人力資源-山東某機(jī)械公司薪酬設(shè)計(jì)方案(文件)
【正文】 工作，通過(guò)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值獲得高薪酬167。銷售人員其業(yè)務(wù)發(fā)展途徑可根據(jù)管理渠道進(jìn)行晉升，或通過(guò)努力工作，獲得相關(guān)高哦提成或補(bǔ)助得以價(jià)值體現(xiàn)專業(yè)序列 管理序列對(duì)員工晉升發(fā)展的說(shuō)明按照管理崗位相關(guān)等級(jí)進(jìn)行發(fā)展按照技術(shù)和專業(yè)水平進(jìn)行發(fā)展員工未來(lái)發(fā)展途徑高級(jí)工程師工程師 助理工程師技術(shù)員總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部 長(zhǎng) 科長(zhǎng) 職員35對(duì)薪等表的說(shuō)明（ 3）對(duì)生產(chǎn)工人薪酬的說(shuō)明167。對(duì)銷售人員薪酬的說(shuō)明167。其他職位系列的員工如果已上升到本職系最高等級(jí)，也可通過(guò)轉(zhuǎn)到專業(yè)序列獲得繼續(xù)發(fā)展適應(yīng)性167。獲得高級(jí)專業(yè)序列待遇，將承擔(dān)更大的責(zé)任（比如某技術(shù)工人提拔成為高級(jí)技師，公司對(duì)他的考核指標(biāo)上可能就將增加 “一年培訓(xùn)學(xué)徒數(shù)量及效果 ”等指標(biāo)，以提高公司的整體技術(shù)能力，如果未完成此指標(biāo)，可能將會(huì)影響他的工資晉升）主要以員工的專業(yè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行劃分37謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。員工所取得的專業(yè)序列中的相關(guān)專業(yè)等級(jí)，并不是固定不變的，而是要根據(jù)其個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)而進(jìn)行調(diào)整的，具有不固定性（如小王 2023年獲得工程師，并不能保證 2023年仍能獲的工程師待遇，如果他的工程師等級(jí)工資為最低級(jí)，而又業(yè)績(jī)不佳的情況下， 2023年可能會(huì)從工程師等級(jí)劃落到助理工程師等級(jí)中）高要求性167。銷售人員通過(guò)自身努力，努力提高業(yè)績(jī)獲得高額提成和相關(guān)補(bǔ)助，薪酬總額不但不會(huì)降低，而且還將增加36對(duì)薪等表的說(shuō)明（ 4）專業(yè)序列工資特點(diǎn)兼容性167。根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，員工未來(lái)的保底工資將根據(jù)其業(yè)績(jī)情況進(jìn)行調(diào)整員工保底工資水平，主要是公司根據(jù)確保員工的最低生活保障要求予以確定，員工的主要工作價(jià)值要體現(xiàn)在相關(guān)的計(jì)時(shí)計(jì)件工資和銷售提成上如一名車工和一名鉗工，他們?cè)?2023年的保底工資都為 450元 /月，每月工資的差距主要體現(xiàn)在計(jì)時(shí)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)上。員工在自身崗位上進(jìn)行發(fā)展，當(dāng)其工資處于該崗位最高等級(jí)工資時(shí)，員工可按以上三方面途徑進(jìn)行職務(wù)晉升或職系轉(zhuǎn)換，其薪酬結(jié)構(gòu)也按照轉(zhuǎn)換后的方式進(jìn)行操作 如某一員工為車工，當(dāng)他的工資處于車工的最高級(jí)別時(shí)，如想增加工資待遇，一是可考慮由車工晉升為車間主任、科室科長(zhǎng)等，二是進(jìn)行職系轉(zhuǎn)換，由普通員工轉(zhuǎn)換到技術(shù)體系，改為技師或高級(jí)技師167。為何事業(yè)部部長(zhǎng)薪酬級(jí)別比職能部門(mén)部長(zhǎng)薪酬級(jí)別高？事業(yè)部部長(zhǎng)作為公司業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和工作壓力相對(duì)較大，其回報(bào)也應(yīng)較高，同時(shí)也體現(xiàn)公司鼓勵(lì)相關(guān)人員充實(shí)到業(yè)務(wù)一線，帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略意圖167。員工崗位發(fā)生變動(dòng)，員工工資變動(dòng)到相應(yīng)崗位當(dāng)前職系的最接近的工資等級(jí)31 具體薪點(diǎn)表分析職等 職級(jí) 工資薪點(diǎn) 高管（ GG） 中管（ ZG） 基層干部（ JG） 普通（ PT） 專業(yè)（ ZY）10 30 5500 GG629 5050 GG528 4550 GG49 27 4050 GG326 3750 GG225 3450 GG18 24 3150 ZG623 2900 ZG5 ZY1722 2650 ZG4 ZY167 21 2400 ZG3 ZY1520 2200 ZG2 ZY1419 2023 ZG1 ZY36 18 1800 JG7 ZY1217 1650 JG6 ZY1116 1500 JG5 ZY105 15 1350 JG4 ZY914 1250 JG3 ZY813 1150 JG2 ZY74 12 950 JG1 ZY611 896 PT21 ZY510 833 PT10 ZY43 9 780 PT9 ZY38 730 PT8 ZY27 680 PT7 ZY12 6 630 PT65 590 PT54 550 PT41 3 510 PT32 480 PT21 450 PT132職系 相關(guān)崗位 崗位工資等級(jí) 高管人員（ GG） 總經(jīng)理 GG4—GG6 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師 GG3—GG5 總經(jīng)理助理 GG1—GG3中層干部（ ZG） 各事業(yè)部部長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū) ZG3－ ZG6 各職能部門(mén)部長(zhǎng) ZG2－ ZG5 各事業(yè)部副部長(zhǎng)、職能部門(mén)副部長(zhǎng) ZG1－ ZG4 基層干部（ JG）各事業(yè)部科長(zhǎng) /副科長(zhǎng)、車間主任 /副主任 JG3－ JG7主管級(jí)人員（含法務(wù)、行政、招聘、培訓(xùn)、電腦、技術(shù)、質(zhì)量等） JG1－ JG5銷售科長(zhǎng) JG1－ JG3普通職工（ PT）職員（文員、修圖員、文秘、法務(wù)、行政、招聘、培訓(xùn)、電腦、質(zhì)量等）保障工種（水、電、氣、設(shè)備維護(hù)、司機(jī)等） PT7－ PT11主要工種（車、鉗、刨、銑、焊、漆、裝配等）銷售業(yè)務(wù)員 PT4－ PT6輔助工種（搬運(yùn)、保潔、保安、食堂等） PT1－ PT3專業(yè)體系（ ZY） 高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、高級(jí)技師 ZY13—ZY17工程師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、技師 ZY7—ZY12助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、助理審計(jì)師、助理技師、技術(shù)員、工藝員、質(zhì)檢員、會(huì)計(jì)員、審計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員等 ZY1—ZY6 相關(guān)崗位職位薪資等級(jí)劃分表33對(duì)薪等表的說(shuō)明（ 1）167。整體調(diào)整工資，由公司根據(jù)相應(yīng)薪點(diǎn)值予以調(diào)整，具體薪酬調(diào)整比例由公司董事會(huì)決定167。員工工資在沒(méi)有改變崗位的情況下，原則上不應(yīng)低于該職系最低工資，也不應(yīng)高于該職系最高工資，具體可由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，人力資源部審批（一般情況下應(yīng)從崗位最低等級(jí)工資開(kāi)始）167。有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1