企業(yè)文化與企業(yè)競爭力(ppt38頁)(完整版)
【正文】 員說明為什么新行為可以提高企業(yè)績效以及如何提高績效。 深厚的企業(yè)文化有助于造就企業(yè)的品牌優(yōu)勢。他們還招聘、培訓(xùn)或提拔那些具有共同行為方式的人才，更為重要的是招聘、培訓(xùn)或提拔那些擁有共同經(jīng)營價值核心觀念的人才。? 波特的市場定位理論：將產(chǎn)業(yè)作為研究對象，認(rèn)為公司的競爭優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)環(huán)境和公司市場定位共同作用的結(jié)果。競爭優(yōu)勢外生論? 資源基礎(chǔ)論：企業(yè)是由一系列資源束所組成的集合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)所擁有的資源，尤其是一些異質(zhì)性資源。企業(yè)文化管理 企業(yè)文化對競爭優(yōu)勢的影響企業(yè)文化是競爭優(yōu)勢的源泉162。企業(yè)文化管理 企業(yè)文化對競爭優(yōu)勢的影響優(yōu)秀企業(yè)文化的共性特征有清晰的核心思想或理念擁有不斷進(jìn)取的精神鼓勵大膽嘗試、對錯誤寬容可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)往往都有一些近似狂熱的做法企業(yè)文化管理主要內(nèi)容企業(yè)文化與競爭優(yōu)勢企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新3214企業(yè)文化管理 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響企業(yè)文化與戰(zhàn)略模式的匹配企業(yè)文化管理 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵162。l 要使每個人都理解修正文化的行動是在培育更適合戰(zhàn)略的新文化。企業(yè)文化管理 企業(yè)文化與戰(zhàn)略模式的匹配象征性的文化變革行動162。Shrivastava 1983 組織學(xué)習(xí)是為發(fā)展和豐富組織的行動知識的過程。企業(yè)文化管理 組織學(xué)習(xí)的內(nèi)涵162。 企業(yè)文化對組織學(xué)習(xí)的促進(jìn)： 216。 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化對組織學(xué)習(xí)的影響162。? 學(xué)習(xí)型文化應(yīng)該是組織鼓勵和促進(jìn)知識分享與創(chuàng)造的價值觀念、指導(dǎo)信念和思維方式。 構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的文化動力技術(shù)創(chuàng)新敬業(yè)精神自我激勵追求卓越企業(yè)文化管理 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的文化因素162。特點：有等級區(qū)分，程序化，結(jié)構(gòu)鮮明，有規(guī)律，基礎(chǔ)鞏固，謹(jǐn)慎和有權(quán)力傾向。162。創(chuàng)新文化的風(fēng)險傾向較高，這就使得即使面臨一定的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險，創(chuàng)新文化的企業(yè)尋求建立技術(shù)聯(lián)盟以進(jìn)行合作創(chuàng)新的意愿也要小得多。 企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的匹配企業(yè)文化管理162。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/5/12 18:05:5618:05:5612 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 12 五月 20236:05:56 下午 18:05:56五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 18:05:5618:05:5612 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2118:05:5618:05May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 創(chuàng)新文化 有利于企業(yè)的自主創(chuàng)新，但不利于企業(yè)的合作創(chuàng)新；162。 企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的匹配企業(yè)文化管理 3. 支撐文化與技術(shù)創(chuàng)新 （ 1）支撐文化通過促進(jìn)企業(yè)的正式溝通與非正式溝通，為企業(yè)的創(chuàng)新提供了一個良好的平臺。企業(yè)文化管理 創(chuàng)新需要相當(dāng)?shù)某杀?，官僚文化基于其?nèi)部特征不鼓勵創(chuàng)新，官僚文化較難以容忍創(chuàng)新過程中存在的模糊性。工人經(jīng)常受到激勵。主要從以下幾方面著手：216。 培育學(xué)習(xí)型文化 ? 培育學(xué)習(xí)型文化的價值觀? 創(chuàng)建有利于學(xué)習(xí)的人文環(huán)境? 構(gòu)建與學(xué)習(xí)型文化相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)（
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