【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任時(shí)代光華培訓(xùn)公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師全國(guó)”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李飛龍第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與職責(zé)§一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。高層經(jīng)理?
2025-01-16 11:36
【摘要】幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!1如何當(dāng)好班組長(zhǎng)幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!2課程說(shuō)明學(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)學(xué)好了才能當(dāng)好管理者,當(dāng)好管理者后還要再學(xué)習(xí)——“充電”幸?!ぞ娓咝?/span>
2025-01-16 11:35
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任時(shí)代光華培訓(xùn)公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與職責(zé)?一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。高層經(jīng)理
2025-01-16 11:23
【摘要】喬文濤現(xiàn)狀對(duì)制造業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的關(guān)鍵崗位就在班組長(zhǎng),而從技術(shù)工人轉(zhuǎn)化而來(lái)的班組長(zhǎng),往往面對(duì)下列管理問(wèn)題,有點(diǎn)不知所措:?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一天忙得腳朝天,現(xiàn)場(chǎng)管理依然亂糟糟......?手下一管就是幾十號(hào)人,管人、帶人,讓這群人順順暢暢完成工作?…….?你說(shuō)一套,他做另外一套,他覺(jué)得他的方法比你好,怎么個(gè)
2025-01-08 11:47
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)李振操如何當(dāng)好班組長(zhǎng)一、班組與班組管理二、班組長(zhǎng)三、班組長(zhǎng)、班組的現(xiàn)狀四、班組管理經(jīng)驗(yàn)交流如何當(dāng)好班組長(zhǎng)?我們常說(shuō),班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)。班組在企
2025-01-08 12:02
【摘要】培訓(xùn)課堂公約:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)。2、請(qǐng)勿喧嘩及走動(dòng)以免影響他人。3、保持開放的心態(tài)。4、互動(dòng)時(shí)請(qǐng)大家踴躍參加回答問(wèn)題。培訓(xùn)前準(zhǔn)備:每組6-8人,選出一個(gè)組長(zhǎng),在進(jìn)行案例分析及探討問(wèn)題時(shí)代表本組發(fā)言,其它各隊(duì)按順序進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。課堂主題班組長(zhǎng)信息的管理?課堂討論:你——班組長(zhǎng)信息管理包
2025-01-08 10:42
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)滿分試題單選題2度或2度以上時(shí),可考慮用那哪種管理方式?回答:正確1.A命令2.B說(shuō)服3.C參與4.D授權(quán),下述哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的:回答:正確1.A壓力越高,績(jī)效越高2.B壓力越低,績(jī)效越低3.C壓力越高,績(jī)效越低
2025-01-08 21:56
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與職責(zé)?一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。高層經(jīng)理
【摘要】主講:楊基志如何當(dāng)好班組長(zhǎng)E-mail:如何當(dāng)好班組長(zhǎng)主講:楊基志如何當(dāng)好班組長(zhǎng)E-mail:第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位主講:楊基志如何當(dāng)好班組長(zhǎng)E-mail:班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)?面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位如何當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)?面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話?面對(duì)經(jīng)營(yíng)者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說(shuō)話?面對(duì)直接上司又應(yīng)站在
2025-01-08 12:39
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)著名管理培訓(xùn)專家李飛龍本課程共分三個(gè)單元十二章第一單元:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二單元:班組長(zhǎng)如何履行職責(zé)第三單元:如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí),您將能夠:◆了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要
2025-01-08 12:05
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 如何做好班組長(zhǎng) 班組雖然是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,但是班組管理卻是企業(yè)管理中的基礎(chǔ),要想成為一個(gè)好班組,就要有一個(gè)好的班組長(zhǎng)來(lái)帶領(lǐng),所以班組長(zhǎng)在企業(yè)里既是承上啟下的橋梁,又是員...
2024-10-17 22:27