競爭策略與企業(yè)價值鏈(完整版)
【正文】 n 防御之道防御之道 n 防御的組織機(jī)制與決策模式防御的組織機(jī)制與決策模式n 競爭優(yōu)勢的持久性競爭優(yōu)勢的持久性5/5/2023 22二、事業(yè)構(gòu)成策略的形成企業(yè)經(jīng)營什么產(chǎn)品或服務(wù) ?企業(yè)在什么行業(yè)內(nèi)經(jīng)營 ?5/5/2023 232/8領(lǐng)頭企業(yè)之利潤利潤的穩(wěn)定性3/8銷售狀況銷售狀況競爭狀況收益狀況收益狀況環(huán)境狀況國內(nèi)外市場規(guī)模銷售額增長率銷售額穩(wěn)定性產(chǎn)品壽期中的位置行業(yè)魅力評價指標(biāo)體系方案2/81/8競爭企業(yè)集中度開工率滲透難度價格占有率彈性社會法律之制約勞動力制約5/5/2023 24三、事業(yè)經(jīng)營策略的分類表(1)大企業(yè)的經(jīng)營策略選擇大企業(yè)的經(jīng)營策略選擇 穩(wěn)定市場策略穩(wěn)定市場策略 規(guī)模經(jīng)營策略規(guī)模經(jīng)營策略 多角化經(jīng)營策略多角化經(jīng)營策略 跨國經(jīng)營策略跨國經(jīng)營策略5/5/2023 25 (2)中小企業(yè)的策略選擇中小企業(yè)的策略選擇 順勢經(jīng)營策略順勢經(jīng)營策略 集聚經(jīng)營策略集聚經(jīng)營策略 夾縫生存策略夾縫生存策略 差異性經(jīng)營策略差異性經(jīng)營策略 聯(lián)合競爭策略聯(lián)合競爭策略 承包經(jīng)營策略承包經(jīng)營策略5/5/2023 26財務(wù)實力的形成發(fā)動驅(qū)趕行動反壟斷法偶然發(fā)生作用小企業(yè)與大企業(yè)競爭，五個策略大企業(yè)財務(wù)實力的優(yōu)勢得到有力的削弱和消失通過增加資源、合并和聯(lián)盟尋求新的實力優(yōu)勢顧客和供應(yīng)商建立反對大企業(yè)的聯(lián)盟法律行動有效軟化大企業(yè)的資源優(yōu)勢；收購或者兼并；3 、圍攻；合作戰(zhàn)略；避免正面對抗。蓋茨調(diào)整了微軟在中國的一些策略，與上海市政府簽署共同推進(jìn)軟件業(yè)發(fā)展的備忘錄。 資源外部化往往更有效率。如何對付有實力的競爭者？法律行動沒有效5/5/2023 27四、策略方案規(guī)劃與實施四、策略方案規(guī)劃與實施n 企業(yè)如何制定策略規(guī)劃企業(yè)如何制定策略規(guī)劃n 策略制定的六原則策略制定的六原則n 策略實施的主要原則策略實施的主要原則n 策略規(guī)劃評估的六個標(biāo)準(zhǔn)策略規(guī)劃評估的六個標(biāo)準(zhǔn)5/5/2023 28 策略實施的主要原則策略實施的主要原則5/5/2023 29五、策略預(yù)測、決勝未來五、策略預(yù)測、決勝未來※ 策略預(yù)測的
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