中國企業(yè)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理課件(完整版)
【正文】 觀念 ? （愚公移山、人定勝天等） 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 不要嘩眾取寵的制造理念 ? 經營管理理念不是憑空捏造的 ? 不能用文學語言描述企業(yè)經營理念 ? 抄襲別人的理念沒有用 ? 理念不能當飯吃 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 與時俱進的理念創(chuàng)造 ? 與時俱進是永恒的主題 ? 節(jié)約型社會的現(xiàn)實意義 ? 和諧社會的長遠意義 ? 社會轉型和城鎮(zhèn)化發(fā)展 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 三、創(chuàng)造性地解決戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略不能抄襲 做大做強的困惑 加法減法的運用 企業(yè)本來沒模式 別把戰(zhàn)略當做秀 戰(zhàn)略延伸形成產業(yè)鏈 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 戰(zhàn)略不能抄襲 ? 企業(yè)戰(zhàn)略可以借鑒（熟讀兵書） ? 不能抄襲 500強的戰(zhàn)略 ? 立足于強身健體的戰(zhàn)略 ? “ 競合 ” 成為基本態(tài)勢 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 做大做強的困惑 ? 可以先做強再做大 ? 也可以先做大再做強 ? 也可以強大一起做 ? 關鍵因素是你的資源狀況和運營能力 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 加法減法的運用 ? 加法更有利于做大 ? 減法更有利于做強 ? 擇機運用，沒有定勢 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 企業(yè)本來沒模式 ? 模式是文化的集中體現(xiàn) ? 模式是逐漸形成的形勢風格 ? 模式其實是某一時期 “ 常態(tài) ” ? “ 模式 ” 只適合自己（沒模式） 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 別把戰(zhàn)略當做秀 ? 戰(zhàn)略首先是給自己用的 ? 然后才是給別人看的 ? 要讓全體員工都知道企業(yè)的戰(zhàn)略要點 ? 要有實質性的內容 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 戰(zhàn)略延伸形成產業(yè)鏈 ? 產業(yè)價值鏈 ? 價值鏈延伸 ? 最保險的戰(zhàn)略 ? 長尾理論 創(chuàng) 新 思 維 和 創(chuàng) 新 管 理 四、創(chuàng)新地解決人力資源問題 為什么叫
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