【正文】 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能夠做什么？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能夠很好地幫助門(mén)類(lèi)企業(yè)節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本、突破市場(chǎng)僵局，也能夠更多地幫助中小型門(mén)企品牌擺脫區(qū)域市場(chǎng)的限制、實(shí)現(xiàn)同消費(fèi)者的近距離交流。 準(zhǔn)確定位選擇最貼合的方式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 的方式多種多樣，其中包括口碑營(yíng)銷(xiāo)、軟文推廣、競(jìng)價(jià)排名等，無(wú)論選擇哪種方式， 門(mén)窗 企業(yè)的市場(chǎng)定位，尤其是消費(fèi)人群的定位是企業(yè)決定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式的首要因素，因?yàn)?門(mén)窗 企業(yè) 的最終目的是銷(xiāo)售和招商。 、 企業(yè) 關(guān)鍵成功因素 、 市場(chǎng)因素：房地產(chǎn)、政府單位房、市場(chǎng)容量、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)品牌情況 市場(chǎng)因素包括房地產(chǎn)的興衰、政府單位及企業(yè)安臵 房的拉動(dòng)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)品牌的情況。促銷(xiāo)活動(dòng)是針對(duì)不同消費(fèi)導(dǎo)向的直接拉動(dòng)，一般是廠商共同參與實(shí)施；終端互動(dòng)政策是指固定的 、穩(wěn)定的、投入后可以拉動(dòng)及吸引更多的回頭率的政策。 、售后服務(wù)：技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)、店面服務(wù)、上門(mén)服務(wù)。如果我們的生意有了很高的進(jìn)店率，好強(qiáng)勢(shì)的成交率，自然會(huì)有很好的回頭率。一個(gè)海爾企業(yè)不可能賣(mài)到 860 億元人民幣， 而?海爾?兩個(gè)字卻值 860 億人民幣。 、 很多門(mén) 窗 企 業(yè) 想做品牌，但急功近利 很多 門(mén)窗企業(yè) 想做品牌，而且也在做品牌建設(shè)相關(guān)事宜，但它們認(rèn)為兩三個(gè)月就可把品牌建設(shè)起來(lái)，這實(shí)際上是急功近利的做法。就在今年北京門(mén)展結(jié)束后，有幾個(gè)相熟的企業(yè)主向我抱怨效果不好，我反問(wèn)你到底要什么效果，是招商效果還是形象傳播效果 ?他們也說(shuō)不清。根據(jù)門(mén)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及企業(yè)管理收益比核算，在 200 人以上的企業(yè)，沒(méi)有規(guī)范化管理和品牌化運(yùn)營(yíng)的情況下，平均每人每年實(shí)際產(chǎn)生浪費(fèi) 4000 元以上，企業(yè)平均每年浪費(fèi) 80 萬(wàn)元以上。因此，每家企業(yè)在參展的時(shí)候，都要根據(jù)門(mén)展的性質(zhì)和區(qū)域輻射性，做好自身參展的目標(biāo)，并制訂詳細(xì)的參展計(jì)劃，才可確保參展效果的最大化。 、 不投入?yún)s想做品牌 很多 門(mén)窗企業(yè) 想做品牌，卻在品牌建設(shè)中，想通過(guò)很少的投入來(lái)得到一個(gè)人人皆知、能使產(chǎn)品銷(xiāo)量迅速提升的品牌。企業(yè)請(qǐng)代言人的本意是想借助代言人的知名度和影響力提升品牌的知名度和影響力，這就要建立在?內(nèi)涵?一致的基礎(chǔ)上，而很多企業(yè)請(qǐng)的代言人其個(gè)人形象與自身品牌內(nèi)涵根本不著邊際。 門(mén)窗企業(yè) 品牌之所以做不起來(lái)， 主要是陷入了以下 6 大因素。不怕有問(wèn)題，就擔(dān)心出了問(wèn)題沒(méi)有解決好問(wèn)題。 、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)： 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的人越來(lái)越多，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量就越來(lái)越差，經(jīng)常和很多大品牌的同仁們一起交流企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理情況，都是統(tǒng)一的講，近兩年比較亂。首先要根 據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品概念營(yíng)銷(xiāo)能力等再結(jié)合我們眼下能射擊到的范圍的市場(chǎng)情況。當(dāng)然，如果 門(mén)窗 企業(yè)有足夠的人力、物力、財(cái)力，則可以考慮單獨(dú)建立自己的網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)商城，這樣不僅可以迎合消費(fèi)者的需 求，同時(shí)企業(yè)也能在短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。有些門(mén)類(lèi)企業(yè)，雖然建立了屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站，但是后續(xù)服務(wù)卻沒(méi)有跟上，這就導(dǎo)致該網(wǎng)站上面的信息陳舊、缺乏新穎度，使一些網(wǎng)站瀏覽者失去觀看的興趣，這樣，就白白浪費(fèi)了一個(gè)網(wǎng)站的資源。在其他企業(yè)剛剛準(zhǔn)備嘗試參與集采時(shí)， TATA 木門(mén) 已經(jīng)開(kāi)始使用視頻手段進(jìn)行全國(guó)同步實(shí)時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)直播。網(wǎng)絡(luò)的好處不僅僅能為企業(yè)的宣傳提供一個(gè)窗口，同時(shí)，長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)文化，會(huì)為一個(gè)企業(yè)帶來(lái)新鮮的網(wǎng)絡(luò)思維方式。使 TATA木門(mén)形成了不變形、不收縮、不翹曲、不裂變、防潮、抗干燥等技術(shù)特點(diǎn)。 TATA 作為木門(mén)行業(yè) 30 強(qiáng)的領(lǐng)軍品牌，在發(fā)展中不斷贏得突破，相繼完成了奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)工程、中國(guó)電子大廈（原機(jī)械部），還承接了德國(guó)奔馳汽車(chē)北京生產(chǎn)基地辦公樓，滿足了奔馳汽車(chē)苛刻的德國(guó)標(biāo)準(zhǔn) 。同時(shí)一些劣質(zhì)門(mén)開(kāi)始渾水摸魚(yú)，如賣(mài)門(mén)時(shí)告訴消費(fèi)者填充物是實(shí)木復(fù)合材質(zhì)，可消費(fèi)者帶回 家的門(mén)里卻填著蜂窩紙。? 西安市家裝委主任王建峰表示，門(mén)業(yè)發(fā)展速度很快，?原來(lái)的門(mén)品種單一，兩個(gè)木工板拼起來(lái)就可以了，現(xiàn)在的門(mén)就有免漆門(mén)、烤漆門(mén)、實(shí)木復(fù)合門(mén)等多個(gè)品種，消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品的要求日漸明顯。下定決心后首先要考慮的是在哪方面能做得與其他 門(mén)窗 企業(yè)不一樣，也就是確定品牌的核心價(jià)值和差異化。國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)五金制造企業(yè)主要集中在浙江、江蘇、遼寧、四川等地，長(zhǎng)三角地區(qū)就占據(jù)了全國(guó)70％以上的交易份額。建筑裝飾更多體現(xiàn)為設(shè)計(jì)創(chuàng)意和生活品質(zhì)享受，會(huì)不斷更新?lián)Q代，具有消費(fèi)升級(jí)概念。下表是 2020 年前三季度累計(jì)出口的統(tǒng)計(jì)數(shù)。其中對(duì)關(guān)于推廣塑料門(mén)窗的內(nèi)容進(jìn)行了修改，這種行為應(yīng)該受到譴責(zé)，篡改政府文件的性質(zhì)是非常惡劣的，已引起有關(guān)部門(mén)的重視，必要時(shí)會(huì)采取措 施。塑料門(mén)窗是化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要組成部分，自 1994年化學(xué)建材協(xié)調(diào)組成立以來(lái)，不斷地推動(dòng)技術(shù)的研發(fā)，推出新的產(chǎn)品，塑料門(mén)窗的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大。發(fā)展化學(xué)建材，包括發(fā)展塑料窗和塑料管，不單是工程建設(shè)主管部門(mén)為了節(jié)能，提高性能質(zhì)量，而是站在國(guó)家整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的角 度，使之形成良性和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。而目前北京市一般住宅的采暖能耗基準(zhǔn)數(shù)是 25 公斤標(biāo)準(zhǔn)煤左右，而在氣候條件相似的德國(guó)，其新建筑房屋的采暖能耗已從上世紀(jì) 70 年代的 24―― 30 公斤的標(biāo)準(zhǔn)煤降到現(xiàn)在的 4―― 8 公斤。而以美國(guó)為代表的美式門(mén)窗企業(yè)，則從設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售全程服務(wù)，門(mén)窗企業(yè)的規(guī)模很大，如 Jeldwen、 Andersen 等企業(yè)，全年的銷(xiāo)售額達(dá) 20 億美元以上。其實(shí)這樣斷代并不科學(xué)，如金屬類(lèi)門(mén)窗在我國(guó)投入市場(chǎng)的時(shí)間間隔并沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間，幾乎是同時(shí)出現(xiàn)，因此不易用代斷開(kāi)。 1911年鋼門(mén)窗傳入中國(guó)，主要是來(lái)自英國(guó)、比利時(shí)、日本的產(chǎn)品，集中在上海、廣州、天津、大連等沿海口岸城市的 租借地 。宋代大量使用格子窗，除方格之外還有球紋 、古錢(qián)紋等，改進(jìn)了采光條件，增加了裝飾效果。 門(mén) 窗 行 業(yè) 研 究 報(bào) 告 項(xiàng)目名稱(chēng)： 門(mén)窗業(yè)研究報(bào)告 研究單位： 雪藍(lán)子軟文寫(xiě)作團(tuán)隊(duì) 提交日期： 2020627 目 錄 一、 行業(yè)概況 行業(yè) 定義 行業(yè)歷史與發(fā)展 行業(yè)分類(lèi)及特點(diǎn) 二、 行業(yè)環(huán)境 國(guó)際環(huán)境（國(guó)際行業(yè)情況概述、出口等） 國(guó)家、產(chǎn)業(yè)政策 三、 產(chǎn)品狀況 行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)情況 市場(chǎng)需求 四、 企業(yè)狀況 、 行業(yè)集中狀況 、 行業(yè)內(nèi)企業(yè)特征及需求 、 領(lǐng)先企業(yè)研究 （營(yíng)銷(xiāo) 技巧、電子商務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等） 、 企業(yè) 關(guān)鍵成功因素 、 企業(yè) 成長(zhǎng)失敗因素 五、 趨勢(shì)對(duì)策 、 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) （國(guó)內(nèi)外） 、 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) （技術(shù)替代品） 、 國(guó)家發(fā)展規(guī)劃 、 企業(yè)發(fā)展對(duì)策 （含網(wǎng)絡(luò)推廣） 一、行業(yè)概況 行業(yè)定義 門(mén)窗按其所處的位臵不同分為圍護(hù)構(gòu)件或分隔構(gòu)件，有不同的設(shè)計(jì)要求要分別具有保溫、隔熱、隔聲、防水、防火等功能，新的要求節(jié)能，寒冷地區(qū)由門(mén)窗縫隙而損失的熱量，占全部采暖耗熱量的 25%左右 ,門(mén)窗的密閉性的要求，是節(jié)能設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容。宋代檻窗已適用于殿堂門(mén)兩側(cè)各間的檻墻上，是由格子門(mén)演變而來(lái)的，所以形式相仿，但只有格眼、腰花板和無(wú)障水板。 1925 年我國(guó)上海民族工業(yè)開(kāi)始小批量生產(chǎn)鋼門(mén)窗，到新中國(guó)成立前，也只有 20多間作坊式手工業(yè)小廠。 按照生產(chǎn)力的發(fā)展順序斷代 按照生產(chǎn)力發(fā)展斷代，實(shí)質(zhì)上就是按照不同材質(zhì)的門(mén)窗投入使用順序來(lái)斷代的。 從銷(xiāo)售上看，歐洲門(mén)窗因主要提供系統(tǒng)，所以直接面對(duì)的用戶主要是門(mén)窗加工廠，而