短期決策分析-決策分析的意義(ppt38)(完整版)
【正文】 由于不可延緩成本在發(fā)生的時間上具有較強的剛性 ， 不能推遲 ，因此 必須確保及時對它的支付 。 在短期經(jīng)營決策中， 不能考慮 無關(guān)成本， 否則，可能會導(dǎo)致決策失誤。 ?加工成本 指在 半成品是否深加工 決策中必須考慮的、由于對半成品進行深加工而 追加發(fā)生的變動成本 。 是該方案的 相關(guān)變動成本 ， 等于該方案的 單位變動成本與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積 。 三、短期經(jīng)營決策 指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期（ 一年或一個經(jīng)營周期 ）經(jīng)營實踐的方向、方法和策略； 側(cè)重于從資金、成本、利潤等方面 對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策。 ?預(yù)測的重要性 良好的 預(yù)測是決策的基礎(chǔ) ，是決策科學(xué)化的前提。 五、相關(guān)成本 與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中 必須予以充分考慮的成本。從而，機會成本應(yīng)當(dāng)作為管理會計決策的相關(guān)成本來考慮。 ?可延緩成本 指在生產(chǎn)經(jīng)營決策中對其 暫緩開支， 不會對 企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響 的那部分成本。 ? 不可避免成本 目前 已經(jīng)客觀存在 或 注定要發(fā)生 的未來成本 。 要求：直接做出 2023年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策 ， 并說明理由 。 。因為甲產(chǎn)品的相關(guān)銷售收入 大于 其變動成本，貢獻邊際為 20230元大于零，符合繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的條件 ； 如果 2023年停止生產(chǎn)甲產(chǎn)品，將導(dǎo)致該企業(yè)多損失 20230元利潤 。 ? 不可延緩成本 在短期經(jīng)營決策中 若對其暫緩開支 ， 就會對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響
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