工績效考核
2025-02-26 09:40
【摘要】工作流管理技術(shù)――實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務(wù)過程能夠進行快速的重組企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)面向市場和客戶要求企業(yè)采用過程管理(項目管理)和過程集成方法提高其管理水平客戶
2025-02-05 16:02