【正文】 另加提成實施效果167。注：本薪酬方案僅涉及公司員工日常常規(guī)的工資設(shè)計，對福利、獎金等其他薪酬事項將不在 此方案中進(jìn)行具體描述。P03二、薪酬設(shè)計思想保底工資 420元 /月167。部門忙閑不均，典型大鍋飯，內(nèi)部公平難以保證，無法有效激勵員工167。叉車銷售人員相關(guān)出差補(bǔ)助管理有漏洞，造成公司損失167。將薪酬項目進(jìn)行細(xì)化，明確相關(guān)付薪要素167。公司內(nèi)部崗位眾多，人員素質(zhì)參差不齊，薪酬方案無法滿足實際需要167。與管理人員、技術(shù)人員的業(yè)績掛鉤（通過 月度考勤和季度考評體現(xiàn)） 167。根據(jù)不同崗位的薪點(diǎn)數(shù)，確定崗位的相應(yīng)等級工資 等級工資 =薪點(diǎn)數(shù) 薪點(diǎn)值167。事病假工資計算基數(shù)167。適用于各產(chǎn)品事業(yè)部的銷售科長及一般業(yè)務(wù)人員167。非定額人員數(shù)量過多，造成工資總額與企業(yè)效益明顯不匹配167。增強(qiáng)每個崗位的責(zé)任感和經(jīng)營壓力，全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營建立相互制約、相互促進(jìn)、利益共生的三角關(guān)系28四、其他相關(guān)問題 新工資體系進(jìn)入 工資體系的調(diào)整 企業(yè)薪點(diǎn)一覽表29 新工資體系進(jìn)入公布薪酬方案，明確各相關(guān)崗位具體薪資待遇員工進(jìn)行相關(guān)崗位競聘，或由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行組閣員工按照相關(guān)從事崗位確定其薪等區(qū)間根據(jù)其自身情況，再定位在薪等中的具體薪級新的工資體系將與現(xiàn)有工資體系完全脫鉤關(guān)于工資體系的說明：167。以下情況下下調(diào)一級當(dāng)年考核結(jié)果為 “ 差 ” （若其工資等級不位于該崗位最低工資等級）連續(xù)兩年考核結(jié)果為 “ 差 ” ，公司可考慮予以轉(zhuǎn)崗或辭退（若該員工工資位于崗位最低工資級別）薪點(diǎn)調(diào)整考核調(diào)整職系調(diào)整 167。普通系列中各崗位工資等級排序的依據(jù)是什么？保障工種和職員的工作技能要求高，同時他們的薪資結(jié)構(gòu)中由于沒有計時計件工資或各種補(bǔ)貼，因此其標(biāo)準(zhǔn)較高主要工種有一定技術(shù)含量，而輔助工種的技術(shù)含量最少（多數(shù)都可外包），因此等級工資相對較低，但是由于有計時計件工資或其他各種補(bǔ)助，因此總的薪酬總量仍將可能較高普通序列的員工工資標(biāo)準(zhǔn)的定位，一是要考慮滿足員工的基本正常生活需求，二是鼓勵員工努力工作，通過為企業(yè)創(chuàng)造價值獲得高薪酬167。對銷售人員薪酬的說明167。獲得高級專業(yè)序列待遇，將承擔(dān)更大的責(zé)任（比如某技術(shù)工人提拔成為高級技師，公司對他的考核指標(biāo)上可能就將增加 “一年培訓(xùn)學(xué)徒數(shù)量及效果 ”等指標(biāo)，以提高公司的整體技術(shù)能力，如果未完成此指標(biāo)，可能將會影響他的工資晉升）主要以員工的專業(yè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行劃分37謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。銷售人員通過自身努力，努力提高業(yè)績獲得高額提成和相關(guān)補(bǔ)助，薪酬總額不但不會降低，而且還將增加36對薪等表的說明（ 4）專業(yè)序列工資特點(diǎn)兼容性167。員工在自身崗位上進(jìn)行發(fā)展，當(dāng)其工資處于該崗位最高等級工資時，員工可按以上三方面途徑進(jìn)行職務(wù)晉升或職系轉(zhuǎn)換，其薪酬結(jié)構(gòu)也按照轉(zhuǎn)換后的方式進(jìn)行操作 如某一員工為車工，當(dāng)他的工資處于車工的最高級別時，如想增加工資待遇，一是可考慮由車工晉升為車間主任、科室科長等，二是進(jìn)行職系轉(zhuǎn)換，由普通員工轉(zhuǎn)換到技術(shù)體系，改為技師或高級技師167。員工崗位發(fā)生變動，員工工資變動到相應(yīng)崗位當(dāng)前職系的最接近的工資等級31 具體薪點(diǎn)表分析職等 職級 工資薪點(diǎn) 高管（ GG） 中管（ ZG） 基層干部（ JG） 普通（ PT） 專業(yè)（ ZY）10 30 5500 GG629 5050 GG528 4550 GG49 27 4050 GG326 3750 GG225 3450 GG18 24 3150 ZG623 2900 ZG5 ZY1722 2650 ZG4 ZY167 21 2400 ZG3 ZY1520 2200 ZG2 ZY1419 2023 ZG1 ZY36 18 1800 JG7 ZY1217 1650 JG6 ZY1116 1500 JG5 ZY105 15 1350 JG4 ZY914 1250 JG3 ZY813 1150 JG2 ZY74 12 950 JG1 ZY611 896 PT21 ZY510 833 PT10 ZY43 9 780 PT9 ZY38 730 PT8 ZY27 680 PT7 ZY12 6 630 PT65 590 PT54 550 PT41 3 510 PT32 480 PT21 450 PT132職系 相關(guān)崗位 崗位工資等級 高管人員（ GG） 總經(jīng)理 GG4—GG6 副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師 GG3—GG5 總經(jīng)理助理 GG1—GG3中層干部（ ZG） 各事業(yè)部部長、董事會秘書 ZG3－ ZG6 各職能部門部長 ZG2－ ZG5 各事業(yè)部副部長、職能部門副部長 ZG1－ ZG4 基層干部（ JG）各事業(yè)部科長 /副科長、車間主任 /副主任 JG3－ JG7主管級人員（含法務(wù)、行政、招聘、培訓(xùn)、電腦、技術(shù)、質(zhì)量等） JG1－ JG5銷售科長 JG1－ JG3普通職工（ PT）職員（文員、修圖員、文秘、法務(wù)、行政、招聘、培訓(xùn)、電腦、質(zhì)量等）保障工種（水、電、氣、設(shè)備維護(hù)、司機(jī)等） PT7－ PT11主要工種（車、鉗、刨、銑、焊、漆、裝配等）銷售業(yè)務(wù)員 PT4－ PT6輔助工種（搬運(yùn)、保潔、保安、食堂等） PT1－ PT3專業(yè)體系（ ZY） 高級工程師、高級會計師、高級審計師、高級技師 ZY13—ZY17工程師、會計師、審計師、技師 ZY7—