【正文】 亞馬遜河。 螞蟻軍團(tuán)的故事 一個(gè)多小時(shí)之后，地面上出現(xiàn)了一支望不到邊的“褐色的軍團(tuán)”，跑的慢的動物和昆蟲很快就被它們所吞噬。一切的生物、一切的莊稼都會被它們摧毀，并被它們當(dāng)作食物運(yùn)回它們的巢穴里去。 只有團(tuán)隊(duì)整體，沒有個(gè)人英雄 只有團(tuán)隊(duì)整體 沒有個(gè)人英雄 1+1≥2 “ 空中飛人 ” 曾說過一句名言： “ 一名偉大的球星最突出能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。 我要達(dá)到明確的工作目標(biāo)，讓監(jiān)控水平不斷提高； 我要探索先進(jìn)的工作方法，讓監(jiān)控能力不斷提升； 我要構(gòu)建良好的工作氛圍，讓每個(gè)組員融入團(tuán)隊(duì)； 我要監(jiān)督組員遵守規(guī)章制度，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。 演奏結(jié)束后，這位老人把小提琴放回琴盒中，還是一言不發(fā)的走下臺。這個(gè)褐色的軍團(tuán)就是“行軍蟻”。另外還做了最后的準(zhǔn)備，在萬不得已的時(shí)候，打開在亞馬遜河大堤大壩上的閘門，這個(gè)閘門一旦打開，整個(gè)農(nóng)場將會被水全部淹沒，成為汪洋一片。但在太陽剛剛開始偏西的時(shí)候，行軍蟻們又出現(xiàn)了。防蟻火渠大火熊熊，螞蟻們不敢靠近，又僵持了一天。 目錄 《 測試題一 》 《 測試題二 》 測試題 《 測試題一 》 《 測試題二 》 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的展現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素： 分工 、 合作 以及 監(jiān)督 。在甲板上，不同顏色的著裝代表著不同的分工： 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿黃色衣服的人：是飛行器管理官，負(fù)責(zé)指揮飛機(jī)移動。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 在甲板上，人員之間的溝通至為關(guān)鍵，但是轟鳴的噴氣引擎聲淹沒了一切，所以他們只能依賴手勢與飛行員交流。氣缸內(nèi)的活塞與一個(gè)活動的滑梭連接在一起，裝配在甲板跑道的溝槽內(nèi)，而滑梭上鉤掛著飛機(jī)的前起落架。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 指揮調(diào)度崗 ：負(fù)責(zé)在事件發(fā)生時(shí)集團(tuán)公司的視訊匯報(bào)，監(jiān)控支撐班和監(jiān)控室經(jīng)理的通知，收集和匯總信息，并作為集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的接口，信息審核和對外上報(bào)。 備注：第 1題到第 6題是一組，分?jǐn)?shù)相加用 X表示；第 7到第 12題是一組，分?jǐn)?shù)相加用 Y表示。 學(xué)會開放心靈容納別人的想法。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 信任，成功協(xié)作的基石 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 熱心，幫助身邊每一塊“短木板” 當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“長木板”時(shí)，不能只顧自己前進(jìn)的腳步，而忽略了“短木板”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木板”一樣的成就。 缺乏必要的爭論之所以成為不利的問題，是因?yàn)樗鼘?dǎo)致了 第三大障礙 的發(fā)生： 欠缺投入 。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙：懼怕沖突 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二大障礙：懼怕沖突 懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)具有以下特點(diǎn)： ●導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)會議過程非?？菰?； ●避免討論容易引起爭論的問題，而這些問題對于團(tuán)隊(duì)成功又是非常必要的； ●不能正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的意見和建議； ●對成員提出的意見和建議的不足之處，缺少或不予研究討論； ●把時(shí)間和精力用在形式主義上。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 五大障礙對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 總結(jié)： 雖然這里已經(jīng)包含了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信息，但事實(shí)上企業(yè)團(tuán)隊(duì)通過實(shí)施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長的時(shí)間。 :58:2813:58:28March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :58:2813:58Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 58分 28秒 13:58:289 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :58:2813:58Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :58:2813:58:28March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 有趣的是，團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗怯刹煌昝赖娜私M成的。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙：逃避責(zé)任 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第四大障礙：逃避責(zé)任 逃避責(zé)任的團(tuán)隊(duì)具有以下表現(xiàn)： ●成員對于團(tuán)隊(duì)里工作表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨； ●團(tuán)隊(duì)成員甘于平庸，不愿或害怕承擔(dān)責(zé)任； ●缺乏明確的時(shí)間觀念； ●發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中潛在的問題時(shí)予以無視； ●把責(zé)任全壓在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人身上。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 因?yàn)橥度氩粔虿⒉荒苓_(dá)成共識，團(tuán)隊(duì)成員就會 逃避責(zé)任 ，這就是 第四大障礙 。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 團(tuán)隊(duì)利益，至高無上 “皮之不存，毛將附焉”，團(tuán)隊(duì)精神不反對個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要，并不遺余力的為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。 追求向上發(fā)展型共識：以大家提出的意見為基礎(chǔ)，集思廣益，取其精華，達(dá)到更高層次的共識。 【 2】 分?jǐn)?shù)接近于（ 6， 30）的解釋：你十分注重與小組其他成員保持良好關(guān)系，為其他成員著想，幫助創(chuàng)造舒適友好的工作氛圍，但是較少關(guān)注如何完成任務(wù)。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 技術(shù)支撐崗 ：負(fù)責(zé)解決各監(jiān)控專業(yè)在事件發(fā)生期間遇到的技術(shù)問題，