中國企業(yè)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理課件(完整版)
【正文】 觀念 ? （愚公移山、人定勝天等） 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 不要嘩眾取寵的制造理念 ? 經(jīng)營管理理念不是憑空捏造的 ? 不能用文學(xué)語言描述企業(yè)經(jīng)營理念 ? 抄襲別人的理念沒有用 ? 理念不能當(dāng)飯吃 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 與時俱進(jìn)的理念創(chuàng)造 ? 與時俱進(jìn)是永恒的主題 ? 節(jié)約型社會的現(xiàn)實(shí)意義 ? 和諧社會的長遠(yuǎn)意義 ? 社會轉(zhuǎn)型和城鎮(zhèn)化發(fā)展 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 三、創(chuàng)造性地解決戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略不能抄襲 做大做強(qiáng)的困惑 加法減法的運(yùn)用 企業(yè)本來沒模式 別把戰(zhàn)略當(dāng)做秀 戰(zhàn)略延伸形成產(chǎn)業(yè)鏈 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 戰(zhàn)略不能抄襲 ? 企業(yè)戰(zhàn)略可以借鑒（熟讀兵書） ? 不能抄襲 500強(qiáng)的戰(zhàn)略 ? 立足于強(qiáng)身健體的戰(zhàn)略 ? “ 競合 ” 成為基本態(tài)勢 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 做大做強(qiáng)的困惑 ? 可以先做強(qiáng)再做大 ? 也可以先做大再做強(qiáng) ? 也可以強(qiáng)大一起做 ? 關(guān)鍵因素是你的資源狀況和運(yùn)營能力 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 加法減法的運(yùn)用 ? 加法更有利于做大 ? 減法更有利于做強(qiáng) ? 擇機(jī)運(yùn)用，沒有定勢 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 企業(yè)本來沒模式 ? 模式是文化的集中體現(xiàn) ? 模式是逐漸形成的形勢風(fēng)格 ? 模式其實(shí)是某一時期 “ 常態(tài) ” ? “ 模式 ” 只適合自己（沒模式） 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 別把戰(zhàn)略當(dāng)做秀 ? 戰(zhàn)略首先是給自己用的 ? 然后才是給別人看的 ? 要讓全體員工都知道企業(yè)的戰(zhàn)略要點(diǎn) ? 要有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 戰(zhàn)略延伸形成產(chǎn)業(yè)鏈 ? 產(chǎn)業(yè)價值鏈 ? 價值鏈延伸 ? 最保險的戰(zhàn)略 ? 長尾理論 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 四、創(chuàng)新地解決人力資源問題 為什么叫
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