【正文】 聯(lián)盟主席及國際系統(tǒng)科學學會會長 企業(yè)運營是一個復雜的 、 動態(tài)的體系 。 原因 “ 學習型組織 ” 的 “ 學習 ” ， 是指企業(yè)組織在變化的競爭環(huán)境 、 真實的業(yè)務環(huán)境和持續(xù)的企業(yè)發(fā)展過程中 ， 不斷學習 、 提升和改進的能力 。 比如 ， 幾乎所有的銷售部門 ， 都在執(zhí)行高度量化和公平的業(yè)務績效考核提成 ， 但是 ， 要讓銷售團隊全力以赴 ， 光有業(yè)務提成是遠遠不夠的 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 監(jiān)控：監(jiān)控手段僵硬難以實行 現(xiàn)象 第一 ， 沒有事實 ， 管理就是一句空話 。因此，在傳統(tǒng)的企業(yè)金字塔中，信息處于破碎、滯后、低效的狀態(tài)，在金字塔的上下級和不同部位之間，存在著嚴重的溝通障礙和信息不對等的問題。 原因 為什么想要的企業(yè)文化總是不能形成？因為企業(yè)文化本身并不是憑空產(chǎn)生的，有什么樣的環(huán)境，就會有什么樣的文化。 皇上擁有生殺大權(quán) ， 但想做的事情 ， 卻總是做不到 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 目錄 一、管理之痛 ——困擾企業(yè)的難題 決策：戰(zhàn)略注定大多是空想 執(zhí)行：執(zhí)行總是無力又無奈 文化：文化只是墻上的標語 信息：事實隱藏在無數(shù)黑箱里 溝通：溝通其實少到幾乎沒有 監(jiān)控：監(jiān)控手段僵硬難以實行 協(xié)作：企業(yè) “ 大腦和四肢 ” 脫節(jié) 激勵：績效之劍沒有成為利器 學習：學習型組織落不到實處 二、系統(tǒng)解決之道 ——從學習型組織到生命體組織 21世紀企業(yè)面臨的最重大挑戰(zhàn) 一團亂麻：企業(yè)面臨的難題 不是根本解 ， 就是沒有解 生命型企業(yè)的三大核心 核心 1：網(wǎng)絡(luò)中心型組織 核心 2：卓越系統(tǒng)管理 核心 3：協(xié)同軟件裝備 整體協(xié)同：克服組織的致命缺陷 精確管理：實現(xiàn)嚴密的業(yè)務管理 全面激勵：維持強力的團隊驅(qū)動 環(huán)境驅(qū)動：建立長效的治本環(huán)境 數(shù)字化精確協(xié)同企業(yè)的管理優(yōu)勢 三、工具 ——數(shù)字化精確協(xié)同管理系統(tǒng) （企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)線） 精確協(xié)同管理軟件簡介 精確協(xié)同管理軟件的基本功能 協(xié)同管理軟件實施策略 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 一、管理之痛 —— 困擾企業(yè)的難題 1. 決策：戰(zhàn)略大多注定是空想 2. 執(zhí)行：執(zhí)行總是無力又無奈 3. 文化：文化只是墻上的標語 4. 信息：事實隱藏在無數(shù)黑箱里 5. 溝通：溝通其實少到幾乎沒有 6. 監(jiān)控：監(jiān)控手段僵硬難以實行 7. 協(xié)作：企業(yè) “ 大腦和四肢 ” 脫節(jié) 8. 激勵：績效之劍沒有成為利器 9. 學習：學習型組織落不到實處 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 決策：戰(zhàn)略大多注定是空想 ? 現(xiàn)象 ? 在許多企業(yè)中 ， 大量的戰(zhàn)略規(guī)劃都以失敗告終 ， 而我們往往將這個結(jié)果歸咎于執(zhí)行力問題 。 但事實往往并不是這樣 ， 企業(yè)的絕大多數(shù)戰(zhàn)略 ， 其失敗的根本原因在于：這些戰(zhàn)略本來就是脫離實際的空想 ， 其失敗早已注定 。 老板也一樣 ， 可以開掉員工 ， 但對于自己企業(yè)的種種現(xiàn)象 ， 也只能徒喚奈何 。你想要形成一種文化，那你就必須先創(chuàng)造一種環(huán)境。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 溝通：溝通其實少到幾乎沒有 現(xiàn)象 組織需要協(xié)同 ， 協(xié)同需要信息共享和溝通 ， 但是 ， 在大多數(shù)企業(yè)里 ， 信息溝通少得可憐 。 第二 ， 人們只會做你檢查的 ， 不會做你希望的 。 原因 做為企業(yè)家 ， 應該認識到人性中的兩個普遍事實： 第一 ， 每一個人是有惰性的 。 這其實是一種持續(xù)的創(chuàng)造性提升的能力 ， 這和單純的知識 “ 學習和培訓 ” 是有本質(zhì)區(qū)別的 。 具有系統(tǒng)思考觀念的管理者深知 ，當單一手段來處理復雜問題和情形時 ， 失敗是注定的 。 它們將整體當做可以彼此孤立改善的部分的聚合體 ， 如系統(tǒng)思考解釋的那樣 ， 這常常不會導致整體表現(xiàn)的任何改善 ， 因為部分之間的相互作用才是最根本的 ， 那才是需要進行管理的地方 。 它強調(diào)組織的中心由平臺或金字塔轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò) 。 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 全面激勵：維持強力的團隊驅(qū)動 ? 強調(diào)全面的 、 全程的 、 即時的激勵 ， 建立過程中的 、 環(huán)境化的激勵 ， 滿足員工的獎懲心理需求 ， 充分發(fā)揮 “ 記分板 ” 效應 ， 強化團隊激勵和內(nèi)部競爭 。 X3協(xié)同管理軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務和管理環(huán)境 ， 使企業(yè)變成一個 “ 數(shù)字化企業(yè) ” ， 實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向 “ 生命型 ” 企業(yè)轉(zhuǎn)型 ，使企業(yè)成為高效運營 、 具有強大生命力和競爭力的 “ 生命體 ” 型企業(yè) 。蓋茨“企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”的 12個關(guān)鍵點 ? 堅持組織內(nèi)的信息交換，以便對信息作出迅速的反應。 適 配 器 適 配 器 協(xié)同平臺（業(yè)務基礎(chǔ)平臺） 工作桌面 和業(yè)務門戶 業(yè)務活動 監(jiān)控系統(tǒng) 多維信息 集成引擎 工作流 和協(xié)同引擎 組織分工和 權(quán)限系統(tǒng) 即時通訊 工具 精確協(xié)同管理系統(tǒng)建立在一個統(tǒng)一的業(yè)務基礎(chǔ)平臺之上 ， 充分實現(xiàn)業(yè)務的無縫集成和協(xié)同 。 基于這種立體網(wǎng)狀的協(xié)同模式 ， 可以使企業(yè)實現(xiàn)： ? 從點對點溝通模式 ， 到立體溝通模式 ， 管理者工作重點；從處理業(yè)務 ，轉(zhuǎn)向監(jiān)控業(yè)務 ? 從串行協(xié)同模式 ， 到并行協(xié)同模式 ，全面凝聚企業(yè)智能 、 實現(xiàn)提前介入和及時協(xié)作 ， 從本質(zhì)上提升協(xié)同效率 軟件圖示 網(wǎng)狀立體的信息共享 、 溝通和協(xié)同模式 實現(xiàn)不同層級和不同部門間扁平化協(xié)作 支持工作流和創(chuàng)造性協(xié)同 立體的信息共享、溝通和協(xié)同支持 工作流和創(chuàng)造性協(xié)同的支持 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 全面激勵 —— 軟件實現(xiàn) 協(xié)同管理軟件可以為企業(yè)建立起一個全面的 、 全程的 、 即時的激勵環(huán)境 ， 精確協(xié)同管理軟件為所有管理者和員工提供了一個公開 、 公正和透明的 “ 競技舞臺 ” ， 利用這個 “ 舞臺 ” ， 企業(yè)可以充分發(fā)揮 “ 記分板 ” 效應 ， 強化團隊激勵和內(nèi)部競爭 。 X3精確協(xié)同管理軟件的實施策略 起 步 軟 件 整體協(xié)同 精確管理 全面激勵 環(huán)境驅(qū)動 .數(shù)字化精確協(xié)同管理 . 協(xié)同管理軟件的實施 ， 應該是一個逐步改善的過程 ， 而不是一次革命 。 實施執(zhí)行控制系統(tǒng)的另一個關(guān)鍵原則 ， 就是要求企業(yè)在信息化過程中 ， 必須注意 “ 以我為主 ， 自我掌控 ” 。 09:08:2409:08:2409:08Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :08:2409:08Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 09:08:2409:08:2409:082/1/2023 9:08:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 8分 24秒 上午 9時 8分 09:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 09:08:2409:08:2409:08Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :08:2409:08:24February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 9時 8分 24秒 09:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 1 自我掌控：企業(yè)信息化需要 IT服務 ， 但外來的和尚不是救世主 ，要 “ 求人 ” ， 更要 “ 求己 ” ， 信息化是企業(yè)管理的內(nèi)在組成部分 ， 趁早斷了信息化 “ 全部外包 ” 的夢 。 因此 ， 協(xié)同管理軟件引入的關(guān)鍵 ， 首先是建立基本的協(xié)同管理軟件環(huán)境 ， 構(gòu)建企業(yè)最基本的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng) 。 使管理者能對業(yè)務工作狀況