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手機閱讀客戶端項目決策分析報告-易觀(完整版)

2025-03-20 10:59上一頁面

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【正文】 議將文章重新編輯成適合手機觀看的較小章節(jié)。?目前的一些網絡圖書網站,如新浪讀書,本身不擁有版權,只擁有使用權。 用戶的需求較為集中。 內容發(fā)展和版權管理216。目 錄p 手機閱讀產業(yè)、市場和競爭分析216。?中移動利用自身的優(yōu)勢,有效管控發(fā)行環(huán)節(jié),并覆蓋整個產業(yè)鏈,在產業(yè)合作中占據(jù)主導地位。 市場定位216。?現(xiàn)有部分廠商在維持用戶粘性(百閱)、把控內容(掌媒)等方面逐漸體現(xiàn)出了競爭優(yōu)勢,用戶數(shù)已達到一定規(guī)模。經過 3年的市場培育和手機適配率提高等外部條件的刺激,可以預見, 08年開始手機閱讀的用戶數(shù)量將加速上升。 競爭定位p 浙江移動手機閱讀成功的關鍵要素216。 “ 開卷 ” 公司(提供中文圖書市場零售數(shù)據(jù)跟蹤服務的專業(yè)機構)提供的數(shù)據(jù)可以看出, 19歲 24歲人群的閱讀率為 %, 2535歲人群的閱讀率為 %,而 45歲以上人群的閱讀率只有 %,功能偏好內容偏好1822歲,大學生緊跟流行,追求高品質的生活 ,容易接觸到通過各種渠道滲進的國內外信息。 競爭定位p 浙江移動手機閱讀成功的關鍵要素216。在 《 國家 “ 十一五 ” 時期文化發(fā)展綱要 》 中就明確指出 大力發(fā)展以數(shù)字化內容、數(shù)字化生產和網絡化傳播為主要特征的新興文化產業(yè) 。與 CNN合作,推出手機報業(yè)務開辦手機動漫無線增值業(yè)務2023年推出手機小說業(yè)務2023年3萬用戶訂閱了手機讀物 手機閱讀業(yè)務發(fā)展歷程平臺搭建階段 業(yè)務內容擴充階段 業(yè)務快速增長階段推出移動夢網,搭建無線增值業(yè)務平臺推出手機報業(yè)務推出夢網書城2023年 2023年 2023年 2023年2023年 2023年中移動手機閱讀發(fā)展歷程2023年推出手機動畫推出手機閱讀客戶端業(yè)務n2023日本暢銷書排行榜中,手機小說 《 戀空 》 躋身前十 ,作者美嘉。 ”“ 碰到好的東西,喜歡的東西會和好朋友分享的。 付費需要依托其它平臺,操作繁瑣?!?上課無聊的時候拿出來上上網,晚上熄燈睡覺前,用手機看新聞啊,體育方面,娛樂方面的資料,信息什么的。 僅 2023年上半年,電子雜志行業(yè)所接受的投資就已經超過了一億美元。未經版權許可而在各網站上轉載的情況非常普遍,總數(shù)達 1417個的電子圖書網站中,原創(chuàng)網站僅占 %,大量的轉載網站沒有經過作者或出版社的授權 。廣告和版權合作各占 20%和 10%。 可以形成互動216。 傳播速度受條件所限216。成本在 。閱讀是中國人最基本的需求。 手機閱讀競爭分析p 公司手機閱讀發(fā)展的總體思路216。 產業(yè)定位216。?在西方發(fā)達國家,文化產業(yè)在 GDP中所占比例都高于 10%,而我國還不滿 %,潛在的文化消費需求高達6000~ 7000億人民幣。發(fā)行量為 96萬份 /天,發(fā)行收入為 57萬元 /天,全年發(fā)行收入 2億元,全年成本為 。 物流等環(huán)節(jié)費用較高216。 多媒體的閱讀效果,比書本閱讀更加趣味性因此,在傳統(tǒng)閱讀率降低同時,電子閱讀比例逐漸增大?20232023年,紙介圖書銷售冊數(shù)基本停滯,甚至下降,碼洋略有增長, 2023年,紙介圖書總印數(shù)比上年下降 %,總定價僅僅上升了 %。?運營商與作者簽約,讀者付費觀看內容,運營商和作者按比例分成。252。宏基、聯(lián)想投資和招商局三家聯(lián)手向Xplus注資 450萬美元; Poco獲得 IDG的兩次投資共計 2023萬美元;凱雷則向Z投資 1000萬美元;252。 ”“ 挺好的,沒有事的時候消磨時間不錯的 ”‘ 一般想起來就看一下的,空的時候看一下的 ““ 比如說坐車,或者等人,出差,這樣的時候可以在手機上看書。p 手機閱讀的優(yōu)勢216。手機通訊錄里面基本上都是好友。作為手機小說, 《 戀空 》 在 2023年紅得發(fā)紫,這也是唯一一部躋身前 10名的純文學類作品。? 綱要還強調:大力推進以數(shù)字技術和互聯(lián)網技術為核心的文化生產和傳播的新興行業(yè), 積極發(fā)展電子書、手機報刊、網絡出版物等新業(yè)態(tài) ,發(fā)展手機網站等新興的傳播載體。 產品設計216。具有群聚和相互認同的需求掌上閱讀、交流共享體育娛樂、新聞綜合、生活時尚、現(xiàn)代文學、網絡文學2330歲,公司職員、公務員追求健康和高水準的生活質量,偏愛奢侈品,并緊跟世界流行趨勢 。 產品設計216。產業(yè)鏈 ?經過三年時間,手機閱讀市場的產業(yè)鏈已經逐漸成形,形成了內容提供商 —— 手機閱讀廠商 —— 用戶的清晰鏈條。?可以看到,中移動進入手機閱讀領域有著巨大的優(yōu)勢。 競爭定位p 浙江移動手機閱讀成功的關鍵要素216。富媒體內容手機閱讀更多的是傳統(tǒng)閱讀的有效補充休息時間 工作或學習時間00 01 02 03 0804 0605 07 09 10 11 12 13 1814 1615 17 19 20 21 22 2423娛樂時間5152025坐公交車 30分私家車堵車 15分常規(guī)閱讀情景午間休息 15分坐公交車 15分私家車堵車晚上閑暇時 60分 睡前瀏覽 30分旅途 出差途中 45分約會等待朋友 15分 聚會時與朋友分享 30分假日賴床 30分 工作空閑時 15分偶然閱讀情景無聊的會議 60分休閑閱讀無聊時閱讀30分鐘產業(yè)上手機閱讀是傳統(tǒng)閱讀的有效補充,初步估計用戶的空閑閱讀時間有 2個多小時課堂無趣時 120分用戶占總登錄用戶比例通過手機閱讀,能壓縮出版發(fā)行的物流環(huán)節(jié),提升發(fā)行能力,提高整個產業(yè)效率原創(chuàng)作者 雜志社(出版社) 印刷物流、倉儲 批發(fā)商/零售商10% 25% 1元 35% 30%作家出版社IREAD建議 MCP 移動運營商內容運營 物流環(huán)節(jié)平臺開發(fā) 和維護0% 30%20% % 20% p關于環(huán)節(jié)壓縮的效益? 手機閱讀能夠壓縮 35%的印刷物流成本p關于版權書分成的效益?而在手機上版權書賣 3元,按照 3:2:2:3模式,雜志社和作者拿到 ,而運營合作伙伴拿到 元p關于用戶規(guī)模擴大的效益?手機閱讀由于能夠精確推送、隨身攜帶,估計用戶群體能夠擴大 30- 50%,折算到單本上,累計是 ,實際上同出版社和作者按傳統(tǒng)模式計算的 。 手機閱讀產業(yè)現(xiàn)狀216。 商務模式與贏利分析216。依次為:新聞綜合 %、體育娛樂 30%、生活時尚 14%、金融財經 %、現(xiàn)代文學 %、網絡文學 %216。合作形式可采取二次授權的形式,不建議采用。?適合逐步推出章節(jié)的方式,來達到內容首發(fā)和發(fā)揮手機及時性的特點?網絡文學的創(chuàng)作者眾多,不建議直接與作者簽約合作。?建議選擇時尚類、財經類、生活類等閱讀較輕松的雜志,尤其是時尚類適合女性,財經類適合理財人群?互聯(lián)網雜志的主要廠商有 xplus及 Z等,這些廠商擁有互聯(lián)網版權,沒有手機版權,不建議合作。幻劍書城、晉江原創(chuàng)、紅袖飄香、小說閱讀網建設完善原創(chuàng)文學區(qū),與原創(chuàng)作者直接合作數(shù)字化書城—— 圖書電子版 中文在線、各圖書出版社數(shù)字化閱讀,同網絡文學提供圖書介紹、預覽和導購等信息 雜志 掌媒、 3GV8等 共同推廣,收入分成 互聯(lián)網電子雜志平臺: xplus、 z、 zbox  報紙 浙江日報 參考手機報業(yè)務,提供客戶端形式的內容展現(xiàn) 錢江晚報、都市快報等原版報紙  動漫 現(xiàn)在的手機動漫平臺合作伙伴(康德、明日等) 參考手機動漫業(yè)務,提供客戶端形式的內容展現(xiàn)   動畫視頻 網絡新聞資訊 新浪、搜狐等網絡新聞浙江在線網站本地新聞 RSS公開內容獲取   視頻新聞博客、社區(qū) 各大博客提供商(新浪、搜狐、中國博客網、博客網等)、各大社區(qū)(天涯、貓撲、鐵血、西祠等)RSS公開內容獲取  浙江移動彩信 /WAP博客,移動內容社區(qū)在內容運營上,區(qū)分內容建立編輯審核與發(fā)布管理機制動漫編輯組 雜志編輯組 報紙編輯組 RSS文學編輯組MCP、雜志社和原創(chuàng)作者提供內容 報社 門戶網站內容提供者內容運營者 根據(jù)用戶的互動需求把握內容評審根據(jù)法規(guī)政策開展內容審核根據(jù)內容展示的需要開展內容排版設計內容直接透傳市場運營者根據(jù)市場熱點開展熱點營銷如名家營銷結合政府開展影響力營銷社會渠道開拓與手機報捆綁營銷系統(tǒng)提供與用戶自己選擇通過平臺發(fā)布內容給用戶解決版權問題是切入手機閱讀內容產業(yè)的關鍵點由中移動發(fā)起,聯(lián)合內容提供商和版權署, 成立 “ 手機閱讀正版聯(lián)盟 ” 。如用戶一個月瀏覽量 50萬,月支付額度 5元。 手機閱讀產業(yè)現(xiàn)狀216。 商務模式與贏利分析p待決策的幾個事項待決策的幾個事項(一)關于商業(yè)模式216。 在這種模式下, MCP分成 30%,內容編輯伙伴 20%,公司 50%252。 缺點: 公司承擔的發(fā)展風險較大(二)關于市場推廣216。 設備和軟件由合作運營伙伴投資,公司主要承擔發(fā)行功能252。 手機閱讀競爭分析p 手機閱讀客戶端發(fā)展的總體思路216。(市面雜志定價在 5~ 20元)? 動漫書按本收費,每本收費控制在 25元之間
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