對(duì)殼牌現(xiàn)場(chǎng)hse管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與主要做法(完整版)
【正文】 各部門(mén)對(duì) HSE執(zhí)行情況，并向管理部門(mén)提供有關(guān)安全資料及經(jīng)驗(yàn)等。他要求做到 3個(gè) 100%，即：作業(yè)中 100%的遵守各項(xiàng) HSE管理規(guī)定， 100%的遵守當(dāng)?shù)氐姆珊头ㄒ?guī)， 100%的時(shí)間實(shí)施，是遵守管理規(guī)定成為每個(gè)員工的習(xí)慣。殼牌的 HSE管理理念，認(rèn)為安全是第一位的，視安全是公司的核心文化，它比產(chǎn)品和效益更重要（重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、充分認(rèn)識(shí)事故后果 ）；認(rèn)為安全首先為了人，人是最寶貴的財(cái)富，人身安全是安全工作的終極目標(biāo)。 — 淺談對(duì)殼牌現(xiàn)場(chǎng) HSE管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及主要做法 作者：鄭 兵 建設(shè)工程總公司第一分公司 2023年 12月 6日 【摘 要】 本文從長(zhǎng)北項(xiàng)目殼牌現(xiàn)場(chǎng) HSE管理實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)介紹了殼牌現(xiàn)場(chǎng) HSE管理的幾點(diǎn)做法，特別是風(fēng)險(xiǎn)控制及相關(guān)工作。改變?nèi)说男袨榕c技術(shù)保障、制度完善同樣重要。 他們幾乎所有的會(huì)議上都先強(qiáng)調(diào)工作中存在的HSE問(wèn)題。 HSE部門(mén)對(duì)HSE事故不負(fù)直接責(zé)任，而將 HSE責(zé)任壓力傳遞給了直接領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)員工，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的監(jiān)管分離，促使各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心 HSE工作。在開(kāi)工前制定有效的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行緊急集合演練和相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)。在殼牌， HSE文化已經(jīng)滲透到各個(gè)部門(mén)和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)甚至滲透到生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)和行為之中，人人都關(guān)心 HSE，處處都體現(xiàn)著“ HSE第一”的思想。 4． 2殼牌 HSE細(xì)節(jié)得到重視 他們要求危害分析詳述工作的順序，每個(gè)順序可能發(fā)生什么，可能引起什么傷害，可以做什么來(lái)阻止危害。每個(gè)班組都要有 HSE專(zhuān)職或兼職監(jiān)督員。停止工作的個(gè)人決定會(huì)得到管理層的全力支持。 4． 4推行透明的事故調(diào)查報(bào)告體系 在我們國(guó)內(nèi)，有些企業(yè)，事故發(fā)生后，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)關(guān)注事故責(zé)任人是誰(shuí)，然后盡量減少事故帶來(lái)的影響，個(gè)別企業(yè)生甚至欺報(bào)、瞞報(bào)事故。嚴(yán)禁使用無(wú)牌腳手架。例如：出入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置逃生路線(xiàn)牌和安全警示牌及警戒線(xiàn)。 我會(huì)保持工作地點(diǎn)（辦公室和工地）干凈、整潔、無(wú)障礙物。殼牌規(guī)定，嚴(yán)禁所有員工參與任何打架斗毆事件，如與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生沖突，必須保持克制，及時(shí)報(bào)告有關(guān)管理人員協(xié)調(diào)處理，否則將被開(kāi)除本項(xiàng)目。我們?cè)诮窈蟮默F(xiàn)場(chǎng) HSE管理中，要正確認(rèn)識(shí)合作，接受內(nèi)外雙方管理，和諧共處，持續(xù)改進(jìn)。 07:24:0007:24:0007:243/11/2023 7:24:00 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 7時(shí) 24分 0秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 7時(shí) 24分 :24March 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :24:0007:24:00March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時(shí) 24分 :24March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 7時(shí) 24分 0秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 07:24:0007:24:0007:243/11/2023 7:24:00 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 07:24:0007:24:0007:24Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。我們將在今后的 HSE管理中不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)國(guó)際管理， 提高我們的管理水平，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀化團(tuán)隊(duì)，持續(xù)改進(jìn) HSE表現(xiàn)。我們國(guó)內(nèi)講安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，在此基礎(chǔ)上講多快好省，艱苦奮斗。 我將在上下樓梯時(shí)手扶欄桿。 7．殼牌 HSE的場(chǎng)地守則 當(dāng)出場(chǎng)或應(yīng)急撤離時(shí)各自取下自己的集合卡，這樣現(xiàn)場(chǎng)人員信息都在集合牌上反映出來(lái)。
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