企業(yè)基層主管素質(zhì)與素養(yǎng)提升特訓(xùn)(完整版)
【正文】 因目標(biāo)變更而不斷改進(jìn)調(diào)整 彼此負(fù)責(zé) ☉ 在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員逐步形成默契的配合 ☉ 彼此承諾和信任對(duì)方 團(tuán)隊(duì)定義理解 工作組 有指導(dǎo)的工作團(tuán)隊(duì) 有紀(jì)律與指導(dǎo)的工作團(tuán)隊(duì) 自我管理完善的工作團(tuán)隊(duì) 偽團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 工作表現(xiàn) 4 團(tuán)隊(duì)行為曲線 大雁南飛 經(jīng)常排成“ V”字飛行，前面的雁可以為后面的雁創(chuàng)造一個(gè)上升氣流； “ V”字飛行比單獨(dú)飛行增加了 71%的空中范圍； 在長(zhǎng)距離飛行中，頭雁做輪換飛行，頭雁需要奮進(jìn)，后面相對(duì)容易； 如果雁脫離隊(duì)伍，會(huì)因沒(méi)有其他雁翅膀煽動(dòng)的飛行更有協(xié)同感，而很 快回到“ V”字隊(duì)伍中； 飛行中后面的雁會(huì)發(fā)出高聲?shū)Q叫，這是用來(lái)鼓勵(lì)、支持和催促頭雁 如有一只雁被擊中或生病，會(huì)有二只雁跟隨它，照顧它，指導(dǎo)它好了 或死了，然后再飛回雁群。 2023/3/162023/3/162023/3/16Thursday, March 16, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/162023/3/162023/3/16Mar2316Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 12:00:03 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/162023/3/162023/3/162023/3/16 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/162023/3/162023/3/16Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/162023/3/162023/3/162023/3/163/16/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 2023/3/162023/3/162023/3/16 1比不了得就不比，得不到的就不要。 通過(guò)這則寓言，你得到什么啟示？ 1 我們期望的好團(tuán)隊(duì)是什么樣子呢？ 2 團(tuán)隊(duì)有哪些特征？或者說(shuō)，具備什么樣特征的團(tuán)隊(duì) 才是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)？ 一則寓言啟示 清晰的 目標(biāo) 恰當(dāng)?shù)? 領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)部 支持 應(yīng)變 技能 相互 的信任 相關(guān) 的技能 一致的 承諾 良好的 溝通 外部 支持 高效團(tuán)隊(duì)特征 目標(biāo) ：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)； 人員 ：人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量，人員的選擇是團(tuán)隊(duì)非常重要的 一部分； 定位 ：團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的位置，由誰(shuí)決定成員，團(tuán)隊(duì)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，采取 什么方式激勵(lì)成員等； 權(quán)限 ：團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力大小與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段相關(guān)，越成熟越小 初始階段比較集中； 計(jì)劃 ：可以理解為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體工作程序，按計(jì)劃實(shí)施可以保證 團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度。 不 。 希望 。 ？ %的人擁有 ？ %的財(cái)富和權(quán)勢(shì) ! 164。前一天的錢(qián)你用光也好，分文不花也好，第二天你又有 萬(wàn)元。 ? “ 全要素 ” ： 分出 8個(gè)要素，即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、資金、管理，覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面。 －－塞內(nèi)卡 目標(biāo)管理是根據(jù)公司的 戰(zhàn)略規(guī)劃 ，組織目標(biāo)運(yùn)用系統(tǒng)化的管理方式，把各項(xiàng)管理事務(wù)展開(kāi)為： 有主次、可控的和高效的管理活動(dòng)，激勵(lì)員工，共同參與，以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)，努力工作的過(guò)程。 14:3014:40 課間休息 14:4016:20 上課時(shí)間 16:2016:30 合影留念 課時(shí)安排 企業(yè)管理的三個(gè)階層 基層 中層 高層 計(jì)劃、執(zhí)行 組織、協(xié)調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)、決策 戰(zhàn)略執(zhí)行 管理執(zhí)行 基層主管常犯的錯(cuò)誤 1 不 理 性 1. A 結(jié)幫拉派 B 剛愎自用 C 傲上辱下 D 一意孤行 2 不 感 性 A 過(guò)分自我 B 少人情味 C 不善于激勵(lì) D 少聰明才智 3 不 專 業(yè) A 不懂裝懂 B 亂指揮 C 不學(xué)習(xí) D 亂下結(jié)論 4 不 穩(wěn) 重 A 處事隨意 B 少包容心 C 遇事沖動(dòng) D 不計(jì)后果 成功基層主管必備的六種工作心態(tài) ◆ ____________________________ ◆ ____________________________ ◆ ____________________________ ◆
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1