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中歐國際工業(yè)商城營銷案例分析(完整版)

2025-03-15 13:18上一頁面

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【正文】 構(gòu)成解析上海電子商城單元面積范圍 10~40平方米,總價(jià) 10~50萬元,最低首付 3萬元,主力鋪面進(jìn)深 3米、面寬;投資門檻較低,對中小散戶投資者吸引力較大上海國際包裝印刷城項(xiàng)目底層展示商鋪主力面積分割 20~30平方米,總價(jià)范圍 30~50萬元,用于包裝機(jī)械和包裝原材料的展示;上海中電投資主體對本案的投資興趣來源于較高的投資回報(bào),但其投資行為比較謹(jǐn)慎,投資者會(huì)通過多種渠道對其投資收益和資金安全性有深入了解,才會(huì)做出投資決策?!?辦公產(chǎn)品 客戶構(gòu)成與特征辦公客戶需求特征— 對價(jià)格 /渠道 /推廣售價(jià)折讓半層 /整層大面積成交價(jià)格會(huì)有所折扣,根據(jù)一般市場情況, 扣率在 15%左右。將生產(chǎn)功能和總部研發(fā)、營銷功能獨(dú)立開來 —— 生產(chǎn)功能外遷,降低企業(yè)運(yùn)營成本;總部研發(fā)和營銷功能在商城集中,提高企業(yè)知名度、增加值?,F(xiàn)場執(zhí)行加強(qiáng)第一象限運(yùn)用解析人員要求:    統(tǒng)一服裝,內(nèi)部說辭、對外口徑也需一致, 強(qiáng)調(diào)整個(gè)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性;對待客戶服務(wù)需熱誠,針對來電客戶需引導(dǎo)其至現(xiàn)場,針對來人客戶需以極強(qiáng)的說服力鎖定客戶。整盤推廣媒體策略辦公商業(yè)媒體捆綁式合作資源庫運(yùn)用現(xiàn)場執(zhí)行加強(qiáng)戶外NPSP/PR活動(dòng)執(zhí)行軟文聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)同步電視電臺(tái)媒體組合象限分布第一象限第二象限第三象限 第四象限高效渠道〖 說明 〗  越接近正值,其使用率越大;接近單項(xiàng)正值,針對單項(xiàng)投放率高于另一項(xiàng);接近兩者負(fù)值區(qū),其在整體媒體策略中使用率相對較小。第四象限運(yùn)用解析活動(dòng)賞析 〖 商業(yè)銷售階段 〗形式一:產(chǎn)品推介會(huì)    以規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),邀請實(shí)際積累的客戶至現(xiàn)場參加旁聽會(huì),并邀請開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、顧問律師、產(chǎn)品規(guī)劃方、工程方等相關(guān)部門,舉辦產(chǎn)品推介會(huì),一方面通過客戶與嘉賓的互動(dòng)將產(chǎn)品的投資價(jià)值最大化;另一方面通過律師的分析將產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效論證,使產(chǎn)品更具可信度。綜合性補(bǔ)充建議綜合性補(bǔ)充建議內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)   聯(lián)合普陀區(qū)政府、金融理財(cái)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、法律中心、物業(yè)公司等機(jī)構(gòu)共同組建 “項(xiàng)目內(nèi)網(wǎng) ”,通過項(xiàng)目內(nèi)部局域網(wǎng)將所有資源整合在一起,以實(shí)現(xiàn)在線咨詢、在線回答、在線辦理等多重服務(wù),形成網(wǎng)絡(luò)一條龍服務(wù),解決業(yè)主多處咨詢、多方奔走的困擾。項(xiàng)目整體推廣費(fèi)用本案整體推廣費(fèi)用按總銷金額的 %計(jì)算其中不包括銷售中心和商業(yè)樣板段的費(fèi)用每個(gè)階段所占的推廣費(fèi)用分為:媒體預(yù)算類,推廣活動(dòng)類、營銷工具類   另外考慮到前期積累需吸引大量的人氣與買氣,同時(shí)此項(xiàng)目的商業(yè)涉及二次招商,因此建議另批招商費(fèi)用以實(shí)際出租租金總額的 - 2%計(jì)算引導(dǎo)期 開盤期 持續(xù)期 尾盤期商 業(yè) 40% 15% 35% 10%辦 公 35% 15% 40% 25%各階段費(fèi)用分?jǐn)傉w推廣費(fèi)用近 740萬元,考慮到商業(yè)的熱儲(chǔ)能,能有效地帶動(dòng)辦公的銷售,因此整體費(fèi)用商業(yè)部分的推廣費(fèi)用占 55%,辦公的推廣費(fèi)用占 45% ?!∫韵鄬^低的租金和辦公售價(jià),吸引較為高端的客戶群,通過大企業(yè)、大品牌的聚集效應(yīng),帶動(dòng)他類客戶進(jìn)駐與購買。 一月 21一月 2111:58:1611:58:16January 28, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 一月 2111:58:1611:58Jan2128Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/1/28 11:58:1711:58:1728 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 一月 2111:58:1611:58Jan2128Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 一月 21一月 2111:58:1611:58:16January 28, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ?!『笃谝詫?shí)際情況及客戶反映對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)控,以保證后盤及尾盤的利潤最大化,同時(shí)保證項(xiàng)目整體均價(jià)的有效控制。助推階段 :建議設(shè)立商業(yè)樣板段,以模擬實(shí)際經(jīng)營狀態(tài)給客戶以直觀的表述,通過商業(yè)品質(zhì)各方面,吸引商業(yè)投資客。廣場活動(dòng)展示功能最大化U- ROOM  GALLERY    綜合樓的建造為各類活動(dòng)提供了極佳的地場資源及產(chǎn)品展示資源,為項(xiàng)目品牌推廣奠定基礎(chǔ)。第四象限運(yùn)用解析第四象限運(yùn)用解析活動(dòng)賞析 〖 商業(yè)銷售階段 〗形式三:商會(huì)推介會(huì)    聯(lián)合浙商、臺(tái)商等商會(huì)資源,組織投資客看房團(tuán),通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)的分組推薦,進(jìn)一步鎖定意向客戶,并通過后期的客戶維護(hù)與跟進(jìn),提高積累客戶的實(shí)際成交欲望。但商業(yè)的好壞是與辦公緊密聯(lián)系在一起的,在做商業(yè)產(chǎn)品活動(dòng)時(shí),仍會(huì)服務(wù)項(xiàng)目整體,將辦公有機(jī)地結(jié)合在一起。另外,加強(qiáng)售樓處布置,體現(xiàn)出項(xiàng)目整體氣質(zhì)。攻略解析核聚變效應(yīng)整盤推廣媒體策略辦公商業(yè)媒體體捆綁式合作資源庫運(yùn)用現(xiàn)場執(zhí)行加強(qiáng)戶外NPSP/PR活動(dòng)執(zhí)行軟文聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)同步電視電臺(tái)媒體組合象限分布第一象限第二象限第三象限 第四象限高效渠道〖 說明 〗  越接近正值,其使用率越大;接近單項(xiàng)正值,針對單項(xiàng)投放率高于另一項(xiàng);接近兩者負(fù)值區(qū),其在整體媒體策略中使用率相對較小?!?辦公產(chǎn)品 客戶構(gòu)成與特征客戶分析綜合性結(jié)論216。  商業(yè)產(chǎn)品 客戶構(gòu)成與特征(二次招商客)經(jīng)營能力要求知名度、影響力、可視性、可達(dá)性服務(wù)便利要求項(xiàng)目形象要求注冊、辦證、咨詢、投資、稅務(wù)等資源整合能力、項(xiàng)目定位科學(xué)性等商戶需求機(jī)電機(jī)床、工業(yè)自動(dòng)化、安全設(shè)備、信息技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備類需求客戶機(jī)電機(jī)床、工業(yè)自動(dòng)化、安全設(shè)備、信息技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備類需求客戶商戶構(gòu)成知名廠家 代理商中小廠家216?!”景?商業(yè)產(chǎn)品 客戶構(gòu)成與特征(一次購買客)客戶構(gòu)成解析上海本地長三角地區(qū)港臺(tái)地區(qū) 客戶來源 : 通過對市場上部分工業(yè)消費(fèi)品專業(yè)市場(如上海電子商貿(mào)城和中金紫旺電子城)的調(diào)查,此類產(chǎn)業(yè)商鋪的投資者來自上海本地的為主,而隨著區(qū)域投資市場的成熟來自長三角地區(qū)和臺(tái)灣等地的投資者比例亦有所上升?;貓?bào)高:  前瞻定位的工業(yè)商城,提供由多個(gè)平臺(tái)支持的增值服務(wù),可以保證投資者獲得每年不低于 11%的收益,比投資產(chǎn)權(quán)式酒店、辦公樓或零售商鋪的收益高出許多。但 “股市有風(fēng)險(xiǎn),入市須謹(jǐn)慎 ”的銘言仍舊成立。投資價(jià)值分析216。產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) — 項(xiàng)目所選取的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如電力電工、數(shù)控機(jī)床、工業(yè)自動(dòng)化等均是國家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè),前景廣泛看好。項(xiàng)目產(chǎn)品 SWOT 分析之劣勢( W )補(bǔ)強(qiáng)劣勢不可克服劣勢 可克服劣勢,項(xiàng)目可以通過加強(qiáng)自身形象建設(shè)以及導(dǎo)引系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行規(guī)避;對于指標(biāo)既定的問題,可在硬件限制下通過系統(tǒng)定位和產(chǎn)品策劃最大化項(xiàng)目價(jià)值。 西區(qū)占地面積 193畝,建有十四層高的 “ 再就業(yè)培訓(xùn)中心 ” 、都市型標(biāo)準(zhǔn)廠房、 60棟獨(dú)立商務(wù)別墅, 5幢 “ 白領(lǐng)公寓 “ 、 8幢 藍(lán)領(lǐng)公寓 項(xiàng)目在售部分屬于 “ 華盛國際商務(wù)花園 ” 西區(qū)三期兩幢 7層樓宇中,東幢為辦公樓,西幢為酒店式公寓;單元分割面積整層起售為主,辦公主力單元面積 1400平方米?!×己玫慕ㄖ?yōu)勢(交通、配套)216。CONTENTS我們擁有什么?我們想要什么?我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)?A樓B樓C樓D樓夾層綜合樓(玻璃房)我們所擁有的是一塊: 位于 普陀區(qū) 真南路,占地面積達(dá) ㎡, 總建筑面積約121432㎡, 容積率為 , 建筑密度約 %, 綠化率達(dá) 30%(集中綠化率為 20%)的定位 于 總部基地 普陀區(qū)唯一試點(diǎn)?!≌峁┝己玫闹С制脚_(tái)216。集商務(wù)辦公、貿(mào)易進(jìn)出、物流配送、生產(chǎn)研發(fā)、教育培訓(xùn)、金融理財(cái),多種功能性服務(wù)于一體的交流展示空間,是專業(yè)技術(shù)交流的核能站交流中心交流中心放眼自身優(yōu)勢
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