金牌車間班組長(培訓資料)(完整版)
【正文】 四節(jié)：干部修為應(yīng)有的四個要項 管理的基本認知 通過他人或與他人一同達成目標的過程 管理四職能： 計劃 組織 領(lǐng)導 控制 管理對企業(yè)的重要性 167。 如果我當初由改變自己開始， 也許我能夠成功地改變 我的家庭、我的小區(qū)，甚至我的國家， 而天曉得 —— 也許整個世界也都會因此而改變！ 一個長者的感言 幾點補充 ? ● 讓別人完成自己想要完成的事叫管理 ? ● 把不合理變?yōu)楹侠? ? ● 管理始于教育終于教育 ? ● 一分鐘的計劃等于十倍的收益 ? ● 主管不忙下屬也不忙 — 收攤 ? ● 主管忙下屬不忙 — 危險 ? ● 主管不忙下屬忙 — OK 主管應(yīng)具備： ?? 社會人的胸懷 — 感恩 、 愛心 、 耐心 、 熱忱度 ?? 經(jīng)濟人的理念 — 成本 、 數(shù)據(jù) 、 方法 ?? 文化人的氣質(zhì) — 不能再學習 =現(xiàn)代文盲 一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子 敵不過 一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊 啟示錄 謝 謝！ 結(jié)束語 結(jié)束語 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 8時 51分 :51March 15, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時 51分 58秒 08:51: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:51:5808:51:5808:51Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時 51分 58秒 上午 8時 51分 08:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 08:51:5808:51:5808:513/15/2023 8:51:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:51:5808:51:5808:51Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時 51分 58秒 08:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 當我發(fā)覺連這點也很難做到時， 我退而求其次，只求改變我的家庭。 宿舍 、 餐廳 ＊ 提升員工歸屬感 、 成就感 。心若在，夢就在，天地之間還有真愛，看成敗，人生豪邁，只不過是從頭再來。再苦再難也要堅強，只為那些期待的眼神。 ＊ 提升企業(yè)形象 ， 給客戶留下美好的印象 。 現(xiàn)場 （ 半成品 、 原料庫 、 工具 、 模治具 、 測量儀器 、 標準樣本 、 廢棄物 、 垃圾 、 呆料 、 下腳料 、 儲架 、 料架 、 設(shè)備 、 人員 、 窗戶 、 墻壁 、 管路線 路 、 作業(yè)流程 、 塊區(qū)規(guī)劃 、 衛(wèi)生間 、 工作臺 、 私人衣柜 、 照明 ） 可是，隨著年紀漸長， 我發(fā)覺到這份抱負依然太高， 所以我決定改變我所居住的小區(qū)。 :51:5808:51:58March 15, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:5808:51Mar2315Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 15, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 15日星期三 8時 51分 58秒 08:51:5815 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 15日星期三 8時 51分 58秒 08:51:5815 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 15, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。新利潤增長點 167。 ＊ 效率得到改善與提升 。 ? 提高生產(chǎn)效率 – 提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品 ? 降低生產(chǎn)成本 – 降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。金牌車間班組長 江蘇捷捷微電子股份有限公司 第 1 模塊 鷹與雁團隊
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