服裝行業(yè)制定薪酬管理原則的工作程序(留存版)
【正文】 驗的和可衡量的。不論職位高低，都是人民的勤務(wù)員。 ? 需要在專業(yè)術(shù)語中意味著使特定的結(jié)果具有吸引力的某種內(nèi)部狀態(tài)。 技能工資方案 技能工資是崗位工資的替代物。新型企業(yè)的薪酬制度主要配合人員 責(zé)任人員當?shù)刈畹凸べY１％獎金表現(xiàn)支持你不斷地自我發(fā)展，獎勵你作出的貢獻。薪酬來自營業(yè)額，各類人員被保證的工資應(yīng)為當?shù)刈畹凸べY。這些報酬形式與傳統(tǒng)方案的區(qū)別在于前者不僅僅是根據(jù)工作時間或資歷決定工資，而是工資的一部分決定與個人或組織的績效水平。 激勵理論 需求層次理論： 1. 生理需要 2. 安全需要 3. 社會需要 4. 尊重需要 5. 自我實現(xiàn)需要 馬斯洛認為，一個人會滯留在某一特定的需要層次直到這一需要得到滿足。薪酬與福利管理 現(xiàn)實中存在的問題 ? 在勞動力市場上招聘不到優(yōu)秀人才 ? 公司內(nèi)的優(yōu)秀員工不斷流失 建立薪酬福利政策的基本原則 ? 對內(nèi)保持公平合理 ? 對外保證競爭 ? 達到激勵全體人員的目的 ? 薪酬成本控制 工人 廠長工資職級不論職位高低，都是人民的勤務(wù)員。 激勵理論 ? ＥＲＧ理論 三種核心需要：生存（ existence）、相互關(guān)系（ relatedness）和成長（ growth） ＥＲＧ理論像馬斯洛的理論一樣，認為較低層次需要的滿足會帶來滿足較高層次需要的
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