【正文】 場戰(zhàn)友們一起，用更激烈的水流把它們沖向了亞馬遜河。準(zhǔn)備工作任務(wù)完成以后，工作人員通過 4臺液壓升降機(jī)，將飛機(jī)運(yùn)往甲板，每臺液壓升降機(jī)能夠容納兩架重達(dá) 23噸的噴氣式艦載機(jī)，并在 10秒內(nèi)將它們提升 18米。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 主飛行控制中心或許是航母的大腦，但是每項(xiàng)任務(wù)的成功還要依賴于“ 空中交通管制中心 ”，它就位于甲板下方緊鄰艦橋的地方。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 監(jiān)控保障崗 ：負(fù)責(zé)在事件發(fā)生期間各專業(yè)的日常監(jiān)控工作，告警及時(shí)通知和工單的派發(fā)，并做好集團(tuán)大值班上報(bào)和集團(tuán)工單的監(jiān)督工作。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的展現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識： 欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞 團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉 —— 欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長避短。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 超越自我的團(tuán)隊(duì)意識 成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西 —— 樂趣 —— 工作的樂趣，合作的樂趣。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙：無視結(jié)果 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙：無視結(jié)果 不重視集體成績的團(tuán)隊(duì)具有以下表現(xiàn)： ●無法取得進(jìn)步； ●無法戰(zhàn)勝競爭對手； ●失去得力的團(tuán)隊(duì)成員； ●團(tuán)隊(duì)成員只注重個(gè)人職業(yè)前途和利益； ●團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，很容易解體。 2023年 3月 下午 1時(shí) 58分 :58March 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時(shí) 58分 28秒 下午 1時(shí) 58分 13:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 五大障礙對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一大障礙：缺乏信任 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一大障礙：缺乏信任 缺乏信任的團(tuán)隊(duì)中的成員具有以下表現(xiàn)： ●成員之間相互隱藏自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤； ●不愿請求別人幫助，不愿給別人提出建設(shè)性的反饋意見； ●不愿為別人提供自己職責(zé)之外的幫助； ●輕易對別人的用意和觀點(diǎn)下結(jié)論而不去仔細(xì)思考； ●不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)； ●浪費(fèi)時(shí)間和精力去追求自己的特定目標(biāo)； ●對別人抱有不滿和怨恨； ●懼怕開會，尋找借口，盡量減少在一起的時(shí)間。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念 —— 它是高于一切的。 小技巧： 學(xué)會有效的表達(dá)自己的想法。該系統(tǒng)主要由六個(gè)分工崗位組成，包括： 指揮調(diào)度崗 、 信息聯(lián)絡(luò)崗 、 技術(shù)支撐崗 、監(jiān)控保障崗 、 故障跟蹤崗 、 專業(yè)接口崗 。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿白色衣服的人：是醫(yī)療和安全人員。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。經(jīng)過無數(shù)次地嘗試，這些螞蟻在接近中午的時(shí)候開始了撤退，撤回到原來出來的地方熱帶雨林邊緣。在一個(gè)夏天的上午，突然有一位警察來到了農(nóng)場，匆匆忙忙找到了西蒙，告訴他一條重要消息：一個(gè)大約寬五公里，長十公里的褐色軍團(tuán)，在 3天之內(nèi)將會到達(dá)他的農(nóng)場，希望他盡快做好準(zhǔn)備。 班組是企業(yè)一線的“細(xì)胞”，值班長是“細(xì)胞核”，我要致力于讓所在的這個(gè)“細(xì)胞”健康的成長。 ” 邁克爾 西蒙場長趕緊下達(dá)命令，開動抽水泵向第一道防線水渠灌水。當(dāng)儲油罐里的油燒盡了之后，行軍蟻們迅速地進(jìn)入了農(nóng)場內(nèi)部，這個(gè)時(shí)候大水也已經(jīng)漫灌過來，整個(gè)農(nóng)場變成汪洋一片，螞蟻軍團(tuán)被大水沖走，西蒙和農(nóng)場工人們終于可以長長地喘一口氣了。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿紫色衣服的人：被稱為葡萄，是專門負(fù)責(zé)給飛機(jī)添加燃料的技術(shù)人員。當(dāng)彈射程序達(dá)到峰值時(shí)，每 30秒就有一架飛機(jī)從航母上騰空起飛，起飛非常迅速，比陸地上起飛還快兩三倍。 【 4】 分?jǐn)?shù)接近于（ 18， 18）的解釋：你努力協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與維護(hù)要求，達(dá)到了平衡，應(yīng)繼續(xù)努力，有效結(jié)合任務(wù)與維護(hù)的關(guān)系，以促成更好的團(tuán)隊(duì)能力。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。 如果團(tuán)隊(duì)成員不能相互負(fù)責(zé)、督促他人， 第五大障礙 就有了可以滋生的土壤。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時(shí) 58分 28秒 13:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 不論您的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在得了多少分，需要明確的是每個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)行都需要長期不懈的努力，否則即使最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也會退步到充滿困擾的境地。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 無法建立相互信任的危害極大，因?yàn)樗蔀?第二大障礙 —— 懼怕沖突 的基礎(chǔ)。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 寬容，讓心胸更寬廣 雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 當(dāng)有“重大故障”、“突發(fā)事件”、“節(jié)假日保障”等事件發(fā)生時(shí)，監(jiān)控值班長會根據(jù)現(xiàn)場情況第一時(shí)間將六個(gè)職能崗位進(jìn)行分配，班組成員根據(jù)分配穿上對應(yīng)崗位的作戰(zhàn)背心，通過明確分工班組開始協(xié)同進(jìn)行事件的處理，能夠有效提高“ 實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn) ”、“ 故