21世紀(jì)企業(yè)管理理念與傳統(tǒng)文化智慧概述(完整版)
【正文】 擴(kuò)大視野與認(rèn)識(shí)自我以什么方式連接群體淵深而魚生，根深而樹茂淵深而魚生，根深而樹茂企業(yè)成長三法寶1.（ purpose)：團(tuán)隊(duì)是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，是團(tuán)隊(duì) 存 在的意義，沒有目標(biāo)，就沒有團(tuán)隊(duì) 權(quán)限 (power)：兩個(gè)方面， ； 分配，對(duì)于成熟的團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)限比重是呈下降的。只有 在軟、硬件很好協(xié)調(diào)的前提條件下， 企業(yè)才能 有效保證企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。德 者，人之所得，使萬物各得其所欲 。果 如此，雖愚必明，雖柔必強(qiáng) 。 ” 夫陰陽、儒、墨、名、法、道德，此務(wù)為治者 也， 直所從言之異 路， 有省不省 耳 “ 。6.11:04:5920,下午 三月 2123:04March下午 11:04PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20,下午 23:04:59三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 2123:04:5923:04Mar2120Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20,下午 23:04:59三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 2023/3/20三月 MarchMarch 2023/3/20三月 23:04:5923:04:5923:04Saturday, 三月 21三月 21Saturday,20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20 三月 2123:04:5923:04Mar2120Mar211故人江海別，幾度隔山川。much靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。反饋 （ Feedback） ” 陰陽家、儒家、墨家、名家、法家和道家都是致力于如何達(dá)到太平治世的學(xué)派，只是他們所遵循依從的學(xué)說不是一個(gè)路子，有的顯明，有的不顯明罷了 《 中庸 》君子居其位，則思死其官。忠，謂盡心為人；恕，謂 推己及人。凡人惡死而樂生，好德而歸利，能生利者，道也。5. (people)：團(tuán)隊(duì)核心力量，人員能力及技能是否互補(bǔ)、人員經(jīng)驗(yàn)直接決定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。values)結(jié)構(gòu)、制度、戰(zhàn)略 ——稱為是企業(yè)的硬件設(shè)施員工、技能、風(fēng)格、共同的價(jià)值觀 ——稱為是企業(yè)的軟件設(shè)施通用韋爾奇認(rèn)為：企業(yè)硬件設(shè)施中只影響企業(yè)的利潤底線，而軟件設(shè)施則影響企業(yè)利潤的上限。風(fēng)格 (style)麥肯錫 7S模型：制度：駕馭人性 以哪些人為骨干企業(yè)文化將是企業(yè)的 核心競(jìng)爭(zhēng)力 所在。3.需要對(duì)員工進(jìn)行更多的培訓(xùn)2.4.1.層級(jí)結(jié)構(gòu)
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