【正文】 北美地區(qū)門窗主要通過在建材超市中銷售。這種差距是值得引起人們的深思的。國家組成化學(xué)建材協(xié)調(diào)組，就是要使有關(guān)生產(chǎn)、加工制作、工程應(yīng)用等形成一種協(xié)調(diào)機制，站在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度來推進(jìn)塑料門窗等化學(xué)建材行業(yè)的發(fā)展。塑料門窗在國外有相當(dāng)大的應(yīng)用市場，市場空間很大。 當(dāng)前，塑料門窗仍然是國家積極推廣應(yīng)用的建筑門窗。 國家、地區(qū) 出口量（萬噸） 出口額（億美元） 美國 日本 香港 韓國 加拿大 英國 愛爾蘭 法國 阿拉伯聯(lián)合酋長國 哈薩克斯坦 ．我國主要木門出口省、市 我國木門出口的十大省、市、區(qū)為：廣東省、遼寧省、浙江省、福建省、山東省、江蘇省、云南省、上海市、吉林省和新疆維吾爾自治區(qū)。該業(yè)的發(fā)展帶動了化工、紡織、五金、家電、木材加工、衛(wèi)生陶瓷、勞動力等市場的發(fā)展，已成為今年以來國民經(jīng)濟增長的新亮點。而在世博會 、亞運會的帶動下，各項經(jīng)濟指標(biāo)的刺激下，在今后的發(fā)展中，各地 配套商品房新 開工和竣工量均為 300 萬平方米左右，對門窗等五金建材的需求量極大。生存比品牌更重要，品牌是發(fā)展的基礎(chǔ)，但是在寒冬來臨時，確保度過寒冬才是首要任務(wù)。同樣是木業(yè)，木地板有什么品牌，大家可以報出七八個，但 門窗 就報不出來。類似事件近幾年頻頻被曝光。在網(wǎng)絡(luò)銷售口碑上更是在同行業(yè)中名列前茅，這全部源自 TATA 的品質(zhì)與服務(wù)。 質(zhì)感豪華 TATA 產(chǎn)品表面以先進(jìn)的工藝方法把名貴木材進(jìn)行刨切，然后以熱壓的方式進(jìn)行同杉木復(fù)合，同時在油漆上采用進(jìn)口 PU漆，以四底兩面固化蠟的方式進(jìn)行最先進(jìn)的表面處理，因此質(zhì)感豪華。去年 TATA推出的十臺筆記本電腦獎勵，大大增強了信息化的意識。 TATA 木門 董事長吳晨曦常說，網(wǎng)絡(luò)成就了 TATA 木門 。 另外，艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示 17173， 2020年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告總額達(dá) 180億人民幣，而對 2020年的預(yù)測為 217 億。 突破思維給企業(yè)打造?網(wǎng)絡(luò)紅人? 在中國的互聯(lián)網(wǎng)上，每年都會涌現(xiàn)出許多的 網(wǎng)絡(luò)紅人，誰也不能否認(rèn)芙蓉姐姐，天仙妹妹，鳳姐等紅人給網(wǎng)絡(luò)帶來的騷動。技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)著品牌發(fā)展的方向及動力，產(chǎn)品概念營銷決定著與消費者的距離，產(chǎn)品的政策促進(jìn)了營銷的手段。說明我們國內(nèi)的門窗企業(yè)在應(yīng)對金融危機的同事，對團隊團管理的改變步伐還是 沒有跟上來，還是不能適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境，能說事的很多，能做事的很少局面一直是大家討論的無句號話題。通過很很多品牌的旗艦店導(dǎo)購聊天得知，產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)嚴(yán)重不足，對產(chǎn)品的概念含義，產(chǎn)品的創(chuàng)意，產(chǎn)品的理念一點也不了解，基本都是靠?我們的環(huán)保、是大品牌?等等來解決問題， 80%的店面體現(xiàn)出店面服務(wù)嚴(yán)重缺乏專業(yè)性、引導(dǎo)性、顧問性質(zhì)的搞素質(zhì)服務(wù)。 、 空喊?做品牌?口號，實際上只注重建廠買設(shè)備 一部分門 窗 企 業(yè) 想做品牌，實際上卻在設(shè)備及廠房上投入大量資金，做品牌成為一句空話。第三，請代言人后宣傳不到位。品牌猶如自己的小孩，從出生到大學(xué)畢業(yè)，要經(jīng)過長期的巨大投入，才可使小孩在大學(xué)畢業(yè)后順利找到工作并有能力孝敬父母家人。 、 計劃性弱，隨機性太強 很多 門窗企業(yè) 規(guī)模不大，在實際運作中缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，隨機性太強，有關(guān)政策制度，三五個月一變，從而造成企業(yè)人力、物力、財力的大量浪費。根據(jù)品牌建設(shè)收益比公式核算，在 200 人以上的企業(yè)，品牌建設(shè)每晚一年，需多投入百萬元以上，同時，企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的收益要少 400 萬元以上。 、 參展目的性不強 各種門展對 門窗企業(yè) 來說是一年中最主要的展示自我的機會，可很多企業(yè)參加一兩次后就不參展了，很多長期參展的企業(yè)也紛紛抱怨效果不好。一個知名品牌的建設(shè)要經(jīng)過十個步驟，品牌管理要七大系統(tǒng)，品牌維護(hù)有四大部分，不僅是請個代言人那么簡單的。第二，這些企業(yè)不想做大做強，只想賺點錢，把有限的錢用在看得見摸得著的設(shè)備廠房上，心理踏實，事實上，企業(yè)資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，而無形資產(chǎn)的回報率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)，這就是世界上很多品牌運營商沒有生產(chǎn)車間，卻同樣運營著世界品牌的秘訣所在。 可以這樣總結(jié)一下，前四個因素是解決進(jìn)店率的，第五個因素是解決成交率的，最后一項是解決回頭率的。大部分人感覺所在企業(yè)方向不明確，目標(biāo)很茫然，這已經(jīng)是最危險 的信號了。一般是也企業(yè)為主，經(jīng)銷商為輔，通過電視媒體、報紙、雜志、戶外廣告、等形式間接拉動。只有不斷地開拓新思維，借助互聯(lián)網(wǎng)的營銷力量，讓企業(yè)在短時間內(nèi)被大多數(shù)的消費者所熟知。隨著網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)的價值鏈日益成熟，網(wǎng)絡(luò)營銷將是 21 世紀(jì)企業(yè)最主要的營銷方式，而網(wǎng)絡(luò)?贏?銷的時代已經(jīng)來臨。相比之下，網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告費用要實惠很多，某網(wǎng)絡(luò)營銷 分析師的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)的營銷模式相比，網(wǎng)絡(luò)營銷的成本只有它的 1/8，但是收到的效果卻是非常明顯的。 這些作用的結(jié)果，為 TATA 木門 帶來了在百度上高達(dá) 251 萬次的被搜索結(jié)果。 施工快捷 由于 TATA 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理，因此在安裝速度上有其他木門不存在的優(yōu)越感，以一復(fù)式家庭為例， TATA 以 3 名安裝工人兩天就可安裝完畢所有木質(zhì)產(chǎn)品。 TATA木門使用杉木齒結(jié)材做邊框 ,5 5 木槳蜂窩網(wǎng) ,其整體性穩(wěn)定 ,有質(zhì)感及量感。 門業(yè)企業(yè)盡管牌子眾多，但品牌企業(yè)卻不多，而且企業(yè)的?個頭?都比較小。? 據(jù)了解， 06 年的 中國木材流通協(xié)會制定的《木質(zhì)門標(biāo)準(zhǔn)》相對簡單， 對門的材質(zhì)、填充物、工藝等沒有做細(xì)致的規(guī)定。 5，加強產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展 的根本動力，特別是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)，真正笑到最后的只會是兩類企業(yè)，一是品牌建設(shè)早，渠道控制好的企業(yè)；二是創(chuàng)新意識強，產(chǎn)品生命力旺盛的企業(yè)。 2，通過銷售渠道樹立品牌影響。 目前，我國正在成為世界上最大的門窗生產(chǎn)和使用市場。 省市區(qū) 出口量（萬噸） 出口額 （億美元） 廣東省 遼寧省 浙江省 福建省 山東省 江蘇省 云南省 上海市 吉林省 新疆 從上表可知， 2020 年前三季度出口量累計最大的省為廣東，而出口額最大的省為遼寧省。 三、產(chǎn)品狀況 行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷情況 塑窗 54％ 木窗 20％ 鋁窗 20％ 木鋁復(fù)