決策分析ppt課件(完整版)
【正文】 按原工藝方案生產(chǎn) 價(jià)低 100 200 300 200 300 中 0 50 50 0 250 價(jià)高 100 150 250 200 600 買(mǎi)專(zhuān)利 () 自研 () 產(chǎn)量 不變 增產(chǎn) 產(chǎn)量 不變 增產(chǎn) (萬(wàn)元 ) 23 解： 84219561073 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 200501503005025010001001000100200020030025060011 24 解： 8421956107382 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi)8263 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 95303085 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi)65956085 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 買(mǎi) 200501503005025010001001000100200020030025060011 25 最 優(yōu) 決 策 買(mǎi) 入 專(zhuān) 利，成功則增產(chǎn)， 失敗則保持原產(chǎn)量。 45 在某種條件下，決策者認(rèn)為 A1， A2兩方案等效。 回答 200萬(wàn)， U(200)= = 49 1 0 1000 2022 1200 200 800 冒險(xiǎn)型 50 L1 L1: 保守型 L2 L2: 中間型 L3 L3: 冒險(xiǎn)型 51 (3)效用值準(zhǔn)則決策 例 A1：建大廠 需要投資 300萬(wàn)元 使用期 10年 A2：建小廠 需要投資 160萬(wàn)元 使用期 10年 銷(xiāo)路 S1(好 ) S2(差 ) A1 100萬(wàn)元 /年 20萬(wàn)元 /年 A2 40萬(wàn)元 /年 10萬(wàn)元 /年 52 (1)期望值準(zhǔn)則（決策樹(shù)法） 1 340 2 3 建小廠 A2 建大廠 A1 150 340 40 10 160＝ 240 10 10 160＝ 60 100 10 300＝ 700 20 10 300＝ 500 53 結(jié)論：應(yīng)建立大廠 1 340 2 3 建小廠 A2 建大廠 A1 310 640 40 10 100 20 10年 160 300 54 (2)效用值準(zhǔn)則（決策樹(shù)法） 1) 求決策者最大可能損益值 建大廠銷(xiāo)路好： 700 u(700)=1 建大廠銷(xiāo)路差： 500 u(500)=0 55 2) 效用曲線 0 500 700 1 u(240)＝ u(60)＝ 56 結(jié)論：應(yīng)建立小廠 1 2 3 建小廠 A2 建大廠 A1 u(240)= u(60)= u(700)=1 u(500)=0 。 U(x1 )+(1P) U(x3 )= U(x2 ) ( ? ) P, x1 , x2 , x3 為 4個(gè)未知數(shù)。 風(fēng)險(xiǎn)是由于信息不充分造成的，決策過(guò)程還可以不斷收集信息，如果收集到進(jìn)一步信息 S，對(duì)原有各種狀態(tài)出現(xiàn)概率估計(jì)可能會(huì)有變化，變化后的概率為 P(?j?S)， 此條件概率表示在追加信息 S后對(duì)原概率的一個(gè)修正，所以稱(chēng)為后驗(yàn)概率。兩種方案下各種情況的損益情況已知，應(yīng)如何決策？ 5 第一節(jié)：
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