如何激勵管理你的下屬引爆企業(yè)核能(完整版)
【正文】 合的激勵原則；9. 競爭和合作相結(jié)合的激勵；，和思想工作相結(jié)合的原則；60七、激勵的 9大注意事項(xiàng)（ 1）1. 切忌 “ 一刀切 ” 式的激勵2. 避免希望 A獎勵 B3. 不要因?yàn)橐淮问》穸ㄒ粋€(gè)人4. 避免考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)5. 走出薪酬決定論種種誤區(qū)61七、激勵的 9大注意事項(xiàng)（ 2）5. 當(dāng)心激勵的馬太效應(yīng)6. 走出與下屬保持距離的誤區(qū)7. 警惕濫用員工持股的激勵誤區(qū)8. 規(guī)避股票期權(quán)中潛伏的 “ 道德風(fēng)險(xiǎn) ” 誤區(qū)9. 擺脫惡性競爭的激勵陷阱62如何讓你的孩子爬到山頂？63結(jié)束 The EndThanks for your attention!64。 51目標(biāo)設(shè)置理論w 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是工作激勵的主要源泉： n 含義：要做什么以及作出多大努力 n 明確的、有難度的目標(biāo)導(dǎo)致更高的績效n 籠統(tǒng)的目標(biāo) ： “ 盡最大努力 ” 沒有價(jià)值n 目標(biāo)設(shè)置理論針對所有人 。喜歡承擔(dān)責(zé)任、努力影響他人。3. 持續(xù)培訓(xùn) 。9. 反復(fù)批評 ,糾纏不休 。24分享w 批評時(shí)，應(yīng)該注意些什么？25批評下屬十戒1. 戒捕風(fēng)捉影 。15海爾的尊重式激勵w 云燕鏡子；w 曉玲扳手；w 啟明焊槍；16三、員工激勵 10種經(jīng)典方法（ 2 ）w 關(guān)愛類激勵；w 話說：n 金錢留人；n 事業(yè)留心；n 情感留魂；w情緒、情感是人的精神生活的核心；w是人的精神家園；17關(guān)愛激勵的方式1. 關(guān)心員工，獻(xiàn)出愛心；（給員工倒茶等等）；2. 關(guān)鍵時(shí)候拉人一把（不能眼看別人犯錯誤不管）；3. 善待員工；4. 讓下屬承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作；5. 為下屬舉辦康樂活動；（生日會／節(jié)日）6. 關(guān)心員工的家屬（先生、太太、孩子的生日）；18注意w 真摯；w 融洽；w 關(guān)心生活；19三、員工激勵 10大經(jīng)典方法（ 3）w 贊美類激勵；20如何贊美效果好1. 不要吝嗇贊美，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)、成績，就要贊美；2. 贊美要及時(shí)；3. 贊美要真誠、具體，否則就不要說出來；4. 不斷為員工的成績喝彩（ “ 口頭喝彩，喝彩雜志、墻報(bào) ” ）；5. 在第三者面前贊美；6. 贊美下屬的家人；7. 不要一味地贊美，也要有懲罰；該獎就獎，該罰則罰； 21三、員工激勵 10大經(jīng)典方法（ 4）w 批評類激勵；w 領(lǐng)導(dǎo)者正確運(yùn)用批評激勵 ,可以收到事半功倍的效果 。激勵你的下屬
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