打造頂尖團隊的六大步驟(完整版)
【正文】 同的信念 是事業(yè)觀 還是賺錢觀 事業(yè)觀 — 向心力 ? 愿景、胸懷、分享、愛心、人格魅力 賺錢觀 — 離心力 ? 見利忘義、成果獨享、胸懷狹窄 二、共同的信念 ? 世上無事不可為 ? 過去不等于未來 ? 認真、快速、堅守承諾 ? 只有客戶的成功，才有我們的成功 勝者公司的價值與信念 ? 我們的愿景：成為一流的訓練機構(gòu) ? 我們的使命：在最短的時間內(nèi)幫助最多的企業(yè)和個人成功 ? 我們的準則：客戶滿意 ? 我們的宗旨：只有客戶成功，才有我們的成功 ? 我們的信念：世上無事不可為 ? 我們的管理：以目標和結(jié)果為導向 ? 我們的文化：誠信團結(jié)、學習創(chuàng)新、以人為本 ? 我們的作風：堅守承諾、認真快速 ? 我們的團隊：充滿激情、相互尊重、優(yōu)勢互補、共創(chuàng)品牌 IBM八項原則 ? 市場是我們一切的原動力。 微軟六個核心價值準則 注重結(jié)果 期待個人優(yōu)點 依靠團隊合作 重視顧客 保持對產(chǎn)品與科技的熱忱 有長遠的眼光 三、共同的行為 ? 找志同道合的人 ? 統(tǒng)一標準 ? 嚴格訓練 ? 每天誓言激勵 ? 每周分享驗證 ? 清除消極員工 如何言行一致 ? 培訓引導 ? 制度推行 ? 評估檢討 ? 獎罰分明 四、共同的利益 ? 物質(zhì)利益 高績效酬賞 ? 精神利益 尊重與表彰 ? 未來發(fā)展 賽馬與培養(yǎng) 五、領(lǐng)導帶頭 ? —— 領(lǐng)導的高度決定了企業(yè)的高度 ? —— 兵弱一個，將弱一群 ? —— 一流的領(lǐng)導帶領(lǐng)一流的團隊 團隊的核心障礙 ? ①領(lǐng)導沒有設(shè)定遠景 —— 沒有方向與希望 ? ②領(lǐng)導信念不堅定 —— 心智就混亂 ? ③領(lǐng)導對人才不重視 —— 不組建團隊 ? ④領(lǐng)
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