【摘要】如何進行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟方面*利率*
2025-03-04 13:45
【摘要】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)
2025-01-05 17:14
【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評估??績效考核??業(yè)績評估??績效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強有力的保證??是否需要進行質(zhì)量上的控制??我們該如何控制?今天我們討論什么?一、績效考核的一般原理1、概
2024-12-30 04:11
【摘要】第十三章單層廠房平面設(shè)計目的要求:1、使學(xué)生了解生產(chǎn)工藝與建筑平面設(shè)計的關(guān)系;2、掌握廠房平面形式及特點;3、能夠經(jīng)濟合理確定廠房的柱網(wǎng)尺寸。教學(xué)內(nèi)容:上一張下一張主頁退出單層廠房的組成1、房屋的組成
2025-03-04 13:48
【摘要】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動為了改
2025-02-23 22:37
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【摘要】如何進行如何進行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢達公司賈總的故事開始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,
2025-01-16 16:38
【摘要】如何進行商務(wù)談判1.影響篇2.條件篇3.心理篇4.疑慮篇5.應(yīng)對篇6.技巧篇7.測驗篇未掌握商務(wù)談判要領(lǐng)時的影響:不知孚價或抵抗時:1.利潤空間縮減,削弱公司競爭刂2.付款條件苛刻,大家疲於奔命3.包案方式,流血輸出,痛苦深淵4.罰則條款
2025-03-05 05:59
【摘要】)培訓(xùn)師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準備?自身準備?進行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓(xùn)準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【摘要】原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗和方法如何原始創(chuàng)新原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗和方法如何原始創(chuàng)新三項具原始創(chuàng)新的研究實例原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗和方法傳統(tǒng)滾筒式壓路機原始創(chuàng)新實例A應(yīng)力與變形集中造成瀝青混凝土拉張擠壓破壞并殘留
2025-03-11 10:59
【摘要】品管圈品保部Hi-TouchImagingTechnologies主題?品管圈活動概念?如何進行品管圈活動?有效推動品管圈活動Hi-TouchImagingTechnologies品管圈活動概念?前言
2025-02-05 06:32
【摘要】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14