中國科技大學(xué)商學(xué)院-組織變革(2)(完整版)
【正文】 21 組織變革模式 ? 美國 萊維特（ Harold Leavitt） 提出整個企業(yè)變革的系統(tǒng)模式，指出企業(yè)變革的內(nèi)容應(yīng)包括四個方面，即 任務(wù)、人員、技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)。 17 組織變革的具體策略 ? 選擇好時機(jī) ? 確定從何處發(fā)動 ? 弄清變革的范圍和深度 ? 始終把握組織變革的目標(biāo) 18 組織變革的程序 —— 羅西程序 ? 組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員對應(yīng)變革的必要性有所感知。 ? 使職工個人適應(yīng)環(huán)境，改變組織個人的觀念、態(tài)度、交往手段和彼此聯(lián)系的方式。 ? 不變革，不創(chuàng)新的組織是沒有生命力的，它必將會消亡；但是，盲目地變革同樣也會使組織消亡，甚至使組織消亡得更快。 C=(abd)x C指變革； a指對組織現(xiàn)狀不滿的程度； b指對組織變革后可能達(dá)到的情況的把握；d指組織變革實(shí)現(xiàn)的措施； x指變革需要花費(fèi)的代價。 ? 計劃式變革： 采取系統(tǒng)發(fā)展、統(tǒng)籌解決的辦法。 結(jié)構(gòu) 任務(wù) 技術(shù) 人員 這四方面的變革具有很高的依賴性 22 23 謝謝！ 24 。一步一步地實(shí)施，最終有效地完成組織的各種任務(wù)。 8 組織變革的目標(biāo) ? 使組織適應(yīng)新的環(huán)境，在不斷變化的環(huán)境中求得生存與發(fā)展。組織變革 朱寧 中國科技大學(xué)商學(xué)院 5/6/2023
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