公司戰(zhàn)略計劃(完整版)
【正文】 ?前向一體化： 兼并或收購幾個中間商 ?橫向一體化： 兼并或收購幾個競爭對手 多角化增長機會 ? 同心多角化： 開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術和營銷上有協(xié)同關系的新產(chǎn)品 ? 水平多角化： 開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術和營銷上不相關但能吸引現(xiàn)有顧客的新業(yè)務 ? 集團多角化： 開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術和營銷上毫無關聯(lián)的新業(yè)務 業(yè)務戰(zhàn)略計劃 外部環(huán)境 分 析 業(yè) 務 SWOT 制 定 戰(zhàn) 略 制 定 反 饋 與 執(zhí) 行 任 務 分 析 目 標 形 成 計 劃 控 制 內(nèi)部環(huán)境 分 析 外部環(huán)境分析 ? 機會： 市場營銷機會是指一個具有需求的領域，公司在此領域能夠獲得利潤 ? 威脅： 導致公司銷售或利潤下降的不利趨勢或變化所引起的挑戰(zhàn) 內(nèi)部環(huán)境分析 優(yōu)勢 /劣勢分析 ? 市場營銷能力 ? 財務能力 ? 生產(chǎn)能力
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1