打造頂尖團(tuán)隊(duì)的六大步驟(完整版)
【正文】 同的信念 是事業(yè)觀 還是賺錢觀 事業(yè)觀 — 向心力 ? 愿景、胸懷、分享、愛心、人格魅力 賺錢觀 — 離心力 ? 見利忘義、成果獨(dú)享、胸懷狹窄 二、共同的信念 ? 世上無事不可為 ? 過去不等于未來 ? 認(rèn)真、快速、堅(jiān)守承諾 ? 只有客戶的成功，才有我們的成功 勝者公司的價(jià)值與信念 ? 我們的愿景：成為一流的訓(xùn)練機(jī)構(gòu) ? 我們的使命：在最短的時(shí)間內(nèi)幫助最多的企業(yè)和個(gè)人成功 ? 我們的準(zhǔn)則：客戶滿意 ? 我們的宗旨：只有客戶成功，才有我們的成功 ? 我們的信念：世上無事不可為 ? 我們的管理：以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向 ? 我們的文化：誠信團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、以人為本 ? 我們的作風(fēng)：堅(jiān)守承諾、認(rèn)真快速 ? 我們的團(tuán)隊(duì)：充滿激情、相互尊重、優(yōu)勢互補(bǔ)、共創(chuàng)品牌 IBM八項(xiàng)原則 ? 市場是我們一切的原動力。 微軟六個(gè)核心價(jià)值準(zhǔn)則 注重結(jié)果 期待個(gè)人優(yōu)點(diǎn) 依靠團(tuán)隊(duì)合作 重視顧客 保持對產(chǎn)品與科技的熱忱 有長遠(yuǎn)的眼光 三、共同的行為 ? 找志同道合的人 ? 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ? 嚴(yán)格訓(xùn)練 ? 每天誓言激勵(lì) ? 每周分享驗(yàn)證 ? 清除消極員工 如何言行一致 ? 培訓(xùn)引導(dǎo) ? 制度推行 ? 評估檢討 ? 獎(jiǎng)罰分明 四、共同的利益 ? 物質(zhì)利益 高績效酬賞 ? 精神利益 尊重與表彰 ? 未來發(fā)展 賽馬與培養(yǎng) 五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ? —— 領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了企業(yè)的高度 ? —— 兵弱一個(gè)，將弱一群 ? —— 一流的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一流的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的核心障礙 ? ①領(lǐng)導(dǎo)沒有設(shè)定遠(yuǎn)景 —— 沒有方向與希望 ? ②領(lǐng)導(dǎo)信念不堅(jiān)定 —— 心智就混亂 ? ③領(lǐng)導(dǎo)對人才不重視 —— 不組建團(tuán)隊(duì) ? ④領(lǐng)
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