打造頂尖團隊的六大步驟-全文預(yù)覽
【正文】 成功，才有我們的成功 勝者公司的價值與信念 ? 我們的愿景：成為一流的訓(xùn)練機構(gòu) ? 我們的使命：在最短的時間內(nèi)幫助最多的企業(yè)和個人成功 ? 我們的準(zhǔn)則：客戶滿意 ? 我們的宗旨：只有客戶成功，才有我們的成功 ? 我們的信念：世上無事不可為 ? 我們的管理：以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向 ? 我們的文化：誠信團結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、以人為本 ? 我們的作風(fēng)：堅守承諾、認真快速 ? 我們的團隊：充滿激情、相互尊重、優(yōu)勢互補、共創(chuàng)品牌 IBM八項原則 ? 市場是我們一切的原動力。 ? 絕不忽視戰(zhàn)略性遠見規(guī)劃。 微軟六個核心價值準(zhǔn)則 注重結(jié)果 期待個人優(yōu)點 依靠團隊合作 重視顧客 保持對產(chǎn)品與科技的熱忱 有長遠的眼光 三、共同的行為 ? 找志同道合的人 ? 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ? 嚴格訓(xùn)練 ? 每天誓言激勵 ? 每周分享驗證 ? 清除消極員工 如何言行一致 ? 培訓(xùn)引導(dǎo) ? 制度推行 ? 評估檢討 ? 獎罰分明 四、共同的利益 ? 物質(zhì)利益 高績效酬賞 ? 精神利益 尊重與表彰 ? 未來發(fā)展 賽馬與培養(yǎng) 五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ? —— 領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了企業(yè)的高度 ? —— 兵弱一個，將弱一群 ? —— 一流的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一流的團隊 團隊的核心障礙 ? ①領(lǐng)導(dǎo)沒有設(shè)定遠景 —— 沒有方向與希望 ? ②領(lǐng)導(dǎo)信念不堅定 —— 心智就混亂 ? ③領(lǐng)導(dǎo)對人才不重視 —— 不組建團隊 ? ④領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)不明確 —— 東漂西蕩 ? ⑤領(lǐng)導(dǎo)缺乏制度與系統(tǒng) —— 效率低，缺少保障 如何做頂尖領(lǐng)導(dǎo) —— 領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計師，更是總教練 ①、設(shè)定頂尖目標(biāo) ②、加倍學(xué)習(xí) ③、自我管理 ④、團隊領(lǐng)導(dǎo)檢測 設(shè)定頂尖目標(biāo) 人生的使 命是 什么 ? 生命的 目
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